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« Un symbole de l'intégration européenne »

Sébastien — 2024-05-21T18:20:46Z

Le Luxembourg est au cœur de la Grande Région. Une alliance importante autant sur le plan économique qu'humain. Rencontre avec le Vice-Premier ministre Xavier Bettel, en charge notamment des Affaires étrangères et du Commerce extérieur.

Pourriez-vous me donner un retour sur la visite de trois jours en Belgique qui s'est déroulée en avril dernier ? Y a-t-il eu de nouveaux contrats de collaborations signés entre les deux pays ou pour des entreprises luxembourgeoises ?

La visite d'État luxembourgeoise en Belgique était avant tout une rencontre entre amis. L'objectif de la mission était de renforcer et de stimuler les relations existantes, et de faire progresser les efforts de recherche et d'innovation entre le Luxembourg et la Belgique.

Le programme économique, focalisé sur l'espace, la défense et la cybersécurité, les technologies de la santé ainsi que sur les énergies renouvelables, la construction durable et le tourisme, a compris entre autres un forum d'affaires, des séminaires sectoriels et des réunions b2b tout comme des visites d'entreprises et de centres de recherche. La délégation économique luxembourgeoise qui a participé à cette visite d'État est une des plus importantes de tous les temps.

Le premier jour de la visite d'État, j'ai signé, avec mon homologue belge Hadja Lahbib, un mémorandum d'entente pour l'échange de diplomates entre les capitales des deux pays. Fluxys Belgium et Creos ont signé le 17 avril une lettre d'intention portant sur la coopération future dans le domaine de l'infrastructure hydrogène. De même, un mémorandum d'entente entre HITEC Luxembourg et AMOS sur le développement et la commercialisation conjointe d'une antenne optique commune, a été signé le jeudi 18 avril.

Signature du Mémorandum d'entente pour l'échange de diplomates entre Hadja Lahbib et Xavier Bettel. - ©SIP / Emmanuel Claude

Le Luxembourg est au cœur de la Grande Région. Quel rôle occupe-t-il ? Quels sont les avantages de cette collaboration ? Quelles sont les spécificités du Grand-Duché par rapport à ses voisins ?

Le Luxembourg est le seul État souverain à l'échelle de la Grande Région. Il est le siège de nombreuses institutions européennes. Le pays se distingue par une population plurilingue et cosmopolite qui constitue une véritable plus-value en termes d'attractivité et de compétitivité pour le Luxembourg et la Grande Région.

Le Luxembourg et les régions partenaires de la Grande Région entretiennent des relations très étroites. Ce carrefour du monde germanique et latin est un important espace transfrontalier européen qui doit son essor à la libre circulation des personnes, des biens, des services et des capitaux. La Grande Région est devenue un symbole de l'intégration européenne vécue au quotidien.

Au niveau des importations, est-ce que la Grande Région est le principal fournisseur de produits ? Si oui, lesquels principalement ? Si non, est-ce que des efforts sont mis en œuvre pour limiter les importations lointaines ?

Le commerce de biens luxembourgeois est très focalisé sur ses pays voisins. En 2022, 72,8% des biens importés au Luxembourg provenaient des pays de la Grande Région. En ce qui concerne les exportations de biens luxembourgeois, 65,4% étaient à destination de ces pays-ci. Les régions et pays voisins sont donc des partenaires commerciaux privilégiés du Grand-Duché, ce qui s'illustre aussi par les relations étroites entre les entreprises de la région. En mars 2024, la Chambre de Commerce a organisé une mission économique en Sarre dédiée aux sujets des technologies digitales, de la cybersécurité, des industries créatives et start-ups innovatrices. De telles initiatives sont d'une importance primordiale pour développer encore davantage les liens économiques au sein de la Grande Région, et ce aussi pour promouvoir une économie de proximité durable.

La Chambre de Commerce a organisé une mission économique en Sarre avec la ministre Stéphanie Obertin. - ©Ministère de l'Économie, de l'Innovation, du Numérique et de l'Énergie du Land de la Sarre

Au niveau des travailleurs frontaliers, qu'est-ce que le Luxembourg peut encore réaliser pour améliorer leur venue ? Est-ce un avantage ou un inconvénient d'en accueillir autant au quotidien ?

