Infogreen

CACTUS

Sébastien — 2026-07-28T07:53:13Z

Entreprise familiale luxembourgeoise, Cactus inscrit la durabilité dans ses activités : filières agricoles locales, protection de la biodiversité, prévention du gaspillage, réduction des emballages et choix commerciaux responsables. Une démarche concrète, construite avec des partenaires du territoire.

Depuis plusieurs décennies, Cactus développe au Luxembourg une approche de la durabilité qui associe alimentation, agriculture locale, environnement et consommation responsable. Dans sa présentation d'entreprise, le groupe affirme donner la priorité au soutien de l'agriculture régionale et à la construction de filières durables avec les producteurs, les éleveurs et les coopératives.

Cette ambition se concrétise notamment à travers Vum Lëtzebuerger Bauer, la marque ombrelle qui réunit les sept filières agricoles luxembourgeoises développées par Cactus. Elle représente aujourd'hui 188 producteurs partenaires, 335 produits référencés et près de trois décennies de collaboration avec le monde agricole local.

Ces filières reposent sur des cahiers des charges stricts et contrôlés, qui ne se limitent pas à l'origine géographique des produits. Cactus indique travailler avec ses partenaires sur des critères liés à la qualité, à la traçabilité, au bien-être animal, à la biodiversité, à l'eau potable et au respect de l'environnement.

Depuis 1993, Cactus soutient activement la Fondation Hëllef fir d'Natur dans sa mission de protection de la nature au Luxembourg. Au fil des années, ce partenariat s'est renforcé pour devenir une véritable collaboration de long terme, fondée sur un objectif commun : préserver les milieux naturels luxembourgeois tout en sensibilisant le grand public à leur richesse et à leur fragilité.

Aujourd'hui, cette collaboration se concrétise à travers quatre réserves naturelles pédagogiques, chacune consacrée à un écosystème emblématique du Luxembourg :

Cactus Bësch, dédié à la forêt ;
Cactus Bongert, consacré aux vergers traditionnels ;
Cactus Weier, centré sur les étangs et les zones humides ;
Cactus Blummewiss, consacré aux prairies fleuries (ouverture à l'été 2027).

Ensemble, ces quatre projets permettent de mieux faire connaître la diversité des paysages luxembourgeois, leur rôle essentiel pour la biodiversité et les actions nécessaires à leur préservation.

La prévention du gaspillage alimentaire fait également l'objet d'un plan spécifique. Celui-ci présente les actions entreprises par Cactus pour réduire les déchets organiques et sensibiliser le grand public à une consommation plus attentive. L'entreprise relaie aussi le label Shop Green de la SuperDrecksKëscht, dont l'objectif est d'aider les consommateurs à identifier des produits écologiques et générant moins de déchets.

La réduction des emballages constitue un autre levier d'action. En collaboration avec son fournisseur BIOGROS, Cactus a développé pour différents fruits et légumes biologiques des emballages fabriqués intégralement en papier certifié FSC et dépourvus d'huile minérale.
Enfin, certains choix commerciaux témoignent d'une volonté d'agir directement sur l'assortiment proposé aux consommateurs. Cactus a cessé de vendre des produits contenant du glyphosate en 2015, puis a arrêté la commercialisation des feux d'artifice et des pétards en 2019.

À travers ces actions, Cactus entend faire progresser un modèle de commerce durable, local et responsable, en collaboration avec les producteurs, les associations environnementales, les fournisseurs et les consommateurs.

Look Up Now

Sébastien — 2026-07-27T09:58:42Z

Depuis 2022, Look Up Now accompagne les organisations et leurs équipes pour enclencher et soutenir des dynamiques positives de transformation durable de leur écosystème.

Look Up Now est une initiative portée par Véronique Degbomont, co-fondatrice et de Séverine Schwander, consultante et formatrice. Ensemble, elles cumulent plus d'un demi-siècle d'expertise et d'expérience confirmée dans différents domaines de la gestion d'entreprise, du changement, de la RSE et du développement des équipes et des individus.

L'ambition est d'accélérer les prises de conscience et les changements de comportements pour les traduire en initiatives concrètes.
À travers une démarche systémique et synonyme de co-construction avec ses clients et partenaires, Look Up Now propose des solutions accessibles, alignées aux valeurs et à la vision des organisations.

