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La Ville de Luxembourg lance son Plan Climat sous forme participative

Marie Astrid — 2026-09-24T02:30:00Z

La Ville de Luxembourg a présenté son Plan Climat. Cette démarche stratégique a pour ambition de définir, en étroite collaboration avec l'ensemble des parties prenantes, une feuille de route opérationnelle permettant d'anticiper les défis climatiques des prochaines décennies et d'atteindre les objectifs fixés en matière de protection du climat.

Le futur Plan Climat poursuivra quatre grandes ambitions qui orienteront les actions menées par la Ville :

réduire les besoins en énergie ainsi que la dépendance aux énergies fossiles
renforcer la résilience du territoire par rapport aux crises énergétiques et au changement climatique
améliorer la qualité de l'air
réduire les gaz à effet de serre

Une démarche collective au service de tous

Convaincue que la transition climatique ne peut être menée qu'avec la participation de l'ensemble de la société, la Ville associera à cette démarche les citoyennes et citoyens, les services communaux, les entreprises ainsi que les institutions publiques. Plusieurs dispositifs de consultation seront mis en place tout au long du projet afin de recueillir les besoins, les idées et les attentes des différents publics, notamment :

consultation des citoyennes et citoyens,
dialogues citoyens sous forme d'entretiens individuels menés avec des propriétaires de bâtiments résidentiels,
ateliers thématiques avec les services communaux,
consultation ciblée auprès des acteurs économiques,
collaboration étroite avec les institutions publiques.

Agir ensemble pour notre ville de demain : une boîte à idées destinée au grand public sur planclimat.vdl.lu

La Ville souhaite recueillir des idées et suggestions afin d'alimenter le Plan Climat et d'en faire une stratégie à la fois ambitieuse et adaptée aux réalités du terrain. Les résidents ainsi que toute personne qui travaille ou étudie à Luxembourg-ville ou qui fréquente régulièrement la capitale, sont invités à contribuer au Plan Climat à travers la boîte à idées en ligne accessible sur planclimat.vdl.lu.

Un engagement qui s'inscrit dans la durée

Le lancement du Plan Climat s'inscrit entre autres dans le contexte du Pacte Climat, dans le cadre duquel la Ville de Luxembourg a reçu la certification « European Energy Award Gold » en 2025, une distinction qui récompense les villes et communes européennes les plus engagées dans la lutte contre le changement climatique. Cette démarche s'inscrit aussi dans la continuité du « Leitbild Klimaschutz » que le collège échevinal a adopté en 2017 et mis à jour en 2023, et à travers lequel la Ville s'est en effet fixé des objectifs ambitieux à l'horizon 2030, notamment la réduction des émissions de CO₂ de 55 % par rapport à 2014, l'amélioration de l'efficacité énergétique de 44 % et l'augmentation de la part des énergies renouvelables aussi bien sur le territoire communal qu'au niveau de l'administration. Elle vise par ailleurs la neutralité carbone sur l'ensemble de son territoire d'ici 2050, avec un objectif encore plus ambitieux pour ses propres activités et son patrimoine, pour lesquels la neutralité carbone est visée dès 2040.

Depuis de nombreuses années, la Ville s'engage activement en faveur de l'amélioration de l'efficacité énergétique et de la réduction des émissions de gaz à effet de serre. La capitale se distingue notamment dans le domaine de la mobilité durable grâce à l'élaboration et à la mise en œuvre de son plan de mobilité ainsi qu'au remplacement progressif de sa flotte de bus à motorisation thermique par des véhicules électriques. L'engagement de la Ville se reflète également dans la gestion de ses infrastructures communales, à travers la conversion continue du réseau de chauffage urbain vers des sources d'énergie renouvelables, l'accroissement considérable des installations photovoltaïques, l'établissement d'un programme de rénovations prioritaires et l'amélioration constante des performances énergétiques de l'éclairage public et des infrastructures techniques.

Depuis 2022, la Ville accompagne par ailleurs les résidents grâce à un ambitieux programme de subventions destinées à encourager les investissements durables et les mesures de protection du climat et d'adaptation au changement climatique.

Grâce aux efforts conjoints de la Ville, de ses habitants et de l'ensemble des acteurs locaux, le bilan actuel des émissions de carbone affiche une évolution positive. En 2024, les émissions de CO₂ ont diminué de 22% sur le territoire de la ville par rapport à 2014, alors que la population a augmenté de 27% sur la même période. Avec ce Plan Climat, la Ville de Luxembourg réaffirme sa volonté de conjuguer responsabilité environnementale, qualité de vie et attractivité urbaine afin de construire une capitale plus durable pour les générations futures.

Texte et illustrations de la Ville de Luxembourg

Et si le logement abordable rendait nos villages plus beaux ?

Marie Astrid — 2026-09-24T02:30:00Z

Au Luxembourg, l'accès à un logement abordable est de plus en plus difficile : prix en hausse, terrains rares, jeunes ménages contraints de s'éloigner. Face à ce constat, la loi impose désormais aux nouveaux quartiers résidentiels une part de logements abordables. Une avancée bienvenue, mais qu'en est-il vraiment sur le terrain ?

Le mauvais réflexe

Pendant longtemps, la réponse de beaucoup d'acteurs du secteur a été mécanique : isoler les logements abordables dans un coin du projet, les rendre plus petits, moins bien orientés, moins bien intégrés. Résultat : des quartiers où l'on devine au premier coup d'œil qui habite où. Ce n'est pas notre vision.

Notre conviction : un bon quartier ne se divise pas

Chez E-cone, notre vision est simple : un logement abordable doit participer à la qualité globale du quartier, au même titre que les autres. Pas nécessairement identique, mais conçu avec la même attention portée à l'architecture, à l'intégration paysagère et au cadre de vie. Si vous traversez un quartier, vous ne devriez pas pouvoir distinguer un logement abordable d'un logement vendu au prix du marché. C'est une question d'éthique, mais aussi de bon sens.

Un quartier qui fonctionne bien, c'est un quartier où des profils différents se côtoient naturellement. Des jeunes et des moins jeunes, des familles et des célibataires, des propriétaires et des locataires. Cette diversité, c'est ce qui fait la richesse d'un village. C'est aussi ce qui garantit qu'un quartier reste vivant dans dix, vingt ou trente ans.

Une nouvelle réalité sur le terrain

Avec sa révision de 2026, l'article 29bis de la loi sur l'aménagement communal fait le pari de la flexibilité. Plutôt que d'imposer un programme figé, il laisse une marge de manœuvre pour s'adapter aux besoins réels du marché, au moment où les projets se concrétisent.

Dans la pratique, au moment de concevoir un projet, personne ne sait encore exactement quelles formes prendront ces logements. Maisons individuelles ? Appartements ? Programme mixte ? Les promoteurs, les communes - personne n'est encore prêt à trancher. Et c'est tout à fait compréhensible dans un marché aussi incertain.

Laisser la porte ouverte

Ce flou, nous le rencontrons sur presque chaque projet. Et plutôt que de le subir, nous avons appris à travailler avec. Pas en ignorant le problème, pas en le repoussant à plus tard, mais en concevant différemment dès le départ.

C'est une façon de faire qui demande plus de réflexion en amont, mais qui offre une vraie liberté à toutes les parties prenantes au moment où les décisions se précisent. Et surtout, elle ne sacrifie jamais la qualité du quartier ni le cadre de vie des futurs habitants.

Un enjeu qui nous concerne tous

On a tendance à penser que le logement abordable, c'est un sujet qui ne concerne que les ménages modestes. C'est faux. Il concerne les infirmières, les enseignants, les artisans, les jeunes diplômés qui démarrent leur vie professionnelle. Des personnes essentielles au quotidien de nos communes, mais qui peinent de plus en plus à s'y loger.

Quand un nouveau quartier s'intègre bien dans son environnement et reste accessible au plus grand nombre, c'est toute la commune qui en bénéficie. Les commerces restent ouverts, les écoles se maintiennent, le lien social se renforce.

Par E-cone sàrl - Architectes, Urbanistes, Ingénieurs-conseils

Le changement climatique est là et il faut s'y adapter

Léna — 2026-09-24T02:00:00Z

Mardi 22 septembre 2026, IMS organisait une conférence autour d'une question : Comment construire une société résiliente face aux événements climatiques extrêmes ? L'occasion de s'interroger sur l'adaptation des entreprises, des collectivités et des citoyens, à notre nouvelle réalité environnementale.

Près de 90 personnes étaient réunies ce mardi 22 septembre dans les locaux de Foyer à Leudelange, pour assister à la conférence « Construire une société résiliente face aux événements climatiques extrêmes » organisée par IMS - en partenariat avec Foyer, Baloise, Lalux, la commune de Leudelange et le ministère de l'Environnement, du Climat et de la Biodiversité (MECB). Trois experts ont, chacun leur tour, abordé les enjeux liés à l'adaptation au changement climatique.

