Look Up Now

Look Up Now est une initiative portée par Véronique Degbomont, co-fondatrice et de Séverine Schwander, consultante et formatrice. Ensemble, elles cumulent plus d’un demi-siècle d’expertise et d’expérience confirmée dans différents domaines de la gestion d’entreprise, du changement, de la RSE et du développement des équipes et des individus.

Depuis 2022, Look Up Now accompagne les organisations et leurs équipes pour enclencher et soutenir des dynamiques positives de transformation durable de leur écosystème.

L’ambition est d’accélérer les prises de conscience et les changements de comportements pour les traduire en initiatives concrètes. À travers une démarche systémique et synonyme de co-construction avec ses clients et partenaires, Look Up Now propose des solutions accessibles, alignées aux valeurs et à la vision des organisations.

L’impact s’inscrit sur le long terme, intègre le développement de nouvelles compétences, l’autonomie et la capacité d’innovation.

Les modes d’intervention prennent notamment appui sur les neurosciences et la psychologie positive, avec un mode d’emploi de référence du fonctionnement humain simple et accessible.

Un accompagnement pour une transformation progressive, pragmatique et robuste.

Une grille de lecture globale et systémique des défis permet de prendre de la hauteur, d’ouvrir des horizons et d’identifier des solutions nouvelles en contribuant avec plaisir au processus de transition.

Trois axes d’intervention essentiels proposés

D’abord sensibiliser : comprendre les enjeux, les leviers et les freins, pour mieux appréhender la Transformation.
Au premier plan : décoder émotions, pensées et comportements humains, comprendre leur impact pour trouver un nouveau chemin.

À travers différents programmes novateurs, Look Up Now sensibilise les parties prenantes
aux effets de leur (in)action.

Ensuite, activer le changement : dans une dynamique de plaisir, lever les freins et blocages éventuels pour oser faire autrement en fédérant les parties prenantes.
Des contenus et formats possibles sont variés et taillés sur mesure, tels que l’animation d’un atelier prospectif dédié aux Sustainability Officers ou une conférence abordant l’éco-anxiété pour l’ensemble du personnel, et alignés aux enjeux de chaque entreprise.

Enfin, soutenir : une fois que le projet de transition est enclenché, l’intervention vise à faire des engagements pris une réalité durable.
Déployer le processus de transformation, accompagner à travers une démarche alignée aux principes de robustesse, qui prend notamment appui sur une gouvernance congruente et des schémas de coopération inclusifs.

À l’automne, une journée inédite dédiée à la thématique de la robustesse réunira un panel de dirigeant·e·s venant du Luxembourg, de France et de Belgique qui viendront partager leur expérience et décrire les développements et impacts, en termes de décisions stratégiques et opérationnelles, que la robustesse a générés pour mieux naviguer dans un monde toujours plus fluctuant.

Cet événement s’adresse aux dirigeants et cadres issus de l’ensemble de l’écosystème luxembourgeois souhaitant intégrer concrètement la robustesse dans leur organisation.

La robustesse est une réponse stratégique et opérationnelle pertinente à un monde fluctuant.

Ses fondements s’appuient sur des stratégies éprouvées de gestion des risques en entreprise et sur les principes de robustesse issus de la biologie et des neurosciences cognitives. Ils couvrent toutes les dimensions d’une organisation, assurant ainsi une approche systémique, globale et intégrée.

Son approche relie directement les enjeux rencontrés à la diversité des ressources disponibles dans son environnement pour définir les contours d’une performance durable.