L'impact s'inscrit sur le long terme, intègre le développement de nouvelles compétences, l'autonomie et la capacité d'innovation.

Les modes d'intervention prennent notamment appui sur les neurosciences et la psychologie positive, avec un mode d'emploi de référence du fonctionnement humain simple et accessible.

Un accompagnement pour une transformation progressive, pragmatique et robuste.

Une grille de lecture globale et systémique des défis permet de prendre de la hauteur, d'ouvrir des horizons et d'identifier des solutions nouvelles en contribuant avec plaisir au processus de transition.

Véronique Degbomont et Séverine Schwander - © Look Up Now

Trois axes d'intervention essentiels proposés

D'abord sensibiliser : comprendre les enjeux, les leviers et les freins, pour mieux appréhender la transformation.
Au premier plan : décoder émotions, pensées et comportements humains, comprendre leur impact pour trouver un nouveau chemin.

À travers différents programmes novateurs, Look Up Now sensibilise les parties prenantes aux effets de leur (in)action.

Ensuite, activer le changement : dans une dynamique de plaisir, lever les freins et blocages éventuels pour oser faire autrement en fédérant les parties prenantes.
Des contenus et formats possibles sont variés et taillés sur mesure, tels que l'animation d'un atelier prospectif dédié aux sustainability officers ou une conférence abordant l'éco-anxiété pour l'ensemble du personnel, et alignés aux enjeux de chaque entreprise.

Enfin, soutenir : une fois que le projet de transition est enclenché, l'intervention vise à faire des engagements pris une réalité durable.
Déployer le processus de transformation, accompagner à travers une démarche alignée aux principes de robustesse, qui prend notamment appui sur une gouvernance congruente et des schémas de coopération inclusifs.

À l'automne, une journée inédite dédiée à la thématique de la robustesse réunira un panel de dirigeant·e·s venant du Luxembourg, de France et de Belgique qui viendront partager leur expérience et décrire les développements et impacts, en termes de décisions stratégiques et opérationnelles, que la robustesse a générés pour mieux naviguer dans un monde toujours plus fluctuant.

Cet événement s'adresse aux dirigeants et cadres issus de l'ensemble de l'écosystème luxembourgeois souhaitant intégrer concrètement la robustesse dans leur organisation.

La robustesse est une réponse stratégique et opérationnelle pertinente à un monde fluctuant.

Ses principes sous-jacents s'appuient sur des stratégies éprouvées de gestion des risques en entreprise et sur les principes de robustesse issus de la biologie et des neurosciences cognitives.
Ils couvrent toutes les dimensions d'une organisation, assurant ainsi une approche systémique, globale et intégrée.

Son approche relie directement les enjeux rencontrés à la diversité des ressources disponibles dans son environnement pour définir les contours d'une performance durable.

Look Up Now, accélérateur de transition écologique et de transformation durable.

Texte et photo par Look Up Now

Défi Job

Sébastien — 2026-07-15T07:59:57Z

Créée en 2002, l'association Défi Job accompagne chaque année 25 à 40 détenus du centre pénitentiaire semi-ouvert de Givenich dans leur parcours de réinsertion socioprofessionnelle. Elle agit à la fois auprès des bénéficiaires et auprès des entreprises dans le but de sécuriser le retour à l'emploi et de limiter le risque de récidive.

Un tremplin vers l'extérieur

En détention, les personnes exécutent leur peine, une étape nécessaire pour s'amender auprès des victimes et de la société. Mais cette peine a une fin et l'injonction est alors posée à ces personnes de se réinsérer dans la société.

C'est cette transition entre la prison et l'extérieur que Défi Job accompagne, sur une durée de deux ans, en partenariat avec l'administration pénitentiaire, le service central d'assistance sociale rattaché au Parquet et le service psychosocioéducatif.

Dans ses ateliers de menuiserie, d'ébénisterie et de marquèterie, l'association remet progressivement les bénéficiaires au travail, dans des conditions proches de celles d'un contrat classique et avec les mêmes exigences.