Christina Stuart, Carbone 4 Luxembourg - ©IMS

Des changements déjà effectifs

Première intervenante à prendre la parole, Christina Stuart a présenté au public les conséquences des événements climatiques extrêmes pour la société. « Je ne parle plus des causes, je parle directement des conséquences, car nous sommes en plein dedans », introduit la co-gérante de Carbone 4 Luxembourg. En effet, dans le pays, la température a augmenté de 1,6°C et il y a trois fois plus de jours de forte chaleur (plus de 30°C) depuis 1960.

« Il y a surtout de plus en plus d'aléas climatiques : les vents et les précipitations sont plus forts, tandis que les littoraux se dégradent. Les ‘pics', comme les vagues de chaleur ou de froid, ainsi que les inondations et les incendies, sont aussi plus nombreux. » Elle cite comme exemples les inondations de juillet 2021 au Luxembourg et l'incendie qui a frappé les Hautes Fagnes en Belgique, en août 2026. Ce type d'événement engendre des coûts directs pour les assureurs et pour l'État qui apporte son soutien aux victimes.

« Selon une étude européenne, 42% des entreprises déclarent avoir subi des surcoûts climatiques, alors qu'elles sont seulement 15% à avoir un plan d'adaptation. Je pense cependant que toutes les entreprises supportent de tels coûts, rien qu'avec le prix des assurances qui augmente. »

Christina Stuart, Carbone 4 Luxembourg

« Il y a aussi beaucoup de conséquences indirectes », insiste Christina Stuart. « En 2026, on relève par exemple une augmentation des coûts de logistique fluviale. Le niveau des cours d'eau étant trop bas, il a fallu réduire de 30% le poids des bateaux pour qu'ils puissent circuler, ce qui veut dire que leurs trajets sont moins rentables. » Même constat pour la production d'énergie : il faut de l'eau froide pour refroidir les centrales, mais la température des cours d'eau et de la mer augmente. Il faut donc ralentir la production. L'experte explique que le secteur qui a été le plus touché par les canicules de 2026 est celui de l'agriculture. « Cela pose des questions complexes sur l'indépendance et la souveraineté européenne en termes d'alimentation, tout comme sur nos habitudes de consommation. »

Pour conclure, elle insiste sur le fait qu'à côté de ces risques, se trouvent de nombreuses opportunités : « Investir dans l'adaptation peut rapporter, il s'agit de développer de nouvelles offres, de saisir les possibilités offertes par cette transformation. »

Une stratégie et un plan d'action national

Au niveau national, la stratégie d'adaptation au changement climatique envisage les effets des trois aléas majeurs qui touchent le Luxembourg : les inondations, les canicules et les sécheresses. « Tout le monde sera impacté, de façon directe ou indirecte », affirme Bruno Alves, du ministère de l'Environnement, du Climat et de la Biodiversité.

Par exemple, l'assèchement des sols provoque le retrait et le gonflement des argiles présentes dans les terres luxembourgeoises, ce qui peut provoquer des dommages structurels majeurs sur les immeubles. Un phénomène qui a notamment touché une habitation à Esch-sur-Alzette, que les occupants ont été obligés de quitter.

« S'adapter au changement climatique, c'est préparer dès aujourd'hui notre territoire aux défis climatiques de demain. »

Bruno Alves, MECB

« Pour répondre à ces problématiques, le ministère a organisé une grande consultation publique (entre mars et août 2024, puis entre février et octobre 2025) de laquelle est sorti un plan d'action composé de mesures concrètes ». Parmi celles-ci : établir un système national de détection rapide des incendies, renaturer les cours d'eau, étudier le risque lié au changement climatique pour les centres de données, cartographier les zones vulnérables aux îlots de chaleur ou encore introduire de nouveaux standards pour la construction.

Se préparer dès maintenant

Pour conclure la conférence, Eva Macaigne du Human Adaptation Institute a abordé l'adaptation des individus et des groupes d'un point de vue cognitif. Elle part d'un constat : « On ne change pas son comportement grâce à une information, mais parce qu'on ressent une émotion. Nous avons évidemment besoin d'informations pour savoir pourquoi et comment changer, mais ce sont les émotions qui font que l'on prend la décision d'enclencher ce changement. »

« Il faut se demander dès maintenant comment faire pour transformer nos modèles et nos façons de faire. »

Eva Macaigne, Human Adaptation Institute

C'est pour cela que le Human Adaptation Institute a créé l'expérience Climate Sense, un camion conçu pour simuler des conditions climatiques extrêmes. Il propose ainsi une expérience immersive durant laquelle les participants passent 30 minutes dans un environnement à 50°C et réalisent certaines tâches qui simulent des activités du quotidien (comme monter des marches d'escalier ou résoudre des énigmes). Le rapport Les humains face à la chaleur, réalisé par l'institut et la Banque européenne d'investissement (BEI) livre plusieurs enseignements. « Les seuils d'inconfort et de perte de capacité sont très bas », explique la directrice de l'impact, « dès 24°C sur toute une journée, on constate déjà des pertes. » Elle ajoute que la chaleur renforce aussi les inégalités, notamment entre femmes et hommes, tout en causant des dégradations physiques, morales, cognitives et même sociales.

« Quand un humain vit un traumatisme, le cerveau cherche à revenir à son état initial. Nous sommes donc moins enclins à changer lorsqu'on subit un choc, comme celui de vivre sous 50°C. C'est pour ça qu'il faut anticiper maintenant, pour être prêt demain, quand les bouleversements auront eu lieu. » Sachant que des changements technologiques, sociétaux et géopolitiques se déroulent en même temps que celui qui touche le climat. Il faut donc entrer le plus rapidement possible dans une logique d'adaptation et ne pas simplement chercher à résister aux chocs.

Léna Fernandes
Photos : IMS. Légende de la photo de tête, de gauche à droite : Carla Jellema (IMS), Christina Stuart (Carbone 4), Célia Vadala (IMS), Bruno Alves (MECB), Eva Macaigne (Human Adaptation Institute) et Lou Linster (bourgmestre Leudelange).

Yuriko Backes s'est rendue à Dublin pour des échanges informels sur la mobilité

Marie Astrid — 2026-09-24T02:00:00Z

La ministre de la Mobilité et des Travaux publics, Yuriko Backes, a participé à une réunion informelle des ministres des transports, qui s'est tenue les dimanche 20 et lundi 21 septembre 2026 à Dublin, sur invitation de l'Irlande, laquelle détient actuellement la présidence tournante du Conseil de l'Union européenne (UE).

Les ministres de l'UE, auxquels se sont joints leurs homologues suisse, norvégien et nord-irlandais, ont traité deux sujets d'actualité.

Conduite connectée et automatisée

Lors d'une première séance, les échanges ont porté sur le potentiel positif des développements technologiques, tels que la conduite connectée et automatisée, pour la sécurité routière. Les ministres ont fait preuve d'une grande convergence dans leurs vues positives sur les nouvelles technologies, mais ont souligné l'importance d'une coordination transfrontalière au sein de l'UE. La ministre Yuriko Backes a déclaré : « Les véhicules automatisés et connectés peuvent contribuer à l'amélioration de la sécurité routière. Pour que cela réussisse, il ne faut pas se fier uniquement aux véhicules autonomes, mais il faudra poursuivre une approche coordonnée, compréhensive et harmonisée afin d'intégrer ces véhicules dans un écosystème de circulation et de sécurité routière, incluant la dimension transfrontalière. »

Décarbonation des transports

Le second thème de ce Conseil informel concernait les défis récents affectant les marchés énergétiques, leurs implications sur la politique européenne des transports et les mesures à mettre en œuvre pour rendre l'UE plus résiliente. Il est ressorti du débat que le problème ne concerne pas l'énergie en général, mais spécifiquement la disponibilité et, surtout, les prix des énergies fossiles.

« Les efforts vers une décarbonation du transport routier doivent être poursuivis. L'électrification jouera un rôle central. Concernant les changements comportementaux requis, la priorité devrait être d'améliorer les services de transports publics, la connectivité ferroviaire et les solutions multimodales. Le Luxembourg a obtenu des résultats probants grâce au développement continu du réseau de transports publics gratuits, combinant tramway, train et bus. Les mobilités actives doivent également jouer un rôle important dans le report modal. »

Yuriko Backes, ministre de la Mobilité et des Travaux publics

Mobilité frontalière au coeur des échanges bilatéraux

La ministre a profité de ce déplacement pour rencontrer son nouvel homologue fédéral allemand, Steffen Bilger. Leurs échanges ont principalement porté sur la connectivité transfrontalière, notamment sur les liaisons ferroviaires entre le Luxembourg et l'Allemagne. La mobilité militaire, ainsi que la sécurité de nos aéroports, ont également été abordées par les deux ministres.

