Passer de la problématique à l’action en associant le collectif

Description

Dans un monde professionnel en mutation rapide, la capacité à raisonner autrement, à résoudre les problèmes complexes et à générer des idées originales avec les équipes ou parties prenantes au projet devient une compétence-clé. Cette formation s’appuie sur la méthode CPS (Creative Problem Solving), reconnue pour optimiser vos changements et structurer l’innovation dans vos projets tout en favorisant la pensée analytique, la créativité appliquée et l’intelligence collective.

Cette formation vous propose un cadre méthodologique souple et éprouvé pour aborder les défis avec agilité mentale, structurer vos idées avec efficacité et mobiliser les énergies autour de solutions concrètes à impact. Chaque participant aura l’opportunité avec cette formation action de développer les compétences clés identifiées par le World Economic Forum, telles que la pensée critique, la résolution de problèmes et la créativité.

Objectifs

A la fin de la formation, le participant sera capable de :

• Expliquer le CPS : Creative Problem Solving

• Clarifier une problématique et mobiliser un raisonnement stratégique pour passer à un plan d’action concret

• Développer des idées innovantes et pertinentes

• Appliquer des techniques de créativité guidée en collectif ou en autonomie

• Instaurer une démarche collaborative orientée résultats indispensables pour un bon leadership

• Consolider sa posture d’accompagnateur

Programme

Partie 1 – Comprendre la problématique pour mieux la résoudre

• Typologie des problèmes : avec le CPS tous les problèmes peuvent trouver des solutions

• La créativité dans le processus

• Techniques de divergence et convergence

• Les règles pour co-construire efficacement

Partie 2 – Libérer la pensée créative dans un cadre méthodique

Les étapes de la méthode CPS, processus structuré et collaboratif : 3 phases

• Mise en place du climat créatif avec les participants afin d’optimiser le processus : icebreaker

• Phase 1 : Clarification de la problématique : poser une vision collective

• Mise en application : vision collective partagée du projet /Mind Mapping (pour visualiser et structurer une problématique complexe) / Swot créative avec un Speed boat

• Phase 2 : Idéation : optimisation du brainstorming avec ses clés de réussite. Stimulation de la créativité pour faire émerger des solutions nouvelles et actionnables. Expérimentation de plusieurs techniques d’idéation pour aller plus loin dans votre production d’idées

• Phase 3 : Transformer les idées en solutions et initier les plans d’action : de la priorisation à l’action concrète / Grille de classement des idées

Partie 3 – Activer l’intelligence collective

• Techniques d’animation collaborative -World café, forum ouvert

• Positionnement du leadership créatif et participatif

• Animer le processus en mode digital avec des outils numériques collaboratifs en distanciel (plateforme collaborative Klaxoon, Miro, etc.)

• Poser le processus à distance en mode visio : adaptabilité multisite

Partie 4 – Consolider sa posture de faciliteur pour animer le CPS avec ses parties prenantes

• Faire accepter les idées par les acteurs concernés

• Gestion des réfractaires

• Déployer la méthode CPS avec stratégie pour accompagner le changement : partage de bonnes pratiques

• Expérimentation d’outils pour préparer vos animations de résolution de problème dans votre environnement professionnel

• Poser son déroulé de la prochaine réunion de résolution de problème en mode

Public cible

• Managers et chefs de projet : pour améliorer la gestion de projets complexes et booster l’innovation en associant les équipes et partenaire

• Professionnels RH pour accompagner la transformation des compétences en interne

• Entrepreneurs pour accélérer la génération de solutions dans un environnement incertain

• Demandeurs d’emploi ou personnes en transition pour ajouter une compétence au CV et travailler sur leur projet de recherche

Conditions

Support de cours

Pour des raisons de respect de l’environnement veuillez noter qu’aucun support papier ne vous sera fourni lors de votre formation. Votre support de cours peut être téléchargé gratuitement avant le début du cours via notre portail client (télécharger ici le guide du portail client). Vous pourrez ainsi le consulter sur l’écran de votre appareil mobile ou l’imprimer en cas de besoin. Si votre inscription a été effectuée par un responsable formation de votre entreprise veuillez le contacter pour qu’il puisse vous y donner accès ou vous l’envoyer.

Certificat

À l’issue de la formation les participants pourront télécharger sur le portail apprenant une attestation de présence délivrée par la House of Training.

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