De par ses activités autour du bois, la durabilité est ancrée dans les valeurs de Défi Job : la matière première est locale, les clients aussi. Les objets design créés par les salariés sont repris sous la marque Jailbird, créée il y a 14 ans. Ils sont disponibles dans les boutiques partenaires (MUDAM et MNAHA) et en précommande sur le site web. Les carnets ne désemplissent pas !

Une dynamique de responsabilisation

Le travail redonne aux bénéficiaires la force nécessaire pour retrouver leur place en tant que citoyen responsable dans la société. Il permet aussi de restaurer une estime de soi souvent fragilisée, qui est un véritable moteur dans un projet de réinsertion.

Selon les profils, Défi Job intervient en fin de peine pour les courtes et moyennes peines, un peu plus tôt pour les longues peines afin de préparer progressivement la sortie. Dans certains cas, le retour au travail permet aux personnes de bénéficier d'un aménagement de la fin de peine avant une libération conditionnelle ou un bracelet électronique.

Une réalité loin des clichés

La population carcérale est très diverse et souvent marquée par des parcours de vie difficiles : précarité, environnement familial délinquant, addictions, accidents.

Dans ce contexte, la réinsertion n'est pas seulement un enjeu social, c'est une démarche qui bénéfice à la société dans son ensemble. Elle permet non seulement aux détenus de retrouver une place de citoyen actif, mais il offre aussi aux entreprises des collaborateurs motivés et reconnaissants de la chance qui leur est donnée.

Un dispositif unique en Europe pour les entreprises

Défi Job a à cœur de tisser des relations de qualité avec des entreprises engagées.

La stabilité est un critère décisif. Ce qui importe, ce n'est pas seulement que les bénéficiaires obtiennent un contrat, mais surtout qu'ils le gardent. C'est pourquoi chaque profil est soigneusement sélectionné en fonction du poste et des besoins de l'entreprise.

Défi Job propose, dans un premier temps, aux entreprises d'accueillir un bénéficiaire pour un stage de six semaines. Six semaines gratuites pour l'entreprise qui permettent de s'assurer qu'il est capable de répondre à ses objectifs.

Quand le stage s'est bien déroulé, Défi Job poursuit sa prise en charge en mettant à disposition ses bénéficiaires (comme une agence de travail temporaire sociale), dans la limite de ses 24 mois de contrat avec le bénéficiaire. Les entreprises ne payent alors que les heures effectivement prestées.

La montée en compétences comme levier

Défi Job collabore avec plusieurs centres de formation au Luxembourg pour développer des parcours permettant d'acquérir rapidement une base de connaissances et de savoir-faire dans des métiers en tension, où les bénéficiaires auront le plus de chances de trouver un emploi stable par la suite.

La formation valorise la personne et lui ouvre de nouvelles perspectives, ce qui constitue un cercle vertueux pour l'entreprise aussi.

PLANTC

Sébastien — 2026-07-09T10:20:29Z

Fondée à Gembloux en 2020, la société wallonne PlantC accompagne agriculteurs, forestiers, communes et entreprises dans des projets de plantation. Rencontre avec son cofondateur Lucas Gossiaux, qui envisage un développement vers le Luxembourg.

Six personnes, un réseau de prestataires solide et une méthode rodée : PlantC s'apprête à fêter ses six années d'existence. Fondée à Gembloux par une biologiste, un bio-ingénieur et un géographe, la structure traduit en actions concrètes l'envie de planter, de restaurer des zones humides ou de reboiser des parcelles fragilisées par les maladies forestières. « On offre aux entreprises des solutions d'engagement en faveur de la biodiversité et de l'adaptation du territoire au réchauffement climatique », résume Lucas Gossiaux, cofondateur de PlantC.

Un triptyque entre terrain, expertise et entreprises

L'activité se décline en plusieurs missions. D'un côté, des projets de biodiversité menés sur le foncier des entreprises elles-mêmes. De l'autre, une mission plus ancienne, aux côtés du monde agricole et forestier. « Ce sont des publics qui ont la particularité parfois de manquer de temps, d'expertise, de moyens. Nous, on monte ces projets et on se tourne vers les entreprises qui ont des programmes de responsabilité sociétale pour les cofinancer. » Un troisième pan, réalisé pour les pouvoirs publics, porte sur des missions de conseil pour limiter les coulées de boue ou adapter le territoire au changement climatique.