Yuriko Backes s'est également entretenue avec le ministre français des transports, Philippe Tabarot, de l'état d'avancement des projets d'infrastructures liés à la mobilité transfrontalière ainsi que de la promotion du covoiturage entre la France et le Luxembourg.

Par ailleurs, elle a enfin pu s'entretenir, en bilatéral, des possibles coopérations en matière de stratégie de drones et de mobilité autonome avec le ministre néerlandais des transports, Vincent Karremans.

L'introduction d'un système de vignette routière pour les voitures particulières en Belgique a été abordée avec ces trois ministres, afin de renforcer la coordination sur ce sujet.

Communiqué par le ministère de la Mobilité et des Travaux publics
Photo : MMTP

Cardif Lux Vie inaugure The Edge, son nouveau siège social

2026-09-24T02:00:00Z

Le 16 septembre 2026, Cardif Lux Vie a inauguré The Edge, son nouveau siège social situé à Howald. Il incarne une nouvelle manière de travailler, où innovation et durabilité se conjuguent pour offrir un environnement inspirant aux collaborateurs et accompagner les activités de la compagnie.

La cérémonie d'inauguration s'est tenue en présence de Charlotte Chevalier, directrice générale adjointe de BNP Paribas Cardif, responsable France et Luxembourg, et Nicolas Otton, président du comité exécutif de BGL BNP Paribas et responsable du Groupe BNP Paribas au Luxembourg. Arnaud de Dumast, directeur général de Cardif Lux Vie, les a conviés à couper symboliquement le ruban inaugural à ses côtés.

Un environnement conçu pour les collaborateurs

Les équipes ont quitté leur bâtiment du centre-ville en début d'année et se sont installées dans leurs nouveaux bureaux à Howald, plus modernes et adaptés aux nouvelles manières de travailler, comme le flex office et le travail hybride.

Pensé comme un véritable lieu de vie, The Edge encourage les échanges, l'innovation et l'intelligence collective. Chaque étage dispose d'espaces de travail ouverts, de salles de réunion équipées des dernières technologies, ainsi que de lieux de convivialité.

L'art occupe une place centrale dans les locaux : chaque étage rend hommage à un artiste majeur du XX^e siècle, avec des espaces nommés et décorés en écho à leur style.

« The Edge marque une nouvelle étape pour Cardif Lux Vie. L'environnement de travail optimal que nous avons mis en place permettra à nos collaborateurs de gagner en efficacité au bénéfice de nos clients et partenaires, afin de renforcer concrètement la qualité de service que nous offrons. Cet emménagement nous aidera également à attirer les talents supplémentaires dont nous avons besoin pour accompagner notre développement. »

Arnaud de Dumast, directeur général de Cardif Lux Vie

La durabilité, un engagement concret

Conçu selon des standards environnementaux élevés, The Edge est certifié BREEAM Excellent. Il intègre ainsi des équipements performants favorisant la sobriété énergétique, notamment un éclairage LED basse consommation, ainsi que des systèmes de chauffage et de refroidissement permettant d'optimiser les consommations énergétiques.

L'implantation du siège a également été étudiée pour favoriser des modes de déplacement plus durables. Situé proche des gares de Howald et de Luxembourg et à proximité immédiate du tramway, le site facilite l'accès aux transports en commun. Des infrastructures dédiées aux mobilités douces, comprenant 100 emplacements pour vélos ainsi qu'une station Vél'OH à deux pas du bâtiment, complètent ce dispositif.

Informations clés

Surface du bâtiment : 6.305 m²
Surface occupée par Cardif Lux Vie : 4.068 m²
Nombre de postes de travail : 307
Durée du chantier : 3 ans
Emménagement des équipes : 9 février 2026
Architecte d'intérieur : SHAKE

À propos de Cardif Lux Vie

Cardif Lux Vie est une compagnie d'assurance vie luxembourgeoise faisant partie des leaders du marché. Assureur engagé auprès de ses clients, de ses partenaires et de ses collaborateurs, la compagnie fournit des solutions et des services patrimoniaux contribuant à une croissance durable et responsable.

Au Luxembourg et en Grande Région, Cardif Lux Vie fournit aux réseaux de bancassurance et de courtage des solutions d'assurance vie épargne, retraite et prévoyance à forte valeur ajoutée pour les particuliers et les professionnels.

Pour les clients fortunés évoluant dans un contexte international, la compagnie élabore des offres sur-mesure et pérennes en architecture ouverte à travers un large réseau de partenaires haut de gamme. S'appuyant sur une gamme complète d'outils d'ingénierie patrimoniale, ses solutions de planification accompagnent les clients et partenaires sur le long terme.

Communiqué et photos de BGL BNP Paribas

CSD Ingénieurs Luxembourg SA

Sébastien — 2026-09-23T14:56:36Z

L'ingénierie au cœur du Luxembourg de demain

Du bâtiment durable aux territoires résilients, CSD Ingénieurs Luxembourg réunit les expertises du bâtiment, de l'énergie, de l'environnement, de la biodiversité et du climat pour répondre aux grands enjeux de la transition du Luxembourg.

Notre approche associe expertise de terrain, innovation et aide à la décision afin d'accompagner les projets les plus complexes et d'apporter des solutions adaptées aux enjeux futurs. Plus qu'un bureau d'ingénieurs-conseils, CSD accompagne les acteurs publics et privés dans la transition énergétique, écologique et climatique du Luxembourg.

Nos expertises

Bâtiments durables & énergie

Nous concevons des bâtiments performants, sobres en énergie et adaptés aux exigences environnementales de demain grâce à notre expertise en techniques spéciales, performance énergétique, énergies renouvelables et ingénierie durable.

Environnement & autorisations

Nous accompagnons les porteurs de projets dans la maîtrise des enjeux réglementaires et environnementaux afin de sécuriser les procédures, faciliter les autorisations et garantir un développement durable des territoires.

Études d'impact, procédures réglementaires, acoustique, mobilité, gestion des risques et accompagnement environnemental constituent le socle de notre expertise.

Biodiversité & solutions fondées sur la nature

Parce que la préservation du vivant est devenue un enjeu majeur pour les territoires, nous intégrons les enjeux écologiques au cœur des projets afin de concilier développement, biodiversité et qualité du cadre de vie.

Nos expertises couvrent notamment les inventaires faune-flore, Natura 2000, le génie écologique, les mesures compensatoires, la renaturation et les solutions fondées sur la nature.

Climat & résilience territoriale

Face aux effets du changement climatique, nous aidons les collectivités, aménageurs et développeurs à anticiper les risques et à renforcer la résilience des territoires.

Cartographie des îlots de chaleur, concepts de villes éponges, gestion durable des eaux pluviales, adaptation climatique et solutions fondées sur la nature permettent de concevoir des espaces plus robustes, plus attractifs et mieux adaptés aux défis de demain.

Air & odeurs

La qualité du cadre de vie constitue aujourd'hui un enjeu essentiel pour les citoyens, les exploitants et les décideurs publics.

CSD développe des solutions innovantes de mesure, d'analyse et de suivi des nuisances environnementales. Grâce à Odometric, nous accompagnons collectivités et exploitants dans la gestion des problématiques olfactives, l'analyse des données environnementales et le dialogue avec les parties prenantes.

Une vision tournée vers l'avenir

Parce que les décisions prises aujourd'hui façonnent le cadre de vie de demain, nous accompagnons nos clients dans la conception de projets performants, durables et créateurs de valeur pour le Luxembourg.

Notre ambition est simple : transformer les défis climatiques, énergétiques et environnementaux en opportunités durables pour le Luxembourg de demain.

Contact : info@csdingenieurs.lu

Le projet Rivières unit Luxembourg et France pour améliorer les cours d'eau

Sébastien — 2026-09-23T02:00:00Z

Biodiversité, espèces invasives, crues, qualité de l'eau : chaque action en amont d'un cours d'eau se répercute en aval. Les partenaires luxembourgeois et français du Territoire Naturel Transfrontalier (TNT) de la Chiers et de l'Alzette s'associent au projet européen Rivières pour construire ensemble des réponses adaptées à ces défis.

Une journée symbolique

Ce lundi 21 septembre 2026 - Journée de la coopération européenne -, était officiellement lancé le projet Interreg Grande Région Rivières. Doté d'un budget de 2,44 millions d'euros, dont près de 58 % sont financés par le FEDER, il rassemble, autour de son chef de file qu'est le Territoire Naturel Transfrontalier (TNT), différents partenaires actifs de part et d'autre de la frontière : l'agglomération du Grand Longwy, la ville de Differdange, la ville d'Hussigny-Godbrange et le syndicat Pro Sud pour le volet financier et, pour le volet méthodologique, le partenariat du cours d'eau de la Chiers, AGAPE Lorraine Nord, le département de la Meurthe-et-Moselle et l'Université de Luxembourg.

