Infogreen

Égalité des genres : entre progrès réalisé et à concrétiser

Sébastien — 2024-01-17T15:58:30Z

Même si les mentalités évoluent favorablement, les femmes et les hommes ne sont pas encore traités d'égaux à égaux. Cela se vérifie autant sur le plan professionnel que privé. Pourtant, arriver à une équité a un impact positif sur l'économie d'un pays.

Comme le souligne le rapport d'activité 2022 de l'Observatoire de l'égalité, « si l'indépendance économique est un but en soi pour toute personne, elle est également une condition préalable à la réalisation de la croissance économique, de la prospérité́ et de la cohésion sociale d'un pays. Les indicateurs dans le domaine de l'emploi sont importants pour mesurer les inégalités relatives au taux d'emploi, au chômage, à la prépondérance par secteur d'activité́ de l'un ou l'autre sexe, ainsi que pour mesurer les différences au niveau de l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée.
Accroître la participation des femmes dans l'emploi ainsi que l'indépendance économique des femmes et des hommes est un des objectifs de la stratégie en faveur de l'égalité entre les femmes et les hommes 2020-2025 de la Commission européenne. L'augmentation du taux d'emploi des femmes permet de faire plein usage des talents et ressources disponibles.

Selon une étude réalisée par McKinsey, une réduction des inégalités dans le secteur professionnel pourrait doubler la contribution des femmes à la croissance du PIB global entre 2014 et 2025. Actuellement, même si elles représentent la moitié de la population en âge de travailler, elles génèrent seulement 37 % du PIB. La réduction des inégalités au niveau du taux d'emploi permettrait par ailleurs de réduire le risque de pauvreté́ des femmes, et plus précisément la pauvreté́ des femmes âgées, celles-ci contribuant elles-mêmes pour leur pension. Une participation plus importante des femmes dans le monde du travail bénéficierait aux pays dont la population vieillit de plus en plus et faisant face à une pression du pool des personnes en mesure de travailler. »

Même si le Luxembourg est un bon élève en termes d'équité, force est de constater qu'il existe tout de même encore des écarts dans certains domaines. C'est notamment le cas pour le travail à temps partiel où 77 % des personnes ayant opté pour cette solution sont des femmes. Constat identique pour le chômage où on observe une majorité de femmes. Enfin, au niveau de la population active (20-64 ans), le taux d'emploi est de 68 % pour les femmes et 77 % pour les hommes (67 % et 79 % au niveau européen).

Équilibre vie professionnelle / privée

Aujourd'hui, bien que les femmes soient de plus en plus présentes sur le marché du travail, elles assument toujours une part disproportionnellement élevée des tâches ménagères et de soins. Mais cet écart diminue de manière significative, notamment grâce aux nombreuses mesures prises en faveur des pères qui peuvent ainsi plus délaisser leur vie professionnelle en faveur de leur vie privée.

Au Luxembourg, les réformes sur le congé parental, la mise en place du congé de paternité rémunéré, le chèque-service accueil ou encore la gratuité de l'éducation non formelle témoignent de cette évolution. Ces initiatives gouvernementales visent, pour les femmes, une croissance de l'emploi, une augmentation de leurs revenus et la progression de leur carrière. Pour l'économie, on s'attend à un pool de main d'œuvre et de talent plus élevé ainsi qu'à un absentéisme moins important.

Dans le même temps, on constate une augmentation significative du congé parental pris par les hommes. Il est d'ailleurs plus important que chez les femmes, pour les pères de 35 ans et plus. Ce qui prouve que les mentalités ont changé, notamment dans l'investissement en faveur de l'éducation et de la participation aux tâches ménagères.

Évolution du nombre de congés parentaux

Les revenus

Même si le combat est encore long, les études démontrent que l'écart entre la rémunération horaire brute moyenne a tendance à se réduire. Le Luxembourg fait d'ailleurs office de bon élève européen. Toutefois, certains secteurs comme les finances et les banques ont encore de très gros efforts à produire pour réduire cet écart défavorable aux femmes.

L'égalité salariale entre hommes et femmes a fait des progrès très importants au Luxembourg pour en arriver à un écart de rémunération de 0,7 % en 2020, tandis que l'écart de rémunération en UE est de 12,7 %. Que le Luxembourg se positionne ainsi montre que le marché de l'emploi luxembourgeois est atypique. Les causes potentielles des différences restantes pourraient être le temps partiel et son influence négative sur l'accès à l'emploi, les augmentations de salaire et progressions de carrière.