Pour mettre en œuvre ces projets, PlantC s'appuie sur un réseau de prestataires actifs en Wallonie et de plus en plus en Flandre. « On négocie des volumes avec eux, on arrive à avoir des tarifs intéressants, et typiquement, quand on répond à des marchés publics, ça arrive qu'on le remporte sur le prix, parce qu'on massifie un peu les travaux. » Certains projets génèrent aussi des crédits carbone, sans que ce soit une fin en soi. « Si c'est une manière et un bon levier pour mener des projets qui ont du sens, on le fait aussi. »

Ce fonctionnement repose sur un équilibre entre trois acteurs : les agriculteurs et forestiers qui portent les projets, l'expertise apportée par PlantC, et les entreprises qui les financent. Lucas Gossiaux y voit une manière de faire coïncider intérêt économique et retombées locales, « que ce soit parce que ça se situe au sein de leur chaîne de valeur ou en dehors, ou parce qu'elles ont simplement envie que leur prospérité transpire un peu sur le territoire avoisinant. »

Le Luxembourg en ligne de mire

Après avoir consolidé son ancrage wallon puis flamand, PlantC regarde désormais vers le Grand-Duché. « Notre métier est fort lié au terrain, donc ce n'est pas raisonnable de se dire qu'on va partir à des centaines de kilomètres d'ici, mais pourquoi pas mener des projets au Luxembourg, ça nous parlerait bien. »

Lucas Gossiaux observe une prise de conscience progressive autour de la biodiversité et du développement durable, portée à la fois par les entreprises et par le rappel des réalités climatiques. Il ne cache pas les obstacles à surmonter avant de s'implanter, entre différences réglementaires et culturelles. « À chaque fois, c'est un défi. Parfois ce sera peut-être un défi linguistique, un peu culturel, mais enfin, ça reste quand même un pays très ouvert de par sa multiculturalité. Le pays a une manière de faire qui est intéressante. On a donc matière à s'enrichir, et pourquoi pas essayer de se faire une petite place. »

ARCHI-IMPACT

Sara — 2026-06-08T10:52:51Z

ARCHI-IMPACT est une société du bâtiment engagée dans la remise en état, la requalification et l'entretien de logements existants. Notre conviction est simple : le logement le plus durable est souvent celui que l'on parvient à remettre utilement en service, plutôt que celui que l'on remplace, démolit ou laisse se dégrader.

Nous intervenons principalement sur des projets de rénovation intérieure, d'amélioration d'usage, d'entretien courant et de coordination de travaux. Notre approche consiste à prolonger la durée de vie du bâti, à éviter le gaspillage de ressources et à rendre à nouveau habitables des biens parfois vacants, sous-utilisés ou techniquement délaissés. Dans un contexte de pression immobilière et de rareté du foncier au Luxembourg, remettre l'existant en circulation est pour nous un acte à la fois écologique, économique et social.

Concrètement, ARCHI-IMPACT accompagne les propriétaires publics, parapublics, associatifs ou privés engagés dans des projets à impact. Nous pouvons intervenir pour diagnostiquer les besoins, organiser les priorités, coordonner les corps de métier, réaliser certains travaux de rafraichissement et assurer le suivi jusqu'à la remise en usage. Lorsque des interventions spécialisées sont nécessaires, nous travaillons avec des prestataires, afin de garantir une exécution conforme et sécurisée.

Notre démarche durable repose aussi sur la sobriété. Avant de remplacer, nous cherchons à réparer. Avant de substituer, nous regardons ce qui peut être conservé. Avant de lancer un chantier lourd, nous cherchons la solution la plus juste, la plus utile et la plus proportionnée. Cette manière de travailler permet de réduire les coûts, de limiter les déchets de chantier, de préserver les matériaux encore utilisables et d'améliorer progressivement la qualité des logements.

ARCHI-IMPACT est aussi un organisme de formation. Cette reconnaissance nous permet d'organiser des parcours pratiques, directement liés aux réalités du terrain. Les personnes formées ne sont pas uniquement placées dans une logique d'observation. Elles découvrent un cadre professionnel, des consignes, des gestes, une organisation de chantier, des exigences de qualité et une manière concrète de contribuer à un résultat visible.