Le Luxembourg accueille quotidiennement environ 228.000 travailleurs frontaliers, ce qui représente 47 % de l'ensemble des salariés. Nous sommes reconnaissants de leur contribution et conscients de leur importance.

Nous avons des échanges réguliers avec nos pays voisins. Je me réjouis qu'il y ait une volonté partagée au niveau de la Grande Région de travailler étroitement ensemble pour faciliter la vie des citoyens de part et d'autre de la frontière. Il est important d'avancer sur des dossiers qui les touchent au quotidien, notamment dans le domaine de la mobilité où des travaux conséquents ont pu être engagés ces dernières années (investissements substantiels dans le ferroviaire, élargissement de l'A3, construction de nombreux P&R, financement et optimisation des lignes de bus transfrontalières).

Propos recueillis par Sébastien Yernaux
Photos : SIP / Claude Piscitelli / Emmanuel Claude

CITY ELECTRIC

Sara — 2024-05-17T13:51:15Z

SODEXO

Sara — 2024-05-17T13:50:23Z

POLYGONE

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CAMPUS CONTERN

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CARBON

Sara — 2024-05-17T13:45:28Z

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Peintures Robin

Sara — 2024-05-17T13:45:19Z

Une référence au cœur de la Grande Région

Sébastien — 2024-05-17T13:45:13Z

Le fabricant de peintures luxembourgeois Robin est toujours à la pointe des recherches pour proposer des produits respectueux de la santé et de l'environnement. Une philosophie qui dure depuis 1927 ! Rencontre avec Catherine Heinrichs, directrice RH & QHSE, et Bibiche Thuyns, responsable marketing.

Bien connue au Luxembourg, Robin a également une belle réputation dans la Grande Région. « Soucieux de répondre aux demandes de nos clients, nous nous adaptons à leurs besoins en matière de certifications et aux réglementations nationales parfois différentes d'un pays à l'autre. La majorité de nos fournisseurs , vient d'Europe et même des pays limitrophes », souligne Catherine Heinrichs. « En analysant notre zone géographique de travail, nous essayons de limiter notre impact environnemental. Nous sommes également signataires du Pacte National 'Entreprises et Droits de l'Homme'. Chaque fournisseur doit signer notre code de conduite qui définit les normes minimales que nous demandons à nos parties prenantes de respecter en matière de droits humains et de sécurité – santé et environnement. »

Au fur et à mesure de la croissance de l'entreprise, des bâtiments ont vu le jour sur plusieurs sites : Useldange avec la production et le laboratoire, Leudelange et Bissen avec les centres logistiques vers le Luxembourg, la Grande Région et même au-delà des frontières européennes. « Nous disposons également de 2 centres de formation pour les peintres des secteurs bâtiment, industrie ou encore, automobile et sur nos sites de Bissen et Leudelange, de magasins adaptés à la vente pour les professionnels et les clients privés. Plusieurs partenaires et showrooms sont aussi installés au Luxembourg et dans la Grande Région.

Catherine Heinrichs et Bibiche Thuyns

Si les professionnels de la peinture connaissaient bien Robin, c'était moins le cas dans le secteur privé. « Après réflexion, nous avons opté pour un changement de design, un marketing différent et un tout nouveau concept adapté à l'application par le client privé baptisé ‘Art de la nature' basé sur la nature et la culture du Luxembourg. Même notre logo a bénéficié d'une modernisation. Évidemment, il conserve le chevalier Robin, symbole du château d'Useldange où notre siège social historique est basé. »

Pas de greenwashing

La durabilité n'est pas qu'une question de mode, c'est surtout une manière de penser chère à tous les employés de Robin. « On a vraiment investi dans la recherche de produits respectueux de la santé et de notre nature », précise Bibiche Thuyns. « Nous avons obtenu de nombreuses récompenses pour notre respect de l'environnement. Nous proposons notamment :

Notre gamme VERDELLO, une peinture 100% bio à base de résine végétale,
LUXLIN®, une protection pour le bois à base d'huile de lin local,
ROBINLOOP, une peinture murale à base de produits récupérés en collaboration avec la Superdreckskëscht

ou encore

VERNIS PELABLE AQUA, à base d'une résine recyclée de l'industrie automobile.