Sébastien Yernaux, sur base du rapport d'activité 2022 de l'Observatoire de l'égalité
Tableaux : ©Observatoire de l'égalité

POLYGONE

Sara — 2024-01-17T14:29:29Z

« Entreprendre, c'est avant tout une aventure humaine »

Sébastien — 2024-01-17T14:29:25Z

Créative, curieuse, spontanée, intuitive, pro-active avec une grande soif d'apprendre et d'entreprendre, je mets mes passions comme moteur au service du changement. Je parcours le « monde » à pied, en autonomie complète. Ce sont à la fois des voyages d'introspection, mais également d'échange, de bienveillance, de solidarité.

Nous sommes « acteurs » et « spectateurs » du monde qui nous entoure, confronté à la place de l'homme dans son habitat, dans toute sa complexité et de constater notre déconnexion profonde à notre environnement.

Dans notre société européenne essentiellement patriarcale, je pense que notre défi d'aujourd'hui est justement de repenser ces normes sociales, de les agrandir, de les élargir pour s'inscrire dans un futur résilient et durable. Tout un chacun, nous avons un potentiel créatif en nous quel que soit notre âge ou notre sexe. Entreprendre, c'est avant tout une aventure humaine, un parcours parsemé d'embûches et de paysages merveilleux épicés de belles rencontres, de belles découvertes. Mais c'est aussi faire face à une série de facteurs imprévus, sur lesquels nous n'avons aucune prise et qui nous demande de rester agile, voire même de se réinventer.

Les désordres générés par nos activités humaines ont des effets négatifs multiples (ressources, air, climat, énergie, biodiversité, sociétal…). Ils nous motivent à repenser notre rapport au monde, aux autres et notre vision d'entreprendre par le choix d'un modèle de développement qui partage la même vision que celle de l'économie du développement durable.

Une des clefs de la réussite reste pour moi, la « communication », mais avant toute chose une bonne compréhension de son environnement, afin de créer « un lien », un langage commun entre tous les acteurs. Sans cela la meilleure des idées, des projets, peut ne pas éclore. Je pense que ces deux derniers aspects sont les plus dur à matérialiser, se réinventer tout en sachant embarquer son équipe avec soi et porter le changement ensemble !

De toutes ces énergies et réflexions est né très naturellement Sensbox SIS en 2022. Nous accompagnons la transformation des territoires et des villes en matière de développement durable et de l'adaptation au climat. Notre mission consiste à aider les entreprises, les organisations publiques ou privées, à réduire l'impact environnemental et à intégrer une vision holistique dans chaque développement de projet. Notre volonté est de cocréer les territoires et communautés durables avec toutes les parties prenantes ainsi que de faciliter la transition sociétale par la sensibilisation et la formation. Contribuer ainsi à l'accomplissement des objectifs de développement durable de l'Agenda 2030, en reconnectant l'Homme à son environnement.

Ensemble, construisons le futur !

Soïli Mathieu
Photos : ©Sensbox SIS

Vers une nouvelle ère de l'entreprise

2024-01-17T14:29:21Z

Dans le monde du travail, l'égalité des chances, la diversité et l'inclusion sont des piliers essentiels pour le succès et la pérennité des entreprises. Indépendamment de leur sexe ou origine, tout le monde a une voix et doit pouvoir s'exprimer. Des principes qui tiennent particulièrement à cœur à Christine Theodorovics, CEO de Baloise à Luxembourg

La diversité, un atout pour tous

Christine Theodorovics - CEO Baloise Luxembourg

« Chez Baloise, je m'engage à créer un environnement de travail où chacun se sent respecté et n'a pas peur de s'exprimer. On a tous à y gagner à être inclusif, nous avons d'ailleurs plus de 25 nationalités chez Baloise à Luxembourg. C'est positif pour le collaborateur bien sûr parce que la diversité lui permet des échanges riches et dynamiques, pour le client parce qu'il peut se retrouver dans chacun de nos collaborateurs, et pour l'actionnaire pour finir, parce que la collaboration et l'harmonie sont source de productivité et de performance ! » explique Christine Theodorovics.

Oser faire sa place

Malgré les progrès accomplis, les femmes continuent de faire face à des obstacles dans leur ascension professionnelle, notamment dans l'accès aux postes de leadership.

Il y a d'ailleurs un manque de modèle féminin dans certains secteurs - l'assurance et la finance sont encore très souvent considérées comme des mondes d'hommes avec peu de femmes au niveau des comités exécutifs.