À l'issue de ces parcours, ARCHI-IMPACT peut délivrer des attestations aux personnes formées. Ces attestations permettent de valoriser les compétences travaillées, la présence, l'engagement et l'expérience acquise sur le terrain. Pour une personne en besoin d'insertion sociale, cela peut faire une vraie différence : retrouver confiance, prouver une première expérience, enrichir un CV, préparer une candidature, se sentir à nouveau capable et légitime dans un environnement professionnel.

Notre ambition est de contribuer, à notre échelle, à une économie de la construction plus responsable : moins tournée vers la consommation permanente de neuf, davantage orientée vers l'entretien, la réparation, la requalification et l'usage intelligent du patrimoine existant. En reliant logement, durabilité, inclusion et savoir-faire de terrain, ARCHI-IMPACT souhaite devenir un partenaire opérationnel pour les acteurs qui veulent transformer le bâti existant en solution concrète, utile, durable et accessible.

En faisant appel à nous, un propriétaire, une commune, une association ou un acteur engagé ne finance donc pas uniquement une prestation technique. Il contribue à remettre un logement en circulation, à réduire l'empreinte du chantier, à soutenir l'apprentissage de terrain et à offrir à des personnes en insertion une occasion concrète d'avancer.

Contact : contact@archi-impact.lu

Polygone

2026-05-29T09:45:39Z

Polygone, fondé en 1981, est un pilier de confiance au service des entreprises, des collectivités et des particuliers, axée sur l'excellence, la qualité et la fiabilité.

Les valeurs de Respect, Passion et Fierté imprègnent chacune des actions et guident son développement. L'entreprise est engagée à respecter ses clients en proposant des solutions sur mesure.

Aussi, Polygone contribue au respect de l'environnement et se positionne en tant que pionnier du tri sélectif sur chantier. La passion des équipes pour leur mission se transmet à tous les niveaux de l'entreprise, tandis que la fierté pour le travail est partagée par ses collaborateurs fidèles, témoignant de leur attachement aux valeurs de l'entreprise.

L'entreprise procure aujourd'hui des emplois à quelque 280 salariés et réalise un chiffre d'affaires annuel supérieur à trente millions d'euros. Polygone a construit son développement sur un socle de valeurs et de principes qui constituent ses meilleurs atouts pour bâtir son avenir : des savoir-faire maîtrisés et complémentaires, des réponses qualitatives et innovantes aux attentes de ses clients et, enfin, une culture d'entreprise dynamique et motivante. Dès sa création, Polygone a intégré dans son action le concept de responsabilité sociale de l'entreprise (RSE). Cette politique volontariste se traduit par une recherche de performance non seulement au plan économique mais également social et environnemental : un triple défi impliquant, au quotidien, un comportement éthique et transparent.

La croissance de Polygone s'est accompagnée d'efforts permanents en faveur du dialogue social, de l'amélioration des conditions de travail et de la professionnalisation de ses équipes. Ainsi, l'entreprise a très tôt engagé une démarche de certification ISO 9001 pour le système de management de la qualité, obtenue en 2006. Par ailleurs, Polygone est détenteur du label de qualité décerné par la SuperDrecksKëscht® fir Betriber pour une gestion écologique des déchets.

Certifié selon la norme internationale 14 024. Ce label atteste son engagement en matière de prévention, collecte sélective, stockage, traitement, recyclage et élimination des déchets.

S'ajoute à cette prise en compte des enjeux du développement durable, une gestion responsable et transparente des relations de l'entreprise avec ses fournisseurs et ses clients dont la satisfaction reste l'objectif central.

CLC Consulting

Sara — 2026-05-26T07:20:25Z

Chez CLC Consulting, la comptabilité se fait avec le cœur et la relation humaine passe avant tout.

Une histoire de terrain

Le bureau comptable et administratif CLC Consulting est né loin des trajectoires toutes tracées.

Sa fondatrice, Catherine Levanti, a construit son expérience sur le terrain, au contact direct des réalités du métier. Ce parcours lui a enseigné une chose essentielle qui guide aujourd'hui le suivi de chaque dossier : pour faire une bonne comptabilité, il faut aller chez le client, s'intéresser réellement à ce qu'il fait, comprendre son métier.