Des efforts réalisés depuis longtemps donc, mais qui demandent encore parfois, chez certains utilisateurs un changement d'habitudes ou de technologie.

La philosophie de Robin se base sur ses 3 valeurs « E » : Équité, Écologie et Excellence. « Elles s'appliquent autant à notre comportement que dans nos développements. », poursuit Catherine Heinrichs. « Chaque personne a son mot à dire en interne. Nous organisons régulièrement des réunions réunissant nos collègues, ces réunions ont pour mission la transparence sur nos avancées, nos objectifs et sont pour chacun une occasion d'échanger. »

Un processus d'évolution continue

La Grande région est vraiment la base de travail de Robin. « Nous fonctionnons suivant un processus d'évolution continue en RSE avec des idées innovantes à mettre en place, ce qui nous permet d'être souvent cités en exemple. C'est le plus important à nos yeux. Nous avons entre autres calculé notre bilan carbone dans le but d'avoir une valeur de base et de pouvoir mener des actions logiques pour nous améliorer.

Le Luxembourg, au niveau des normes, est fort proche de l'Europe. Tous nos produits répondent aux demandes de nos clients, ainsi qu'aux règlementations en vigueur dans leurs pays respectifs, que cela soit au niveau santé, sécurité et environnement. C'est vraiment une chance d'être proche de nos clients afin d'être réactifs et à l'écoute de leurs attentes. Il faut cependant parfois faire des choix au niveau des certifications afin de rester le plus compétitifs possible. Nous avons obtenu le label de qualité ISO 9001 et avons plusieurs certifications environnementales ou autres pour l'entreprise ou pour nos produits (certifications SDK, Écolabel, etc.)

Robin est la référence en peintures depuis 1927. »

Sébastien Yernaux
Photos : Marie Champlon

Les CFL, approvisionnés par le parc photovoltaïque de Südeifel (Allemagne)

Sébastien — 2024-05-17T13:45:09Z

Via le fournisseur Enovos, les CFL s'alimentent depuis début 2024 en énergie renouvelable pour un volume de 20 MW, ce qui couvre 15% de leurs besoins en énergie électrique. Une partie de cette énergie verte provient de la région rurale de Südeifel (en Allemagne, à proximité de Vianden), où un parc photovoltaïque a été inauguré en avril.

En parcourant la région rurale de la Südeifel (Allemagne), on peut admirer les champs de colza marquant le paysage d'une note jaune estivale. Mais il y a autre chose qui saute aux yeux : des panneaux photovoltaïques, collés par milliers sur les hauteurs et qui témoignent de la transition énergétique que vit cette région limitrophe du Luxembourg.

Des dimensions qui impressionnent

Les chiffres reflètent les dimensions de cette transition énergétique : sur une aire de 220 hectares, 380.000 modules photovoltaïques, répartis sur onze installations, assurent la production en énergie équivalente aux besoins de quelque 60.000 foyers. Ce qui va de pair avec une économie en CO₂ de 139.240 tonnes par an.

Parmi les consommateurs de cette énergie verte produite à deux pas du Luxembourg figurent les CFL. Marc Wengler, directeur général du Groupe CFL, et Alain Blau, directeur administratif et financier, figuraient le 19 avril dernier parmi les invités pour assister à l'inauguration officielle de ce vaste et ambitieux projet qui combine de manière exemplaire croissance économique régionale, coopération transfrontalière et développement durable.

La présence à Karlshausen, petite commune-membre de la Verbandsgemeinde Südeifel, de Lex Delles, ministre luxembourgeois de l'Économie et de l'Énergie, et de Michael Hauer, secrétaire d'État au Climat, à l'Environnement, l'Énergie et la Mobilité de Rhénanie-Palatinat, soulignaient par ailleurs le support politique pour cette initiative dont la force motrice est Enovos.