Deux pays, un patrimoine commun

Le Territoire Naturel Transfrontalier de la Chiers et de l'Alzette regroupe 94.000 habitants, 22 communes et deux états - donc deux cadres juridiques différents -, mais il représente surtout un patrimoine naturel commun, à mieux faire connaître et à protéger. Le patrimoine en question, ce sont trois cours d'eau qui s'étendent sur 42 kilomètres au total : la Crosnière (aussi nommée ruisseau de la Côte rouge ou Réierbach) et la Moulaine qui se rejoignent pour se jeter ensemble dans la Chiers (ou Kor), un peu plus loin.

Ces ruisseaux ont accompagné pendant plus d'un siècle le développement minier, sidérurgique et urbain du TNT. Ils ont connu de profondes mutations au gré des activités humaines et économiques (canalisations, recouvrements, modifications de tracé, artificialisation des berges, pollutions en tous genres…), alors même qu'ils constituent des corridors et des habitats écologiques essentiels pour la région et qu'ils sont situés à proximité directe d'espaces protégés et de zones Natura 2000.

Trois leviers d'action : coopérer, sensibiliser, valoriser

Le projet Interreg Grande Région Rivières vise la gestion concertée et la valorisation de ces rivières transfrontalières. Il s'appuie pour cela sur une série d'initiatives qui seront menées d'ici son achèvement, prévu pour fin décembre 2028.

Coopérer, d'abord, en rapprochant les acteurs français et luxembourgeois autour d'une vision commune. Des visites de terrain et des rencontres permettront de partager les connaissances et d'établir un état des lieux partagé. Le projet prévoit également la mise en place d'une instance de concertation, l'élaboration d'un modèle de cogestion commun et d'un diagnostic écologique, ainsi que la définition d'un programme d'entretien, de restauration de la végétation autour de la Crosnière et de gestion raisonnée des berges. Une ligne de coopération sera en outre rédigée pour assurer la pérennité de la coopération au-delà du projet.

Sensibiliser, ensuite, en associant les habitants, les écoles et les acteurs locaux. Parmi les actions prévues figurent notamment des visites de terrain ouvertes au grand public, une campagne de communication conçue avec les conseils communaux des enfants de Mexy et de Differdange, ainsi que des ateliers participatifs organisés dans le cadre de la démarche NetZero « 100 villes neutres pour le climat ». Un programme éducatif transfrontalier sera également établi, ainsi que la création d'une « aire terrestre éducative » impliquant des écoles de Saulnes et de Differdange. Un festival de l'eau verra le jour en 2028 et la 7^e édition des Assises de la transition écologique, en 2027, sera consacrée à la thématique de l'eau.

Valoriser, enfin, en faisant découvrir les richesses naturelles, historiques et industrielles du territoire. Le sentier de la Crosnière à Lasauvage sera étendu et rénové, avec une nouvelle signalétique et des contenus pédagogiques actualisés qui mettront en lumière l'histoire, la faune et les ressources locales mais aussi les liens qui unissent les deux pays depuis des décennies. Point d'orgue de cet itinéraire, une nouvelle passerelle de mobilité douce reliera les sentiers situés au Luxembourg et en France.

Des bénéfices pour l'environnement et les Hommes, à l'échelle du territoire

Au-delà des actions menées pendant le déroulement du projet, l'objectif du TNT est que ses résultats se ressentent à long terme, et à plusieurs niveaux.

Pour l'environnement, il s'agit de mieux connaître et gérer les cours d'eau, de mieux maîtriser les espèces invasive, tout en favorisant la restauration des écosystèmes et de la biodiversité. Pour les habitants, au-delà d'offrir des itinéraires plus sécurisés, le projet permet de multiplier les activités pédagogiques destinées aux écoles et au grand public. Il est aussi l'occasion pour chacun de se réapproprier ces cours d'eau comme des éléments à part entière du cadre de vie et du patrimoine locaux. Pour le territoire, enfin, cette il doit renforcer son attractivité tout en faisant mieux connaître sa dynamique transfrontalière. Il contribue également à consolider la coopération entre les acteurs des deux pays autour d'un enjeu commun : la préservation de l'environnement.

Mélanie Trélat
Photo de tête : Marion Dessard

Le Luxembourg réaffirme son soutien au système humanitaire des Nations Unies

Léna — 2026-09-23T02:00:00Z

Le Luxembourg a signé trois nouveaux cadres de partenariat stratégique pour 2027-2030 avec les Nations Unies, couvrant la coordination humanitaire, l'aide alimentaire mondiale et la protection des réfugiés. La signature a eu lieu à New York, en marge de l'Assemblée générale de l'ONU.

Le vice-Premier ministre, ministre de la Coopération et de l'Action humanitaire, Xavier Bettel, a signé trois nouveaux cadres de partenariats stratégiques pour la période 2027-2030 avec le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (OCHA), le Programme alimentaire mondial (PAM) et le Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR). Ces signatures ont eu lieu en présence de Tom Fletcher, Secrétaire général adjoint des Nations Unies aux affaires humanitaires et Coordonnateur des secours d'urgence, Carl Skau, directeur exécutif par interim du PAM, et de Antón Leis García, Haut-Commissaire adjoint chargé des opérations du HCR.

Face à l'augmentation constante des besoins humanitaires, le Luxembourg poursuit son engagement en faveur d'une action humanitaire fondée sur les principes humanitaires et le respect du droit international humanitaire. La protection des travailleurs humanitaires, de plus en plus exposés aux violences et aux attaques, doit rester une priorité pour l'ensemble de la communauté internationale. Selon OCHA, depuis le début de l'année 2026, 82 travailleurs humanitaires ont été tués, 97 blessés et 39 enlevés à travers le monde.

À travers son partenariat avec le PAM, le Luxembourg contribue aux efforts visant à lutter contre la faim, à renforcer la résilience des populations les plus vulnérables face aux chocs, et à soutenir des solutions innovantes en matière de sécurité alimentaire et de nutrition.

Avec le HCR, le Luxembourg poursuit son soutien à la protection et à l'assistance des réfugiés et des personnes déplacées, notamment à travers l'innovation, la connectivité et les solutions numériques visant à renforcer leur accès aux services et à améliorer l'efficacité de l'action humanitaire.

Le partenariat avec OCHA témoigne de la confiance du Luxembourg dans le mandat de coordination de l'organisation et de son soutien au « Humanitarian Reset », processus visant à rendre le système humanitaire plus efficace, mieux coordonné et davantage centré sur les besoins. Le Luxembourg continuera également de soutenir les fonds humanitaires communs, qui permettent de mobiliser rapidement des ressources en fonction des besoins les plus urgents.

Communiqué par la Direction de la coopération au développement et de l'action humanitaire / ministère des Affaires étrangères et européennes, de la Défense, de la Coopération et du Commerce extérieur
Photos : © MAE. À gauche : Xavier Bettel, Vice-Premier ministre, ministre des Affaires étrangères et du Commerce extérieur, ministre de la Coopération et de l'Action humanitaire ; Tom Fletcher, Secrétaire général adjoint aux Affaires humanitaires et Coordonnateur des secours d'urgence. À droite : Antón Leis García, Haut-Commissaire assistant chargé des opérations du HCR ; Xavier Bettel, Vice-Premier ministre, ministre des Affaires étrangères et du Commerce extérieur, ministre de la Coopération et de l'Action humanitaire ; Carl Skau, Directeur exécutif par intérim et Directeur exécutif adjoint du PAM

Un nouvel espace pour réparer et réemployer à la MJC d'Audun-le-Tiche

Léna — 2026-09-23T02:00:00Z

À l'occasion de l'Ecofestival ACTE, la MJC d'Audun-le-Tiche a inauguré son nouvel espace dédié à l'économie circulaire. Installé au deuxième étage de la MJC, ce lieu réunit trois initiatives : un Repar'Couture, un FabLab et une ressourcerie appelée « Culture Box – la Donnerie ».

À Audun-le-Tiche, un lieu pensé pour échanger, réparer, créer, réemployer et partager à vu le jour. Lors de l'inauguration, Marie-Jeanne Tondini, présidente de la MJC d'Audun-le-Tiche, a rappelé la philosophie qui anime ce nouvel espace installé au deuxième étage du bâtiment : « Rien ne devrait se perdre, tout devrait se transformer. C'est le B.A.-BA de l'économie circulaire que nous voulons partager à la MJC. »

Un espace pour apprendre, transmettre et réemployer

Avec ce nouvel espace, la MJC d'Audun-le-Tiche crée un lieu où l'économie circulaire devient concrète et accessible : réparer plutôt que jeter, réutiliser plutôt que racheter, fabriquer, apprendre et transmettre. Une démarche qui repose avant tout sur l'implication des habitant·e·s et des partanaires, et qui illustre concrètement les initiatives citoyennes mises en lumière par l'Ecofestival ACTE.