Tout commence dans une fiduciaire, où elle fait ses armes pendant huit ans. Un des actionnaires voit en elle un fort potentiel et la pousse sur le terrain où elle rencontre toutes sortes de profils, ce qui lui permet de développer des connaissances dans des domaines variés : ressources humaines, TVA, impôts, IT.

Six mois après ses débuts, elle est promue manager. Les années passent, les responsabilités et les équipes grandissent. Lorsque son mentor prend sa retraite, elle rejoint une fiduciaire, mais ses anciens clients la contactent pour qu'elle continue à les suivre. Germe alors l'idée de créer sa propre structure, encouragée par sa famille, ses amis, ses collègues et ses clients.

En 2016, CLC Consulting voit le jour.

Une histoire de confiance

Dix ans plus tard, la société accompagne toujours d'anciens clients – dont certains depuis une vingtaine d'années -, mais aussi de nombreux nouveaux clients gagnés grâce au bouche à oreille. Ce qui fait la différence c'est que, chez CLC, les clients ne sont pas des numéros : ils sont connus et suivis de manière personnalisée. Et il n'y a pas de petits ou de gros clients, mais des personnes et des projets qui bénéficient tous du même engagement.

La plupart des clients sont des petites structures qui ont besoin d'un partenaire de confiance, régulièrement présent et qui comprend leur activité, au-delà des chiffres.

Mais CLC s'occupe aussi de grandes institutions. Également cheffe comptable À l'ALFI, Catherine Levanti est à la tête d'une équipe de 3 personnes, en parallèle de ses activités chez CLC Consulting.

CLC accompagne ses clients dans toutes les dimensions de leur gestion financière : situations mensuelles, trimestrielles ou annuelles, bilans, déclarations de TVA, déclarations fiscales – le tout adapté aux besoins réels de chaque structure. CLC travaille en réseau avec des partenaires soigneusement choisis : corporate, notaires, assurances.

L'équipe compte aujourd'hui trois personnes. La fondatrice suit elle-même la comptabilité chaque semaine, et ses collaborateurs se rendent régulièrement en clientèle pour construire les partenariats dans la relation.

Une histoire de transmission

Un nouveau projet, peut-être un peu plus personnel, s'inscrit aujourd'hui dans le prolongement de la philosophie de CLC : accompagner et former des personnes qui ne se sentent pas toujours à l'aise dans le cadre scolaire ou dans certains domaines d'activité, mais qui ont avant tout l'envie d'apprendre et de démontrer leur valeur.

C'est notamment le cas de Noa, qui a effectué trois années d'alternance au sein de l'entreprise. Aujourd'hui, il est titulaire d'un Bachelor universitaire (bac +3) et occupe un poste à temps plein chez CLC Consulting, illustrant parfaitement les opportunités offertes par l'engagement et la persévérance.

Dans un autre registre, Fabrice incarne lui aussi cet esprit de transmission et de reconversion. Animé par l'envie de donner une nouvelle direction à sa carrière, il a fait le choix de se réorienter professionnellement, démontrant que l'apprentissage et l'évolution ne connaissent pas de limite d'âge ni de parcours.

À travers ces trajectoires, CLC réaffirme son engagement : valoriser les talents, soutenir les ambitions et offrir à chacun la possibilité de construire son propre chemin.

Une manière pour Catherine Levanti de transmettre à son tour ce qu'elle a reçu.

Légende photos :

Catherine Levanti : fondatrice et gérante
Noa Levanti : comptable
Fabrice Di Salvatore : aide-comptable

Contact : clc@clcconsulting.lu

3impax Sàrl

Sara — 2026-05-26T07:20:01Z

Transformer et financer l'entreprise pour un avenir durable.

Du conseil aux résultats mesurables

Nous sommes une société de conseil et d'implémentation basée au Luxembourg et active aussi en France, Allemagne et Belgique. Nous accompagnons les entreprises à l'intersection entre stratégie, finance et durabilité, avec une ambition claire : transformer les idées et les plans en résultats mesurables.

Notre conviction est que la durabilité crée de la valeur lorsqu'elle est intégrée au cœur des décisions de l'entreprise. Elle permet de renforcer la compétitivité, d'améliorer l'efficacité opérationnelle, de mieux orienter les investissements et de répondre aux attentes des clients, investisseurs, collaborateurs et partenaires — au-delà d'une simple contrainte réglementaire.