« C'est vrai il y a toujours plus d'hommes dans les fonctions de top leadership mais c'est en train d'évoluer. Je constate d'ailleurs que lorsque des femmes occupent ce type de positions, cela en encourage d'autres à postuler, ce qui est positif. Néanmoins, pour ma part, je ne suis ni pro-femmes ni pro-hommes mais pour l'égalité des chances. Je suis pour une méritocratie équitable. Je pense que chacun doit pouvoir progresser sur base de compétences et de performances parce ce qu'au final, c'est tout ce qui compte » ajoute Christine Theodorovics.

Laurence Fransen - Director, Head of Human Resources & General Services

L'égalité des chances et l'inclusion : l'essence même du secteur

En adoptant ces principes, en plus de stimuler l'innovation et la performance, les entreprises améliorent leur image mais aussi leur attractivité. « L'assurance est un univers très intéressant et polyvalent. Premièrement, nous avons une vraie raison d'être et un rôle sociétal. Nous accompagnons nos clients dans toutes les étapes importantes de leur vie, bonnes et mauvaises. Nous les aidons à se remettre de pertes importantes, à se protéger contre les risques futurs, à préserver leur patrimoine. Deuxièmement, l'assurance offre une gamme étendue de métiers, on ne s'ennuie pas et on apprend tout le temps. Troisièmement, on évolue dans un secteur à la pointe de l'adoption de nouvelles technologies comme l'intelligence artificielle, l'analyse de données. Et dans tout cela, ce qui fera vraiment la différence, c'est la culture d'entreprise : une culture ouverte, saine, respectueuse, basée sur la communication et la collaboration » conclut Christine Theodorovics.

Texte et photos de Baloise Luxembourg
Photo de groupe : de gauche à droite et de haut en bas : Nora Toutaoui, Carmen Welter, Sophie Kornek, Lucia Masi, Nathalie Vieni, Anne-Laure Pfeiffer, Sandra Bento, Elenore Bertoncini

« Je porte des valeurs hautes en couleur »

Sébastien — 2024-01-17T14:29:16Z

Béatrice Mange, CEO de Color Wellness, est passionnée par les harmonies chromatiques et leurs bienfaits dans notre quotidien. Elle partage son regard de femme sur le chemin parcouru tout au long de ces quatre dernières années.

N'était-ce pas un pari un peu fou de créer Color Wellness, promouvoir la couleur et ses valeurs émotionnelles dans un monde où l'architecture et la conception environnementale sont de plus en plus techniques et digitalisées ?

Ma passion pour ce métier a vaincu les difficultés de démarrage, début 2020, marqué par la crise sanitaire puis la lente reprise des activités. Mes clients, majoritairement architectes, interpellés par ma passion de la couleur ont été séduits par mon discours sur le bien-être procuré par les harmonies chromatiques.

J'ai transmis, pas à pas, mon expertise tout en appliquant des valeurs féminines et une méthodologie personnelle : ma position en tant que femme ayant une expérience professionnelle solide de direction dans un milieu industriel international (ex-vice-présidente Design), m'a aidée à faire valoir les valeurs que je porte « hautes en couleur » et pour lesquelles je lutte ardemment.

Je veille à employer une pédagogie basée sur le respect de l'autre, l'écoute et l'échange.

Être une femme dans ce parcours, m'a aidé à prendre du recul, à avancer prudemment, à faire passer des messages en évitant de remettre en question de façon radicale les convictions parfois un peu « dépassées » de mes interlocuteurs sur la couleur.

Convaincre les acteurs du bâti à faire entrer du bien-être par la couleur, dès l'amont, dans leurs projets n'est pas « un long fleuve tranquille » !

Convaincre, c'est apporter des preuves concrètes pour rassurer son client et le mettre en confiance.

Convaincre, c'est respecter le choix du client, ses doutes, lui apporter des réponses simples, sans jamais montrer ma supériorité en matière de savoir scientifique ou expérimental.

Convaincre, c'est accepter, parfois, l'égo du client tout en le faisant évoluer vers une autre approche, avec des arguments solides et efficaces, dans la douceur et la persuasion.

C'est ainsi que, munie de l'agrément de l'État pour la formation professionnelle continue, je crée plusieurs modules de formation couleur à destination du Luxembourg puis de l'Europe.

Tout cela n'aurait pu se faire sans l'accompagnement bienveillant d'organismes qui ont cru en moi, pour communiquer ou développer Color Wellness, comme Infogreen, l'INFPC etc...