Alain Blau, Directeur administratif et financier, Marc Wengler, Directeur Général des CFL, avec Michael Hauer, secrétaire d'État de Rhénanie-Palatinat et le ministre luxembourgeois de l'Économie et de l'Énergie Lex Delles. - ©CFL

Le principal fournisseur d'énergie au Grand-Duché est l'actionnaire majoritaire du projet. En s'associant à Enovos, les CFL achètent de l'énergie renouvelable provenant de la région et contribuent ainsi au développement économique de la Grande Région.

Dans son allocution, le ministre Lex Delles soulignait l'importance du projet pour renforcer l'indépendance énergétique. - ©CFL

Couverture de 15% des besoins en énergie électrique

À travers un Power Purchase Agreement (PPA) conclu avec le Groupe Enovos pour une durée de sept ans, les CFL s'approvisionnent depuis le début de 2024 en énergie renouvelable pour un volume de 20 MW ce qui couvre 15% de leurs besoins en énergie électrique et ce qui permet d'épargner 14.234 tonnes de CO₂ par an.

Alain Blau, directeur administratif et financier des CFL :

« Cette coopération nous permet de satisfaire deux piliers de notre stratégie d'entreprise : l'innovation et l'efficience. D'un côté, nous innovons au niveau écologique et climatique en consommant de l'énergie verte produite dans la région. D'un autre côté, l'efficience économique se manifeste dans un prix d'électricité favorable par MWh. »

En effet, le prix d'achat dans le cadre du PPA est prédéfini et stable sur toute la durée du contrat, ce qui assure une couverture du prix d'achat dans l'approvisionnement sur une longue durée. Dans les achats d'énergie électrique « standard », les CFL doivent procéder en outre à l'acquisition de certificats ou garanties d'origine pour que l'achat d'énergie renouvelable soit garanti – sans pour autant garantir sa provenance locale ou régionale.

La promotion du photovoltaïque

Au-delà de cette initiative innovatrice, les CFL investissent aussi au Luxembourg dans la promotion du photovoltaïque. Notamment lors de la construction de nouveaux P+R et bâtiments administratifs, où le Groupe tire profit des espaces en toiture pour y ériger des ensembles de panneaux photovoltaïques, que ce soit sur les toits des P+R de Rodange et de Mersch ainsi qu'au futur P+R de Troisvierges, ou encore au bâtiment de la nouvelle direction générale à Luxembourg-ville.

Marc Wengler, directeur général des CFL :

« Le développement durable avec ses multiples facettes fait partie intégrante de notre approche de travail quotidienne. Être à la fois producteur et consommateur d'énergie renouvelable constitue un bel exemple pour une politique énergétique responsable. »

En matière d'énergie, le Luxembourg a besoin de ses voisins

Marie Astrid — 2024-05-17T13:45:03Z

Le Grand-Duché ne produisant qu'environ 20% de sa consommation d'énergie électrique, il dépend fortement des productions des pays limitrophes. Explications avec Carlo Bartocci, Head of Grid Operations et Peter Hamacher, Head of Strategy, Markets & EU Regulation chez Creos.

Quelle énergie le Luxembourg produit-il, et comment ?

Carlo Bartocci : 20 à 25% de l'énergie électrique consommée au Luxembourg est produite au Luxembourg, par des parcs éoliens et photovoltaïques, un peu de cogénération, quelques stations de biogaz et quelques centrales hydroélectriques de faible taille. Nous n'avons pas de centrale à charbon, ni au gaz et pas de nucléaire.

Concernant l'électricité importée, d'où provient-elle ?

CB : Nous sommes connectés à l'Allemagne via deux doubles lignes de 220 kilovolts (kV) qui sont suffisantes pour couvrir l'ensemble des besoins actuels du Luxembourg. Nous avons également une connexion de 220 kV vers la Belgique, qui couvre actuellement environ un tiers de l'importation totale du Luxembourg. Il n'y a pas d'interconnexion avec la France.