L'espace s'articule autour de trois domaines portés par les citoyen.ne.s accompagné.es par le projet ACTE Interreg dans leur réalisation.

Repar'Couture : Un espace dédié à la couture et à la réparation, pour apprendre, transmettre des savoir-faire et donner une seconde vie aux vêtements et objets textiles.
Un FabLab, où il est possible de concevoir et fabriquer des objets grâce notamment à une imprimante 3D et une découpeuse laser.
La Donnerie – Culture Box, une ressourcerie basée sur le principe du don et du réemploi : chacun·e peut y déposer ce dont il ou elle n'a plus besoin et repartir gratuitement avec un objet qui peut lui être utile : vêtements, chaussures, accesoires, livres, déco, avec un espace dédié aux objets et vêtements pour enfants. Il est même possible de partager l'annonce pour donner un objet ou meuble de grande taille.

L'espace est ouvert à toutes et tous selon les modalités proposées par la MJC. Les informations concernant les adhésions et les horaires sont disponibles sur le site de la MJC d'Audun-le-Tiche.

« Ce n'est que le début ! »

Les porteur·euse·s des différents projets ont également pris la parole pour présenter leurs initiatives et remercier les personnes ayant contribué à leur réalisation. L'équipe du FabLab a notamment remercié la MJC et la commune d'Audun-le-Tiche pour la mise à disposition du local, ainsi que Transition Minett pour le matériel mis à disposition, financé par le projet Interreg ACTE.

Du côté de Culture Box, Delphine, porteuse du projet, a rappelé que l'initiative existe depuis déjà sept ans au sein de la MJC. D'abord installée dans un espace plus petit, elle a progressivement grandi pour aujourd'hui disposer d'un véritable espace dédié. « Ce n'est que le début ! », a-t-elle souligné, alors que la donnerie est déjà largement approvisionnée.

Un projet collectif soutenu par les acteur·rice·s du territoire

Partenaire du projet européen ACTE – Avec les Citoyen·ne·s pour la Transition Écologique, Transition Minett a notamment accompagné la mise en place du FabLab. Eric Lavillunière, chargé de direction chez Transition Minett, a souligné l'importance du partage de compétences et de savoir-faire dans la réalisation du projet. L'expertise de Transition Minett, développée au sein de l'atelier de Facilitec, le tiers-lieu de l'économie circulaire à Esch-sur-Alzette, a notamment permis d'appuyer la mise en place du FabLab et de son équipement.

Gauthier Berera, maire adjoint d'Audun-le-Tiche, a quant à lui insisté sur l'importance du bénévolat et de la protection de l'environnement, au cœur de la démarche portée par ce nouvel espace. Cette inauguration s'est déroulée dans le cadre de l'Ecofestival ACTE, organisé du 13 au 25 septembre 2026 sur le territoire d'Alzette Belval, de part et d'autre de la frontière franco-luxembourgeoise, qui met en lumière les projets portés par les citoyens et citoyennes.

Communiqué et photo de Transition Minett asbl et du projet Interreg ACTE

La 20e édition des Portes Ouvertes Luxembourg a séduit

2026-09-23T02:00:00Z

Les Portes Ouvertes Luxembourg ont rencontré un franc succès à l'occasion de leur 20^e édition, organisée les 19 et 20 septembre 2026. Plus de 32.000 visiteurs ont franchi les portes de 25 entreprises, organisations et institutions à travers le Grand-Duché pour découvrir leurs coulisses, leurs activités et le savoir-faire de leurs équipes.

Cette édition anniversaire, placée sous le thème « Dat ka Lëtzebuerg », a une nouvelle fois illustré la diversité des secteurs et des métiers présents au Luxembourg. Industrie, artisanat, agriculture, mobilité, santé, recherche, institutions publiques et sociales : petits et grands ont pu accéder à des lieux habituellement fermés au public et échanger directement avec les professionnels.

Parmi les établissements les plus fréquentés figuraient notamment GRIDX à Wickrange, le Centre de remisage et de maintenance des CFL à Luxembourg-Bonnevoie, le nouveau Centre de Ressources de la SICA à Kehlen, le Laboratoire National de Santé à Dudelange, la Maison Josy Juckem à Sprinkange/Dippach, la Molkerei Thiry à Schouweiler, la Brasserie Nationale à Bascharage, ainsi que l'exploitation familiale « Gehaanshaff » à Bettembourg qui a participé avec la Chambre d'Agriculture.

Organisées chaque année par l'agence en communication et événementielle brain&more, sous le patronage du ministère de l'Économie, les Portes Ouvertes Luxembourg sont devenues un rendez-vous bien établi pour les familles et tous les curieux désireux de découvrir le Luxembourg sous un autre angle. L'événement permet de découvrir de l'intérieur entreprises, organisations, ateliers, communes et sites de production, tout en mettant en valeur la diversité des métiers et des savoir-faire présents dans le pays.

Depuis leur création, les Portes Ouvertes Luxembourg ont ainsi accueilli plus de 415.000 visiteurs au fil des différentes éditions, confirmant l'intérêt du public pour cette découverte concrète et accessible de l'économie luxembourgeoise.

Le samedi 19 septembre, la ministre de la Digitalisation et ministre de la Recherche et de l'Enseignement supérieur, Stéphanie Obertin, ainsi que la ministre de la Santé et de la Sécurité sociale Martine Deprez, ont témoigné leur soutien en se rendant au LNS – Laboratoire National de la Santé à Dudelange.

Au-delà de la découverte pour le public, les Portes Ouvertes Luxembourg mettent également à l'honneur les entreprises et institutions participantes ainsi que leurs équipes. Dirigeants et collaborateurs ont l'occasion de présenter leur travail et leur savoir-faire, d'échanger directement avec les visiteurs et de partager la fierté de leur métier. Pour les jeunes et les personnes en orientation professionnelle, ces rencontres permettent également de découvrir des métiers parfois méconnus et d'échanger sur les possibilités de formation, de stage ou d'emploi.

Fort de cette dynamique, le prochain rendez-vous est d'ores et déjà fixé. La 21^e édition des Portes Ouvertes Luxembourg aura lieu les 18 et 19 septembre 2027.

Les entreprises, organisations et institutions intéressées à ouvrir leurs portes au public lors de cette prochaine édition sont invitées à prendre contact dès à présent avec brain&more afin d'obtenir toutes les informations nécessaires à leur participation.

Communiqué par brain&more
Photo : IFSB ©Dan Thuy:brain&more

Neomag : une décennie d'inspirations pour la construction

2026-09-23T02:00:00Z

Il y a 10 ans naissait Neomag, premier magazine luxembourgeois dédié à la construction durable et innovante.

Une aventure audacieuse, portée par la conviction que le secteur du bâtiment ne représente pas seulement un pilier important de l'économie luxembourgeoise, mais qu'il est également levier de progrès et acteur clé de la transition écologique.

Aujourd'hui, force est de constater que ce pari est réussi : Neomag s'est imposé comme une référence incontournable, non seulement au Luxembourg, mais aussi dans toute la Grande-Région !

Cette aventure, c'est avant tout celle d'une équipe engagée – rédacteurs, contributeurs, partenaires – qui a su allier rigueur, passion et compétences. En tant que président de Neobuild GIE, je salue particulièrement la contribution des collaboratrices et collaborateurs de notre pôle d'innovation, que mon ministère pilote en étroite collaboration avec la Fondation BAU. Je les remercie vivement pour leur engagement, ainsi que toute l'équipe de rédaction de l'agence Picto.

Grâce à une vision partagée, Neomag a contribué à informer et inspirer des milliers de lecteurs, à promouvoir les bonnes pratiques et encourager les échanges entre professionnels, et surtout – mission qui me tient le plus à cœur – valoriser les efforts d'innovation réalisés par nos entreprises nationales.

Alors que les défis technologiques, économiques et environnementaux se multiplient pour le secteur, Neomag reste plus que jamais déterminé à éclairer la route et à faire émerger les grandes tendances qui façonnent le bâtiment de demain. Félicitations pour ces 10 ans… et place aux 10 prochaines années de rayonnement !

Édito de Paul Schosseler, président de Neobuild GIE
Article paru dans Neomag#81 - septembre 2026

Collaborateur (M/F) au service Front-Office

2026-09-22T05:42:04Z

SUDenergie SA recrute !