Mes sessions de formation en architecture démontrent que la couleur, grâce à son rôle fonctionnel et émotionnel, a définitivement pris sa place dans notre confort de vie.

Le pari lancé il y a 4 ans est devenu possible à relever : convaincre les architectes d'associer la couleur à l'espace de vie, pour le bien-être de l'utilisateur dans différents secteurs (habitat privé, éducation, santé, bureau…) est devenu naturellement possible !

Ce challenge est à la hauteur de mes ambitions ! Car de l'ambition, il en faut ! N'ayons pas peur, nous les femmes d'aujourd'hui, d'afficher haut et fort nos aspirations professionnelles, nos convictions personnelles sans jamais dévier de notre route ! C'est la clef du succès !

Béatrice Mange, fondatrice de Color Wellness

« Notre collectif passe avant les intérêts personnels »

Sébastien — 2024-01-17T14:29:06Z

Chez IMS, pas de souci d'ego, ni de comportement déplacé. Grâce à un management à plat, chaque membre trouve sa place naturellement dans l'organisation et dans les différents projets.

En poste depuis 10 ans, Nancy Thomas, la directrice d'IMS, a pu constater une évolution positive de la place de la femme au Luxembourg. Du point de vue personnel, tout semble également au beau fixe pour cette éternelle optimiste.

« Je pense que j'ai toujours été connue et portée pour ce que je fais. Je n'ai jamais senti de discrimination. Mon travail et mes actions ont toujours été valorisés. Quand j'ai démarré il y a plus de dix ans, nous étions trois et nous étions tous au même niveau. Aujourd'hui, j'essaie toujours d'appliquer cette philosophie avec un management très plat, il n'y a pas de problème d'ego ou de genre, car tout le monde est sur un pied d'égalité. »

La parité est présente dans de nombreuses conversations. Est-ce un souci chez IMS ? « Non, car il y en a une dans notre conseil d'administration. Et les membres sont alignés sur les mêmes valeurs. Personne n'est là pour défendre ses intérêts personnels, mais pour porter les projets d'IMS. Notre cadre de travail est ultra-favorable à un bel épanouissement. Le management ne comporte pas de hiérarchie, chacun et chacune est libre et autonome dans ses prises de décisions. En ce qui concerne les relations dans l'équipe, elles sont également positives et ne rencontrent aucun comportement déplacé. Actuellement l'équipe est composée de 22 femmes et 1 homme. »

Une force quand on est promoteur de la charte de la diversité ? « Comme l'équipe est majoritairement composée de femmes, certaines personnes peuvent avoir des a priori sur ses membres et ses valeurs. Nous promouvons une égalité entre les hommes et les femmes. Chacun a sa propre liberté de pensée, que cela soit une femme ou un homme. Maintenant, il est clair que lors de certains rendez-vous, nous pouvons être confrontées à des remarques ou à des comportements déplacés. C'est évidemment difficile de savoir comment réagir, surtout si c'est quelqu'un du top management d'une grande entreprise. Nous savons que parfois cela peut être involontaire de prononcer certaines phrases qui ne sont pas perçues comme pouvant être un comportement gênant ou discriminant. Et c'est là que notre rôle est important car nous pouvons les sensibiliser à l'impact de ces propos sur certaines personnes. Mais encore une fois, il faut peser ses mots car on ne peut pas arrêter une conversation comme ça. Nous mettons d'ailleurs sur le site de la Charte, des outils à disposition pour savoir comment réagir dans ce genre de situation. »

Une pression particulière quand on est directrice ? « Non, pas du tout. Les activités et les sujets sur lesquels on travaille sont vraiment très appréciés. Les entreprises et les dirigeants, qui sont plutôt des hommes, sont très demandeurs. Nous avons beaucoup d'interactions, notamment via notre club dédié à la fonction de CEO où les femmes et les hommes partagent de belles valeurs sans s'arrêter au genre. Maintenant, si dans notre sphère tout se passe bien, je tiens tout de même à rappeler aux personnes qui font face à un comportement déviant ou discriminatoire qu'il faut en parler, ne pas rester seul face à la situation, porter plainte si besoin. »

Propos recueillis par Sébastien Yernaux
Photo : ©Fanny Krackenberger

CARBON

Sara — 2024-01-17T14:28:54Z

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« C'est l'aspect humain de la politique qui m'attire »

Marie Astrid — 2024-01-17T14:28:49Z

Carole Weigel (44 ans) est la bourgmestre CSV de Wiltz, la première femme à occuper ce poste au sein de la commune. Entretien avec cette éducatrice de profession, qui entend bien casser le mythe du politicien inaccessible.