Nous avons un projet de modernisation de nos lignes avec l'Allemagne, dont une ligne de plus grande capacité (380 kV). Cela nous donne une certaine marge de manœuvre pour le futur, notamment pour répondre aux besoins d'électrification de la mobilité et du chauffage.

Le gaz vient donc à quasi 100% des pays frontaliers…

CB : Oui, nous avons deux installations de biogaz qui injectent directement dans le réseau, mais il s'agit de quantités très faibles. Actuellement, tout le gaz naturel provient de Belgique, via deux entrées, l'une dans le nord à Bras et l'autre près de Pétange. Nous travaillons en coopération avec Fluxys, dans le cadre d'une intégration de marché avec cet opérateur belge. En pratique, cela signifie que les prix pour l'industrie au Luxembourg sont les mêmes qu'en Belgique.

Depuis la Belgique, le gaz naturel arrive au Luxembourg via les installations de Pétange (photo) et de Bras - ©Creos/Olivier Minaire

Il existe toutefois encore une conduite depuis l'Allemagne via Remich qui pourrait fournir près de 50% de la consommation actuelle du Luxembourg, mais il n'y a pas de flux actif car la Belgique propose des tarifs plus avantageux.

L'Europe prévoyant une sortie du gaz à l'horizon 2040/50, sa consommation devrait réduire d'année en année. Nous observons déjà cela actuellement ; avec la crise énergétique, les industries ont fortement réduit leur consommation de gaz, et cela vaut aussi pour les ménages privés. L'hydrogène prendra la relève, puisqu'il est neutre d'un point de vue CO₂.

Vous mentionnez un passage du gaz naturel à l'hydrogène. Creos a récemment signé une lettre d'intention avec Fluxys à ce sujet.

Peter Hamacher : Pour l'instant, le Luxembourg a une consommation très faible d'hydrogène, principalement dans le milieu industriel. Il n'y a pas non plus de grandes centrales de production existantes, et uniquement deux petits électrolyseurs de 3 et 5 mégawatts qui sont en projet. À l'avenir, nous dépendrons donc largement de l'importation d'hydrogène, via deux grandes portes d'entrée depuis la France et la Belgique. L'Allemagne ne pourra nous fournir qu'après 2045, quand ses conduites ne seront plus employées pour le méthane et pourront alors être remplacées par des tuyaux d'hydrogène.

En Belgique, nous avons en effet signé une lettre d'intention qui nous connecte au royaume sur le long terme pour la fourniture et la création d'un réseau de distribution d'hydrogène au Luxembourg. Nous sommes au tout début d'un projet qui va s'étendre sur des années, comme tout projet d'infrastructure de cette envergure.

L'hydrogène ne servira pas à des usages domestiques, car nous pensons qu'il n'est pas efficace pour produire une électricité verte au sein des ménages. Il ira directement vers de grands consommateurs industriels de chaleur.

Les pays voisins font-ils des efforts pour produire de l'énergie durable ?

PH : Oui, il y a de grands projets, en particulier au large des côtes belges et néerlandaises. À Thionville, il y a une certaine concentration de production d'hydrogène qui est prévue, mais pas encore active.

CB : En Allemagne comme en Belgique, de plus en plus de centrales à charbon sont remplacées par de grandes centrales de production éolienne et photovoltaïque, ce qui rend le mix énergétique de plus en plus vert. Les consommateurs ont également un rôle à jouer pour renforcer la part d'énergie verte, en optant pour une électricité durable auprès de leurs fournisseurs. À notre niveau, en tant qu'opérateur de réseau, notre rôle est de transporter, pas d'influencer.

PH : En parallèle, il y a des objectifs européens à atteindre, soit une réduction de 55% des émissions de carbone d'ici à 2030 et 42,5% de consommation d'énergie verte de la consommation d'énergie primaire. Au Luxembourg, nous avons encore 80% de consommation de gaz naturel et de pétrole. 80% de ce mix est utilisé pour les transports, donc il y a encore du chemin à parcourir.

Marie-Astrid Heyde
Photos : Creos