Cinq leviers d'intervention

Notre approche relie cinq dimensions complémentaires.

(1) Nous sommes là pour vous aider à clarifier et challenger vos priorités stratégiques et à adapter votre positionnement, en particulier dans les environnements français, allemand et BeNeLux. Nous structurons également votre démarche ESG / RSE afin qu'elle soit reliée à vos décisions économiques : CAPEX, budgets, ROI, contrôle de gestion et plans de transition.
(2) Selon les besoins, nos interventions peuvent aussi couvrir le bilan carbone, EcoVadis, les démarches de reporting CSRD ou VSME, ainsi que des ateliers de sensibilisation.
(3) La dimension financière est centrale. Nous renforçons la performance économique des projets par l'analyse des coûts et des processus, l'identification des gains d'efficacité, la priorisation des investissements et la recherche de solutions de financement adaptées. L'enjeu est de rendre la transformation non seulement souhaitable, mais aussi réaliste, finançable et pilotable.
(4) Au-delà du diagnostic, nous accompagnons le déploiement. Nous co-construisons les solutions avec les équipes de nos clients afin de faciliter l'appropriation, le transfert de compétences et l'adoption durable du changement.
(5) Nous intervenons aussi dans la mise en œuvre opérationnelle : pilotage de projets, gestion du changement, suivi des KPI et mesure de l'impact.

Notre valeur ajoutée

Notre valeur ajoutée tient à la combinaison d'une vision stratégique, d'une rigueur financière et d'une capacité d'exécution. Nous aidons nos clients à passer d'une intention stratégique ou ESG à un plan d'action concret, priorisé et mesurable « bottom line ».

Notre société a été fondée en 2022 par D^r. Ingwer Meinhold, ancien consultant chez BCG et CFO expérimenté. Elle s'appuie sur une expérience approfondie en conseil stratégique, direction financière, entreprises familiales, groupes internationaux et start-ups. L'équipe est renforcée par Fabia Meinhold, qui apporte ses compétences et son expérience acquises dans des projets de conseil en stratégie RSE menés auprès de plus de 20 organisations européennes. Nous travaillons en français, allemand et anglais, au plus près des réalités opérationnelles et culturelles de nos clients.

Nous sommes membres d'IMS Luxembourg et engagés auprès de l'écosystème start-up. Nous nous positionnons comme un partenaire de confiance pour les entreprises qui veulent construire une transformation durable sur des bases économiquement solides : une stratégie claire, une logique financière robuste, des équipes mobilisées et des résultats mesurables.

Contact : info@3impax.com

RICOH LUXEMBOURG DSC SàRL

Sara — 2026-05-11T13:51:55Z

Présent au Luxembourg depuis de nombreuses années, Ricoh Luxembourg s'affirme comme un acteur majeur de la transformation digitale et durable des organisations.

Ricoh Luxembourg : accompagner la transformation digitale et durable des organisations

Filiale du groupe international Ricoh — fondé en 1936, présent dans près de 200 pays et fort de plus de 85 ans d'histoire —, l'entreprise accompagne les entreprises, institutions et acteurs publics dans la modernisation de leurs environnements de travail, en intégrant pleinement les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) au cœur de sa stratégie.

Dans un contexte où les organisations doivent conjuguer performance, flexibilité et responsabilité, Ricoh Luxembourg propose une approche globale de la digitalisation durable. Notre mission est d'aider nos clients à repenser leurs processus, à réduire leur impact environnemental et à améliorer l'efficacité de leurs équipes grâce à des solutions technologiques innovantes, responsables et adaptées aux nouveaux modes de travail.

Historiquement reconnu pour son expertise dans les solutions d'impression et la gestion documentaire, Ricoh Luxembourg a évolué vers un positionnement de partenaire stratégique de la transformation digitale. Nous accompagnons nos clients dans la dématérialisation des flux documentaires, l'automatisation des processus métiers et la mise en place d'environnements de travail hybrides, sécurisés et collaboratifs.