Ça fait quoi d'être la première femme bourgmestre de la commune de Wiltz ?

Je n'avais pas réalisé avant qu'on me le dise, mais je suis fière d'être la première femme bourgmestre de la commune et contente aussi que la première échevine (NDLR : Chantal Kauffmann) soit également une femme. Dans notre société, il y a autant d'hommes que de femmes et je trouve que cela devrait tout naturellement être la même chose en politique, mais les choses changent et on y arrivera, à cette représentativité. En plus d'être bourgmestre et d'être éducatrice, je suis aussi maman et en 2017, j'avais refusé de me présenter alors qu'on me l'avait demandé, car je trouvais mes enfants trop jeunes à l'époque. Il me tenait à cœur d'être présente pour eux et d'avoir le temps de les éduquer. Aujourd'hui, ils ont 12 et 15 ans et c'est plus simple, même si la décision n'a pas été évidente à prendre. Mon quotidien me demande beaucoup d'organisation : occuper un tel poste ne serait pas possible pour moi sans le soutien de ma famille et de mes amis, mais surtout de mon conjoint avec qui je partage toutes les tâches. Je crois qu'un couple doit vraiment travailler ensemble, main dans la main, pour que chacun puisse s'épanouir professionnellement.

Le collège échevinal de Wiltz

Qu'est-ce qui vous a motivé à prendre part à la vie politique de votre commune ?

Je suis de Wiltz, j'y ai grandi et j'ai toujours été impliquée dans la vie locale, notamment en faisant partie de différentes associations. J'étais engagée dans le CGDIS, dans l'entente d'Erpeldange, dans le comité des jeunes et je suis toujours inscrite au club de théâtre. La politique, ça me permet de m'engager à un autre niveau. Avant, lorsque j'étais au sein du conseil communal, je m'informais, j'apprenais, mais maintenant, je peux vraiment concrétiser des projets tout en prêtant une oreille attentive à tous les habitants. J'ai toujours vécu ici, je connais beaucoup de gens, d'autant que j'ai le contact facile et encore plus de par mon emploi d'éducatrice dans le précoce. C'est l'aspect humain de la politique qui m'attire et que je veux mettre en avant à travers mon mandat.

Depuis 2015, Wiltz porte le titre de « Hotspot de l'économie circulaire au Grand-Duché de Luxembourg », une thématique à laquelle vous êtes particulièrement sensible…

À titre personnel, je trouve cela indispensable d'informer et de responsabiliser les citoyens dès le plus jeune âge à ce sujet. On n'a qu'une Terre, on doit la protéger, c'est un fait que j'évoque aussi à la maison, avec mes propres enfants. Au niveau de la commune, nous voulons prendre nos responsabilités pour les générations futures et faire le maximum pour diminuer notre impact sur l'environnement et l'utilisation de ressources naturelles. Une vingtaine de projets pilotes en économie circulaire ont déjà été réalisés ou sont en cours de réalisation, et nous ferons en sorte de les mener à bien. En 2020, sous l'impulsion de la commune et du Fonds du Logement, le Circular Innovation HUB a ouvert ses portes. C'est une plateforme nationale qui facilite et promeut l'échange des connaissances et des expériences autour de la thématique de l'économie circulaire, mais qui nous permet aussi et surtout de communiquer et d'informer sur les projets en cours d'élaboration et de réalisation sur le territoire de la commune de Wiltz. C'est le cas notamment du nouveau quartier « Wunne mat der Wooltz » qui est développé selon les principes de l'économie circulaire ou du campus éducatif Geenzepark.

L'économie circulaire est justement au cœur d'une nouvelle exposition proposée à Wiltz. Que peut-on y découvrir ?

Implanté jusqu'à fin 2022 sur d'anciennes friches industrielles, le Circular Innovation Hub a déménagé au sein du château, au cœur de la ville haute, ce qui le rend bien plus accessible à tous. C'est là que se trouve l'exposition intitulée « Au-delà des limites de la planète – Et si l'économie circulaire était la solution ? » qui s'adresse à tous les publics. Les enfants dès le cycle 4 du fondamental peuvent la visiter. Je la trouve passionnante, car elle permet vraiment d'expliquer aux plus jeunes l'impact de nos choix en matière d'alimentation, de logement, de consommation en général, tout en montrant en quoi l'économie circulaire permet de proposer des solutions durables à ces problèmes. C'est un excellent moyen de familiariser le public à ce sujet, de l'informer et de le sensibiliser.