Vos tâches

Vous accueillez, orientez et conseillez nos clients
Vous traitez les demandes de nos clients par e-mail et par téléphone
Vous réalisez les opérations courantes sur les comptes de nos clients
Vous contribuez à la mise à jour des bases de données de nos clients

Votre profil

Vous êtes détenteur d'un diplôme de fin d'études secondaires classique ou général « division administrative et commerciale »
Vous avez de l'aisance dans le contact humain
De nature proactive, vous aimez le travail en équipe et vous êtes capable d'accomplir vos tâches de manière responsable et autonome
Vous êtes discret, ponctuel et fiable
Vous maîtrisez la communication orale et écrite des langues allemande, française et luxembourgeoise
La connaissance du marché de l'énergie et de SAP constitue un avantage

Nous vous offrons

Un travail varié au sein d'une entreprise dynamique à taille humaine, dédiée au bien commun
Une rémunération attrayante et de nombreux avantages supplémentaires

Comment postuler ?

Curriculum vitae, photo et diplôme sont à envoyer avant le 12 octobre 2026 à

SUDenergie SA | Service du Personnel

B.P. 383 | L-4004 Esch-sur-Alzette

Collaborateur (M/F) au service Back-Office

2026-09-22T05:36:16Z

SUDenergie SA recrute !

Vos tâches

Vous contribuez au bon fonctionnement du service et à l'optimisation de ses processus.
En contact direct avec nos clients, vous œuvrez à leur satisfaction et à la qualité de la relation client.
Vous êtes à l'écoute des besoins de nos clients existants et de nos prospects.
Vous assurez la mise à jour des données techniques et commerciales de notre clientèle.
Vous prenez en charge la facturation mensuelle des clients.
Vous participez à la gestion et au suivi des procédures de recouvrement.

Votre profil

Vous êtes détenteur d'un diplôme de fin d'études secondaires classique ou général « division administrative et commerciale ».
Vous avez de l'aisance dans le contact humain.
De nature proactive, vous aimez le travail en équipe et vous êtes capable d'accomplir vos tâches de manière responsable et autonome.
Vous êtes discret, ponctuel et fiable.
Vous maîtrisez la communication orale et écrite des langues allemande, française et luxembourgeoise.
La connaissance du marché de l'énergie et de SAP constitue un avantage.

Nous vous offrons

Un travail varié au sein d'une entreprise dynamique à taille humaine, dédiée au bien commun.
Une rémunération attrayante et de nombreux avantages supplémentaires.

Comment postuler ?

Curriculum vitae, photo et diplôme sont à envoyer avant le 12 octobre 2026 à

SUDenergie SA | Service du Personnel

B.P. 383 | L-4004 Esch-sur-Alzette

Des formations gratuites pour accompagner la transition des associations

Marie Astrid — 2026-09-22T02:30:00Z

Du 24 septembre au 10 décembre 2026, le projet transfrontalier eLo propose aux associations culturelles, sportives et citoyennes une série d'ateliers-formations gratuits sur la gestion des déchets, le climat, la communication, les achats, l'organisation d'événements et l'inclusion des publics.

Comment rendre les rencontres culturelles, sportives et citoyennes plus durables et inclusives ? C'est la question à laquelle répond eLo (« maintenant » en luxembourgeois), un projet Interreg Grande Région qui agit en faveur de la transition écologique et sociale du secteur culturel. Porté par la Communauté de communes des Pays Hauts Val d'Alzette (CCPHVA, France), la Ville d'Esch-sur-Alzette et ProSud, il est cofinancé à 60% par le programme Interreg Zone Fonctionnelle du Groupement Européen de Coopération Territoriale (GECT) Alzette-Belval.

C'est dans ce cadre qu'eLo organise, avec Green Events (SuperDrecksKëscht et Ëmweltberodung Lëtzebuerg) et Info-Handicap, un cycle d'ateliers-formations gratuits, sur inscription. Le premier rendez-vous a lieu le 24 septembre à Bettembourg (dernières inscriptions ce 22/09).

Au programme :

La gestion des déchets et l'économie circulaire (24/09 à Bettembourg)

Les événements associatifs génèrent souvent beaucoup de déchets. Cet atelier vous aide à identifier des solutions concrètes pour les réduire et adopter des pratiques plus durables.

par Green Events (SuperDrecksKëscht et Ëmweltberodung Lëtzebuerg -EBL)

Les événements associatifs et le climat (07/10 à Esch-sur-Alzette et 28/10 à Villerupt)

Cet atelier vous propose de prendre du recul sur l'organisation de vos événements, de mieux comprendre leurs impacts et de découvrir comment des pratiques plus durables peuvent aussi apporter des réponses à certaines difficultés rencontrées par les associations.

par Jean-Pierre Bertinchamps (eLo)

La communication responsable (14/10 à Aumetz)

La communication est essentielle pour vos activités et événements, mais elle peut aussi générer des impacts environnementaux importants. Cet atelier vous aide à adopter des pratiques plus responsables tout en valorisant vos engagements.

par Green Events (SuperDrecksKëscht et Ëmweltberodung Lëtzebuerg -EBL)

Les achats responsables (20/10 à Mondercange)

Les achats liés aux activités et événements associatifs (matériel, alimentation, communication…) ont des impacts environnementaux et sociaux importants. Cet atelier vous aide à faire évoluer vos pratiques vers des solutions plus durables et adaptées à votre réalité.

par Green Events (SuperDrecksKëscht et Ëmweltberodung Lëtzebuerg -EBL)

L'organisation d'événements associatifs responsables (18/11 à Belvaux Sanem)

Organiser un événement implique des impacts environnementaux et sociaux. Cet atelier propose une méthode complète pour concevoir des événements plus durables, de la planification à la réalisation, en s'appuyant sur les outils simples et concrets vus lors des ateliers précédents.

par Green Events (SuperDrecksKëscht et Ëmweltberodung Lëtzebuerg -EBL)

L'inclusion et l'accueil des publics (10/12 à Differdange)

Un événement réussi est un événement accessible, inclusif et accueillant pour tous. Cet atelier vous aide à améliorer l'expérience des publics et à favoriser la participation d'une diversité de personnes.

par Info-Handicap

Publics cibles

Responsables associatifs
Bénévoles
Organisateurs d'activités culturelles et sportives

D'une durée de deux heures, ces ateliers sont prévus en soirée (19h-21h) sous forme de rencontres participatives.

Pour les associations qui souhaitent acquérir une approche responsable plus globale et développer leur autonomie pour concevoir des événements plus durables, un accompagnement gratuit sur mesure est également possible, sur demande, auprès de Jean-Pierre Bertinchamps (jean-pierre@elo.lu).

Toutes les infos sur eLo.lu

Texte et photo d'eLo

Le grand public choisit l'oiseau luxembourgeois de l'année 2027

Sébastien — 2026-09-22T02:00:00Z

natur&ëmwelt ouvre pour la première fois au grand public le vote pour désigner l'oiseau de l'année 2027, parmi le grèbe huppé, le moineau friquet et le roitelet huppé. À l'occasion des 50 ans de cette action, chacun peut voter jusqu'au 23 octobre pour mettre en lumière la diversité des habitats naturels du pays.

Pour la première fois, natur&ëmwelt organise un vote ouvert au grand public pour choisir l'oiseau de l'année 2027. Trois candidats sont soumis au vote : le grèbe huppé, le moineau friquet et le roitelet huppé. Il ne s'agit pas de savoir si ces espèces sont connues, rares ou menacées, mais avant tout de mettre en lumière la diversité de notre avifaune. Chaque oiseau vit dans un habitat différent et a des besoins spécifiques. Il ne représente donc pas seulement son espèce, mais tout son environnement et, avec lui, de nombreuses autres espèces.

Les candidats en bref

Avec sa tête brun châtain, son collier blanc et ses joues blanches marquées d'une tache sombre caractéristique, le moineau friquet se distingue facilement du moineau domestique. Il est également légèrement plus petit et plus rare que son proche parent. Il construit son nid dans des cavités d'arbres, des fissures de murs ou des anfractuosités rocheuses, mais accepte volontiers les nichoirs. Il représente la protection des paysages ruraux riches en haies et en vastes prairies fleuries, où il trouve sa nourriture. À l'échelle européenne, les populations d'oiseaux communs des milieux agricoles, dont le moineau friquet, ont diminué d'environ 60 % depuis 1980. En milieu agricole, la mise en place de bandes fleuries, de prairies maigres de fauche et de haies peut aider le moineau friquet. Les jardins accueillants pour les oiseaux sont également bénéfiques pour cette espèce.

Le roitelet huppé ne mesure qu'environ neuf centimètres et pèse à peine six grammes. C'est d'ailleurs le plus léger et le plus petit oiseau d'Europe. Sa calotte jaune-orange très visible contraste avec le reste de son plumage vert olive. Il se nourrit principalement de minuscules arthropodes qu'il trouve sous les branches, surtout dans les conifères. En effet, le roitelet huppé est en effet étroitement lié à ce type d'arbres. Sous l'effet du réchauffement climatique, les vagues de chaleur et les sécheresses favorisent la prolifération massive d'insectes ravageurs. De nombreuses forêts de conifères ont ainsi disparu, ce qui a également des conséquences sur les populations du roitelet huppé. Le développement de forêts mixtes saines est donc essentiel pour cet oiseau discret.