Notre offre couvre aujourd'hui un large éventail de solutions : services IT managés, infrastructures cloud, cybersécurité, gestion intelligente de l'information, ainsi que des solutions de collaboration et d'espaces de travail connectés. Cette approche intégrée permet de soutenir la performance opérationnelle tout en favorisant une réduction significative de l'empreinte environnementale liée aux processus papier et aux infrastructures physiques.

Un élément clé de notre engagement ESG repose sur notre gamme CE (Circular Economy) de solutions d'impression. Ces appareils sont fabriqués à partir de 86 % de matériaux recyclés et réutilisés, et permettent une réduction de 50 % des émissions de CO₂ sur l'ensemble de leur cycle de vie, sans compromis sur la fiabilité, les fonctionnalités ou la sécurité. Bénéficiant de 7 ans de support standard, cette nouvelle génération d'imprimantes multifonctions illustre notre volonté de proposer des technologies concrètes et pleinement alignées avec les objectifs de durabilité de nos clients.

Au-delà des produits, Ricoh Luxembourg s'engage activement dans l'accompagnement de ses clients vers des pratiques plus responsables. Cela inclut l'optimisation des parcs d'impression, la réduction des volumes papier, la digitalisation des processus administratifs et l'amélioration de la traçabilité des flux documentaires. Chaque projet est pensé pour générer un impact positif à la fois économique et environnemental.

L'innovation et la responsabilité vont de pair dans notre approche. Nous investissons continuellement dans des solutions technologiques permettant de concilier transformation digitale et réduction de l'impact environnemental. Cette dynamique est portée par des équipes locales expertes, engagées et proches des besoins du marché luxembourgeois.

Aujourd'hui, Ricoh Luxembourg se positionne comme un partenaire de confiance pour toutes les organisations souhaitant accélérer leur transformation digitale tout en renforçant leur engagement ESG. Notre ambition est claire : contribuer activement à la création d'environnements de travail plus intelligents, plus efficaces et véritablement durables.

Contact : info@ricoh.lu

VLV Lux

Sara — 2026-05-08T12:23:21Z

Intégrateur de solutions de sécurité, VLV assure la protection des personnes et des biens contre les risques d'incendie et d'intrusion.

L'ancrage d'une entreprise locale, la force d'un groupe

VLV est une entreprise belge implantée au Luxembourg depuis 4 ans. Fondée en 1980, elle totalise plus de 45 ans d'expérience, 135 collaborateurs et près de 10 000 clients dans 20 secteurs d'activités. Elle est membre, depuis 2014, du réseau international DEF qui regroupe 50 entreprises, 11 usines et 2 500 collaborateurs.

Sa spécialité : faire interagir les systèmes de sécurité

VLV couvre un large éventail de métiers autour de la sécurité avec :

2 pôles d'activités principaux :

Détection incendie
Le VAC (vol, accès, caméras)

Un produit phare : la centrale de Detectomat

Mais aussi tous les produits et services liés :

Vidéophonie
Sonorisation de sécurité
Monitoring interactif
Vidéosurveillance
Contrôle d'accès

Une intervention sur toute la chaîne de services

Mise en service
Maintenance
Helpdesk
Dépannage 24h/24, 7j/7
Assistance à distance
Cybersécurité

Votre partenaire au Luxembourg

La stratégie de VLV est de se positionner en tant que véritable partenaire et de créer un réseau de collaboration basé sur :

L'expertise historique de VLV
Le support technique du groupe en matière d'IT et de sécurité
Des produits toujours à la pointe de la technologie
Le développement d'un stock local
Une offre de formation ciblée au sein du centre interne : la VLV Academy

Des références significatives, au Luxembourg comme ailleurs

Luxembourg High Security Hub
Anatura hôtel et spa Luxembourg, à Weiswampach
Hôtel Ibis, à Livange
Usine Saint-Gobain, à Bascharage
Ainsi que de grands centres hospitaliers et pénitenciers en Belgique

De nombreuses certifications, gages de qualité

ISO 9001 (qualité)
VCA (sécurité et bien-être des collaborateurs)
BOSEC (détection incendie)

Des valeurs fortes

Excellence
Engagement
Bienveillance
Solidarité
Plaisir
Respect de l'environnement

Plus d'informations sur VLV Lux : www.vlv-lux.lu
Contact : contact@vlv-lux.lu