C’est quoi une stratégie RSE vivante et partagée ?

• Décryptage du label RSE de l’INDR à Luxembourg
• Panorama des bonnes pratiques inspirantes
• Identification des enjeux internes/externes spécifiques à son organisation
• Poser sa vision et sa mission

Diagnostic participatif : où en sommes-nous ? focus sur votre organisation et sa stratégie RSE

• Outils collaboratifs pour évaluer sa stratégie RSE :

– Matrice SWOT RSE
– Diagnostic SPEED BOAT
– Cartographie des parties prenantes
– Grille des risques

• Restitution collective : pistes de progrès et ressentis

Du constat à l’envie d’agir

• Mise en lumière des actions déjà engagées
• Clarification des valeurs et ambitions collectives
• Construction de l’arbre à idées « RSE positive »

Boîte à outils pour mobiliser en interne : exemples de bonnes pratiques

• Méthodes et outils d’animation RSE :

– World Café, mur d’engagement, vote par gommettes
– Exemple de parcours d’ateliers internes

• Co-construction d’une animation participative adaptée à son contexte

Définir un plan d’action RSE motivant

• Choisir les bons objectifs et indicateurs
• Intégrer les attentes des collaborateurs et partenaires
• Créer une feuille de route réaliste et engageante

Mettre en dynamique la démarche RSE

• Communication interne : embarquer et valoriser
• Rôle des ambassadeurs RSE
• Le cycle d’amélioration continue (évaluer / ajuster / célébrer)
• Communication externe

Après cette formation vous serez capable de :

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :​

• Comprendre les principes fondamentaux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
• Analyser et renforcer les actions de la stratégie RSE de leur organisation sur les piliers principaux : gouvernance, environnement, sociétale et économique
• Utiliser une boîte à outils participatifs pour favoriser l’implication des parties prenantes donc savoir dynamiser son action RSE qu’elle soit humaine et efficace
• Co-construire des actions RSE pertinentes et adaptées à leur contexte​

Méthodes

La formation repose sur une approche participative et pratique, incluant :​

• Des apports théoriques synthétiques
• Des ateliers pratiques et des mises en situation
• L’utilisation d’outils collaboratifs (carte mentale, brainstorming, co-design)
• Des échanges collectifs pour partager les bonnes pratiques
• La construction d’un plan d’action personnalisé​ en lien avec la stratégie RSE de son organisation peu importe le stade (réflexion ou en développement)

Bon à savoir :

Veuillez toujours compter une heure supplémentaire pour la pause de midi.

Le déjeuner n’est pas fourni par la FEDAS.

Les inscriptions sont ouvertes : https://lnkd.in/de8bG3FK