Le grèbe huppé représente la protection des zones humides, notamment des lacs, des étangs et des cours d'eau. Son cou d'un blanc éclatant, ses plumes colorées au niveau de la nuque ainsi que sa huppe noire lui donnent une allure royale qui ne passe pas inaperçue. Majestueux, il glisse sur l'eau et plonge pour se nourrir. Il peut rester sous l'eau jusqu'à une minute pour trouver les petites poissons et insectes aquatiques dont il se nourrit. La régression des roselières, importantes pour sa nidification, ainsi que la prédation exercée par certains grands poissons constituent pour lui des menaces majeures.

À l'occasion du 50^e anniversaire de cette action, natur&ëmwelt souhaite associer davantage de personnes au processus de décision et attirer ainsi l'attention sur des enjeux importants pour la protection de la nature.

Vous avez jusqu'au 23 octobre 2026 pour voter et choisir l'oiseau de l'année 2027 !

Communiqué et visuels de natur&ëmwelt

LSC360 accompagne l'extension du centre de tri de Post Luxembourg à Bettembourg

Sébastien — 2026-09-22T02:00:00Z

Le 18 août 2026, POST Luxembourg a lancé les travaux de transformation et d'extension du centre de tri de Bettembourg, en présence du ministre Lex Delles. Accompagné par LSC360 et ses partenaires, le site deviendra d'ici 2028 une plateforme logistique multifonctionnelle de près de 35.000 m², dédiée au tri, au transport et à l'entreposage.

Au début des années 2000, Simon-Christiansen & Associés participait à la conception du centre de tri de Bettembourg de POST Luxembourg. Aujourd'hui, LSC360 accompagne une nouvelle étape de son histoire : la transformation et l'extension du site pour répondre à l'évolution des activités courrier et colis.

Le 18 août 2026, POST Luxembourg a donné le premier coup de pelle de cette nouvelle phase du projet, en présence notamment de Lex Delles, ministre de l'Économie, des PME, de l'Énergie et du Tourisme, de Jean-Marie Jans, bourgmestre de Bettembourg, ainsi que de représentants du conseil d'administration et de la direction de POST Luxembourg et d'INFLOW.

À l'horizon 2028, le site deviendra une plateforme logistique multifonctionnelle de près de 35.000 m². Il accueillera notamment les activités de tri, de transport, de cross-dock, d'entreposage et de services logistiques à valeur ajoutée.

Depuis les premières études menées en 2024, LSC360 intervient sur ce nouveau chapitre aux côtés de CICAL Synergies, JONAS Architectes, Géoconseils et BSC. Un projet qui mobilise nos expertises autour d'un même enjeu : faire évoluer un site existant pour répondre à de nouveaux usages, tout en maintenant les activités en fonctionnement pendant les travaux.

Pilotage des études et autorisations, études des structures, infrastructures, hydrologie, environnement, énergie, économie circulaire, QSE, paysagisme… Les différentes compétences interviennent au fil des phases du projet et travaillent ensemble pour assurer la cohérence de l'ensemble.

Cette continuité entre le projet d'hier et celui d'aujourd'hui illustre aussi une réalité du métier de LSC360 : les territoires et les bâtiments évoluent, et son rôle consiste à les accompagner dans la durée.

Communiqué par LSC360
Photos : ministère de l'Économie

10 ans de partenariats business à impact : à vous d'écrire la suite !

2026-09-22T02:00:00Z

La Business Partnership Facility (BPF) fête ses 10 ans. Depuis 2016, elle soutient des collaborations entre entreprises européennes et acteurs de pays en développement pour transformer des défis locaux en opportunités d'innovation et de croissance durable. Aujourd'hui, la BPF lance son 16^e appel à projets.

Jusqu'à 300.000 euros pour donner vie à des partenariats innovants

Initiative de la Coopération luxembourgeoise, la BPF propose un cofinancement pouvant atteindre 300.000 euros pour des projets innovants développés conjointement par des entreprises luxembourgeoises ou européennes et leurs partenaires basés dans des pays en développement.

Ce nouvel appel est aussi l'occasion de revenir sur dix années de réalisations et de mesurer le chemin parcouru.

Dix ans d'innovation, de partenariats et d'impact

La BPF est née d'une conviction simple : les entreprises peuvent jouer un rôle essentiel dans la recherche de solutions durables aux grands défis de notre époque.

Dix ans plus tard, les résultats témoignent du potentiel de cette approche. Plus de 50 projets ont été soutenus, mobilisant près de 15 millions d'euros d'investissements publics et privés. Ces initiatives ont contribué à la création de plus de 2.200 emplois et ont bénéficié à plus de 100.000 personnes dans des pays en développement.

Pour marquer cet anniversaire, la BPF revient sur dix années d'engagement à travers une série de témoignages, de retours d'expérience, et bien plus encore.

Un outil qui relie innovation, développement et opportunités économiques

Au fil des années, la BPF s'est imposée comme un mécanisme unique permettant aux entreprises européennes de tester de nouvelles solutions ou déployer des solutions innovantes sur de nouveaux marchés, en partenariat avec des acteurs locaux.

Agriculture durable, accès à l'énergie, résilience climatique, inclusion financière ou services numériques : les projets accompagnés démontrent qu'il est possible de concilier développement économique et impact positif sur les communautés.

En soutenant les phases de test, d'adaptation et de démonstration de nouvelles solutions, la BPF contribue à réduire les risques liés à l'innovation et à faire émerger des modèles économiques viables répondant à des enjeux concrets de développement.

Nouvel appel à projets : les candidatures sont ouvertes

Les entreprises intéressées ont jusqu'au 31 octobre 2026 pour soumettre leur candidature en ligne.

La sélection se déroulera en deux étapes :

une présélection sur la base d'un premier formulaire de candidature ;
une sélection finale, prévue au premier semestre 2027, sur la base d'une proposition détaillée présentée par les candidats retenus.

Toutes les informations sur l'appel à projets : www.luxaidbusiness4impact.lu/fr/BPF2026-2 (mot de passe BPF2026-2)

Webinaires d'information

Deux séances d'information en ligne sont programmées pour présenter le dispositif et répondre aux questions des entreprises intéressées :

29 septembre 2026 à 15h00 (CEST), en anglais ;
30 septembre 2026 à 11h00 (CEST), en français.

À vous de construire la prochaine décennie

Les dix premières années de la BPF ont montré ce qui est possible lorsque innovation, entrepreneuriat et coopération se rejoignent autour d'une ambition commune.

Le nouvel appel à projets est désormais ouvert. À vous de passer à l'action et de contribuer aux dix prochaines années d'innovation et d'impact !

À propos de la BPF

La BPF est initiée et financée par la Direction de la coopération au développement et de l'action humanitaire du ministère des Affaires étrangères et européennes, de la Défense, de la Coopération et du Commerce extérieur et mise en œuvre par LuxDev, l'agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement, en partenariat avec la Chambre de Commerce, Luxinnovation et le ministère de l'Économie.

Communiqué par LuxDev

« PwC Luxembourg améliore sans cesse la mobilité de ses salariés »

2026-09-22T02:00:00Z

Chez PwC Luxembourg, la mobilité dépasse la voiture de fonction : elle s'inscrit depuis longtemps dans une réflexion plus large sur la corporate sustainability. Bureaux satellites, vélos, carsharing, carpooling... Gwenaëlle Bastien, mobility team manager, détaille une approche construite depuis 2007 et pensée pour chaque profil de salariés.

Chez PwC Luxembourg, la question de la mobilité dépasse largement le choix d'une voiture de fonction. « Elle constitue un véritable pilier à la croisée des enjeux humains, opérationnels, immobiliers et environnementaux », explique Gwenaëlle Bastien, responsable de la mobilité pour le cabinet de services professionnels. Son équipe se penche notamment sur la manière de venir travailler chaque jour sans stress, avec quels outils, quels espaces, quelles infrastructures… « La réflexion couvre désormais l'ensemble du trajet domicile-travail, bien au-delà de la flotte automobile qui représentait autrefois l'essentiel du sujet. »

La démarche n'est pas récente. « En effet, le premier plan de mobilité de l'entreprise remonte à 2007, avec dans un premier temps le financement des cartes de transport ‘Jobkaart' permettant aux salariés de voyager gratuitement avec les bus de la Ville de Luxembourg, ensuite avec le MPASS pour étendre cette mobilité à l'ensemble des transports luxembourgois. »

Une diversité de solutions plutôt qu'une réponse unique

Pour la mobility team manager, la voiture n'est pas obsolète, mais elle ne suffit plus à elle seule. « La mobilité, ce n'est pas une solution, mais plutôt une combinaison à la fois complexe à mettre en place et facile à utiliser pour les salariés. » Gwenaëlle Bastien pointe la difficulté récurrente du dernier kilomètre pour les employés qui ne travaillent pas en centre-ville.

