Former, accompagner et anticiper la transition durable des entreprises

« La House of Sustainability est là pour faciliter et accélérer la transition des entreprises luxembourgeoises », a souligné Anne-Marie Loesch, head of Sustainability & Business Development, en ouvrant la conférence baptisée « Le grand rendez-vous des acteurs de la transition durable ». Elle précédait le lancement du dernier magazine 4x3 (article à venir ce jeudi).

Frédéric Liégeois, fondateur et CEO de Picto, et co-organisateur de l’événement, a souligné l’importance de l’union entre la House of Sustainability et Infogreen pour accélérer la transition vers une économie plus durable. Il a mis en avant quatre mots-clés qui résument cet ADN commun : transition, engagement, solutions et actions. « L’objectif est de fédérer les acteurs luxembourgeois autour de projets concrets et de les inciter à passer collectivement à l’action. »

Animatrice de l’événement, Anne-Marie Loesch a assuré le rôle de fil rouge, introduisant les différents intervenants et précisant la mission de ce guichet unique : accompagner les sociétés dans leurs enjeux durables, qu’il s’agisse de structurer une stratégie, d’anticiper les réglementations ou de valoriser un engagement.

Se former pour agir

Le premier grand axe présenté fut celui de la formation. « Sans formation continue efficace, la transition durable ne s’enclenchera pas », a insisté Stefano Paletta, senior training advisor à la House of Training. Aux côtés de Thibaud Bastien, sustainability advisor à la House of Sustainability (HOS), il a dévoilé une offre complète, pensée pour tous les niveaux : des dirigeants aux collaborateurs, en passant par les responsables RSE.

Le programme phare, Sustainability Leaders, propose un parcours évolutif : comprendre les concepts clés, définir une stratégie, puis se spécialiser sur des thématiques comme le bilan carbone ou la chaîne de valeur. « Vous repartez avec un plan d’action concret pour votre entreprise, validé par un jury de professionnels », a détaillé Thibaud Bastien.

Le témoignage de Catherine Watrin, responsable RSE au CHL, a confirmé l’impact de ces formations : « Elles nous ont permis d’avancer très vite, de construire un premier calcul de notre empreinte carbone et d’impliquer la direction générale. »

Structurer son engagement avec le label ESR

Deuxième solution mise en avant : la labellisation ESR, présentée par Vincent Tavakelian, advisor à l’Institut national pour le développement durable et la RSE (INDR). « Plus de 350 entités sont aujourd’hui labellisées ESR au Luxembourg, représentant près de 80.000 salariés », a-t-il rappelé. Le label permet aux entreprises, y compris les PME, de valoriser leur démarche RSE, d’obtenir une reconnaissance européenne et surtout de progresser grâce à une amélioration continue.

Guillaume Leblanc, project engineer chez SECO Luxembourg, a partagé son expérience. « Nous sommes partis de zéro et le label ESR nous a servi de guide. Cela nous a donné une structure, une reconnaissance externe, mais aussi une motivation en interne. »

Investir dans des solutions concrètes

Autre grand volet abordé : les aides financières. « Améliorer son impact environnemental demande souvent des investissements conséquents. Nous aidons les entreprises à trouver le bon mécanisme de soutien », a expliqué Anne-Marie Loesch avant de céder la parole à Philippe Scholten, sustainability advisor (HOS).

Celui-ci a illustré les aides accessibles via le SME Package - Sustainability, destiné aux PME. Ampoules LED dans une agence de voyage, triple vitrage dans un hôtel, pommeaux de douche économes : autant de projets concrets financés jusqu’à 70 %. « Ces investissements réduisent à la fois l’empreinte environnementale et les coûts opérationnels », a souligné le conseiller, chiffres à l’appui.

Anticiper la réglementation ESG

Après les solutions opérationnelles, place à un enjeu qui inquiète de nombreuses entreprises : la réglementation ESG. « Elle évolue vite et reste souvent perçue comme complexe », a relevé M^me Loesch. Pour y répondre, la House of Sustainability propose plusieurs outils comme une veille réglementaire continue, des briefings synthétiques, des guides pratiques, mais aussi des réseaux thématiques pour un accompagnement ciblé.

C’est le cas du CSRD Network, dédié à la directive européenne sur le reporting de durabilité :

CSRD Network : apprendre ensemble

Sorcha Wakely, sustainability ambassador chez Foyer, a témoigné de l’apport de ce réseau. Son entreprise, déjà familière du reporting RSE, devait publier un rapport CSRD en raison de sa taille. « Nous savions ce qu’il fallait faire, mais nous avions encore beaucoup de questions précises. Le réseau nous a permis de trouver des réponses, d’échanger avec d’autres entreprises et de découvrir des exemples concrets », a-t-elle expliqué.

Juliette Petit a confirmé l’importance de ces échanges : « Même les experts n’avaient pas toujours toutes les réponses. Le réseau a permis de co-construire des solutions, de confronter différents points de vue et de réduire l’écart de maturité entre entreprises. »

Des workshops réguliers, associant experts et pairs, ont ainsi permis d’avancer collectivement. « Ce qui nous a beaucoup plu, c’est l’ouverture et l’impartialité du forum », a insisté Sorcha Wakely. « On pouvait poser nos questions sans tabou et repartir avec des solutions pratiques. »

Le Pacte national Entreprise & Droits de l’Homme

Autre solution phare : le Pacte national Entreprise & Droits de l’Homme, mené avec le ministère des Affaires étrangères. Sabrina Kohn, senior sustainability advisor (HOS), a rappelé sa vocation, qui est « d’inciter les entreprises à intégrer le respect des droits humains dans leurs activités et leurs chaînes de valeur, conformément aux principes directeurs de l’ONU. »

Aujourd’hui, 96 signataires, de tous secteurs et tailles, en font partie. Le pacte propose six engagements : nommer un responsable interne, cartographier les risques, échanger avec les parties prenantes, mettre en place une gouvernance, former les employés et publier un rapport annuel.

Pour illustrer, Jo Kettel, responsable RSE chez LSC360, a partagé l’expérience de son entreprise. « Nous avions déjà des chartes éthiques et de gouvernance. Le pacte nous a permis d’aller plus loin, surtout sur notre chaîne de valeur. Nous avons intégré une charte fournisseur responsable et instauré des échanges réguliers avec nos partenaires. Résultat : plus de transparence et des relations renforcées. »

Vers une transition partagée

Anne-Marie Loesch a enfin rappelé la philosophie de la House of Sustainability. « Nous ne sommes pas seulement là pour informer. Nous voulons co-construire des solutions avec les entreprises, leur donner des outils, des communautés d’échanges et des leviers financiers pour accélérer la transition. »

Après une pause networking, les participants ont pu assister à l’événement de lancement de la 31^e édition du magazine 4x3.

Sébastien Yernaux
Photos : Fanny Krackenberger