PwC propose donc plusieurs options en parallèle : des voitures de société, bien sûr, mais également des vélos de société, une flotte de dix véhicules en autopartage (accessible gratuitement à titre professionnel), ainsi qu'une station Velo'h sur son terrain. « Nous essayons d'avoir une diversité de solutions pour que chacun puisse trouver celle qui convient le mieux. » La trottinette électrique, en revanche, reste volontairement écartée de l'offre. « Nous préférons limiter les risques d'accident associés à ce mode de déplacement. »

Le vélo progresse doucement dans les habitudes. L'ancien parking vélos a été entièrement repensé en un parking sécurisé avec vestiaires et douches en novembre 2024. « Nous avons des ‘vélotaffeurs', un petit groupe de salariés qui viennent régulièrement travailler à vélo. » Ce sont de nouvelles habitudes à adopter.

Pour encourager l'utilisation des transports en commun, l'entreprise a, par exemple, distribué aux frontaliers belges des QR codes donnant accès à des tickets gratuits pour les bus du TEC qui passent la frontière pour se rendre à la Cloche d'Or. Cette action a été mise en place dans le cadre de la Semaine de la mobilité 2025 et a positivement influencé les habitudes de déplacement de certains collaborateurs.

Des bureaux satellites plébiscités

Les bureaux satellites représentent un autre pilier de la politique de mobilité. Actuellement, PwC en propose six situés à Oberpallen, Pétange, Mondorf, Dudelange, Wecker et Wemperhardt. Des tests non concluants avaient été effectués à Windhof et Esch. Les différents sites sont accessibles sur réservation dans la limite de deux jours par semaine en moyenne.

Cette solution est née suite à un premier test réalisé à Wemperhardt en 2018, couplé à la rédaction d'une charte de remote working, fixant les règles de télétravail, tant à domicile que dans ces bureaux satellites. Elle compte parmi les avantages les plus recherchés par les salariés. Gwenaëlle Bastien se rend elle-même régulièrement à Oberpallen. « Le gain de temps sur la route se traduit directement en confort de travail. Les équipes s'organisent pour maintenir une cohésion malgré la dispersion géographique. Elles mettent en place des points quotidiens à distance et un rendez-vous hebdomadaire en présentiel. »

Cap sur l'électrique et un budget mobilité « à la luxembourgeoise »

Le futur bâtiment de PwC, actuellement en construction boulevard Raiffeisen, a remis les questions de mobilité sur la table. Le développement important de la Cloche d'Or nécessite de revoir régulièrement les plans de transport. Dans ce cadre, la responsable a directement sollicité la Ville de Luxembourg pour expliquer les enjeux liés au déménagement de PwC en 2027. « Cette collaboration est indispensable. En s'associant avec IMS Luxembourg, nous avons également contribué à l'initiative ayant mené à la création de la passerelle reliant le P+R Sud au hub de la Cloche d'Or », rappelle-t-elle, insistant sur le rôle de relais que joue l'entreprise auprès des autorités locales.

Sur le volet flotte automobile, PwC vise l'électrique complet d'ici 2030, tout en maintenant l'option hybride rechargeable jusqu'en 2029. « Le nombre de bornes de recharge doit passer de 50 aujourd'hui à 196 dans le futur bâtiment. Un budget mobilité est par ailleurs proposé aux salariés cadres, qui peuvent l'affecter à une voiture ou un vélo selon leurs besoins.

Article de notre dossier du mois « Fil conducteur »

Presales Engineer (M/F) - Belgique

2026-09-21T05:22:37Z

Enerdeal by EDP is hiring !

Your mission

You will report to the sales director

You will be in charge of :

As Presales Engineer, you will play a strategic and transversal role, acting as a key link between the commercial and technical departments. Your work will directly influence the relevance, competitiveness, and quality of the offers we bring to market. Your responsibilities will include :

- Structuring sales opportunities by preparing all necessary technical and financial inputs to support the business developers in crafting high-value proposals.

- Providing strategic support during client interactions, occasionally joining sales meetings to bring technical credibility and strengthen the business case.

- Maintaining active synchronization with the project execution teams, gathering insights on best practices, pricing trends, technology updates, and return on experience.

– Designing high-level system layouts and profitability models, contributing to the optimization of each project's value proposition.

– Coordinating early-stage technical studies, including structural and grid connection assessments, and managing requests for quotations from subcontractors and suppliers.

‍Your profile

o Technial engineering background or a 3–5-year experience demonstrating both technical and costing competences in a similar position

o Solid competence in Excel ; ideal some basic knowledge of Autocad

o Flexible, proactive, accurate ; able to work in large autonomy

o Hard worker and real problem-solver, team player

o Language skills : bilingual FR/NL (spoken and written) + very good knowledge of English

‍Benefits

o Attractive financial package with substantial incentive directly linked the profitability the company

o You are joining a fast growing and innovative company in the green sector with strong growth ambitions

o Perspective to collaborate on our international development based on your successful initial experience

Infogreen

La Ville de Luxembourg lance son Plan Climat sous forme participative

Une démarche collective au service de tous

Agir ensemble pour notre ville de demain : une boîte à idées destinée au grand public sur planclimat.vdl.lu

Un engagement qui s'inscrit dans la durée

Et si le logement abordable rendait nos villages plus beaux ?

Le mauvais réflexe

Notre conviction : un bon quartier ne se divise pas

Une nouvelle réalité sur le terrain

Laisser la porte ouverte

Un enjeu qui nous concerne tous

Le changement climatique est là et il faut s'y adapter

Des changements déjà effectifs

Une stratégie et un plan d'action national

Se préparer dès maintenant

Yuriko Backes s'est rendue à Dublin pour des échanges informels sur la mobilité

Conduite connectée et automatisée

Décarbonation des transports

Mobilité frontalière au coeur des échanges bilatéraux

Cardif Lux Vie inaugure The Edge, son nouveau siège social

Un environnement conçu pour les collaborateurs

La durabilité, un engagement concret

Informations clés

À propos de Cardif Lux Vie

CSD Ingénieurs Luxembourg SA

Nos expertises

Bâtiments durables & énergie

Environnement & autorisations

Biodiversité & solutions fondées sur la nature

Climat & résilience territoriale

Air & odeurs

Une vision tournée vers l'avenir

Le projet Rivières unit Luxembourg et France pour améliorer les cours d'eau

Une journée symbolique

Deux pays, un patrimoine commun

Trois leviers d'action : coopérer, sensibiliser, valoriser

Des bénéfices pour l'environnement et les Hommes, à l'échelle du territoire

Le Luxembourg réaffirme son soutien au système humanitaire des Nations Unies

Un nouvel espace pour réparer et réemployer à la MJC d'Audun-le-Tiche

Un espace pour apprendre, transmettre et réemployer

« Ce n'est que le début ! »

Un projet collectif soutenu par les acteur·rice·s du territoire

La 20e édition des Portes Ouvertes Luxembourg a séduit

Neomag : une décennie d'inspirations pour la construction

Collaborateur (M/F) au service Front-Office

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Collaborateur (M/F) au service Back-Office

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Des formations gratuites pour accompagner la transition des associations

Au programme :

La gestion des déchets et l'économie circulaire (24/09 à Bettembourg)

Les événements associatifs et le climat (07/10 à Esch-sur-Alzette et 28/10 à Villerupt)

La communication responsable (14/10 à Aumetz)

Les achats responsables (20/10 à Mondercange)

L'organisation d'événements associatifs responsables (18/11 à Belvaux Sanem)

L'inclusion et l'accueil des publics (10/12 à Differdange)

Publics cibles

Le grand public choisit l'oiseau luxembourgeois de l'année 2027

Les candidats en bref

LSC360 accompagne l'extension du centre de tri de Post Luxembourg à Bettembourg

10 ans de partenariats business à impact : à vous d'écrire la suite !

Jusqu'à 300.000 euros pour donner vie à des partenariats innovants

Dix ans d'innovation, de partenariats et d'impact

Un outil qui relie innovation, développement et opportunités économiques

Nouvel appel à projets : les candidatures sont ouvertes

Webinaires d'information

À vous de construire la prochaine décennie

À propos de la BPF

« PwC Luxembourg améliore sans cesse la mobilité de ses salariés »

Une diversité de solutions plutôt qu'une réponse unique

Des bureaux satellites plébiscités

Cap sur l'électrique et un budget mobilité « à la luxembourgeoise »

Article de notre dossier du mois « Fil conducteur »

Presales Engineer (M/F) - Belgique