L'exposition « Au-delà des limites de la planète – Et si l'économie circulaire était la solution ? »

Votre commune va croître prochainement au niveau démographique, notamment grâce au futur quartier « Wunne mat der Wooltz » et ses 1.085 logements. Quels sont les défis de ces prochaines années pour vous ?

Ce quartier, développé par le Fonds du Logement, est notre priorité. Nous devons finaliser ce projet et c'est une grande responsabilité. Nous anticipons la croissance démographique, comme avec le campus éducatif Geenzepark qui a fait sa première rentrée et qui est ainsi prêt à accueillir les futurs enfants de la commune dans les années à venir. Nous envisageons également de créer une piscine et mettons sur les rails le projet « Jugendwunnen » qui permettra de proposer des logements abordables aux jeunes adultes qui démarrent dans la vie professionnelle. L'offre médicale sera aussi densifiée grâce au bâtiment Schlasskéier, l'annexe du Centre Hospitalier du Nord. On espère créer de nouveaux emplois en accueillant de nouvelles entreprises sur la Zone d'activité Salzbaach et de nouveaux commerces dans la Grand-Rue, au rez-de-chaussée de maisons que nous rénovons sous forme de logements abordables. L'objectif est vraiment de faire de Wiltz une commune où il fait bon vivre, habiter et travailler. Reste que nous avons un budget à respecter et qu'il va falloir faire des choix, car nous devons à la fois épargner et investir…

Si on vous donnait une baguette magique, quel vœu exauceriez-vous pour la commune ?

Je choisirais d'accélérer notre transition vers une économie pleinement circulaire et respectueuse de nos ressources naturelles. Mon souhait serait de voir Wiltz devenir un phare pour le développement durable, inspirant aussi bien au Luxembourg qu'au-delà de nos frontières, en garantissant une qualité de vie élevée pour aujourd'hui et demain.

Propos recueillis par Salomé Jeko
Photos : Commune de Wiltz

Soutenir l'entrepreneuriat féminin au Luxembourg

Marie Astrid — 2024-01-17T14:27:27Z

L'entrepreneuriat féminin constitue une part importante du tissu économique. BGL BNP Paribas veille à le soutenir.

Selon l'Observatoire BNP Paribas de l'Entrepreneuriat au Féminin, l'entrepreneuriat féminin est caractérisé par une certaine forme de prudence. Plus que les hommes, les femmes craignent de ne pas dégager assez de revenus (36%), ont peur de l'échec financier (25%) et déclarent manquer de confiance en elles-mêmes (18%). Elles recourent donc peu au crédit, préférant auto-financer le lancement de leur société (73%).

Selon le Global Entrepreneurship Monitor, l'entrepreneuriat féminin en « early stage » au Luxembourg aurait chuté de 40% suite à la pandémie du Covid-19, soit la plus importante diminution en Europe.

Ce constat, alarmant pour l'économie luxembourgeoise dans son ensemble, appelle une réponse efficace de toutes les parties prenantes.

Accompagner chaque entrepreneur

Comment la banque peut-elle prendre en compte ces spécificités pour mieux accompagner les femmes qui se lancent dans l'aventure entrepreneuriale ? « Chez BGL BNP Paribas, nous estimons qu'il est indispensable de soutenir l'entrepreneuriat de manière générale, considérant qu'une part importante de l'économie luxembourgeoise repose sur les Très Petites, Petites et Moyennes Entreprises », relève Marie Delhaye, Sustainability Program Officer au sein de BGL BNP Paribas. « Qu'ils soient hommes ou femmes, les entrepreneurs trouveront au sein de notre banque deux lignes de services qui leur permettront de développer leur entreprise de la meilleure des façons, l'une dédiée aux professions libérales, l'autre aux PME, qu'elles soient de petite taille ou très développées. »

Il est essentiel de prendre en compte les particularités de la personne et de son entreprise. « Qu'il s'agisse de la création d'entreprise, de sa gestion quotidienne, de demandes de crédit ou de leasing, du financement de matériel ou encore de la transmission d'entreprise, les entrepreneurs trouveront chez BGL BNP Paribas tous les services dont ils ont besoin. Nous restons surtout à l'écoute de leurs besoins, afin de les accompagner à chaque étape de la vie de leur société », ajoute Manuela Mendes, Directrice commerciale, Banque de détail chez BGL BNP Paribas.

Un cycle de conférences dédié aux femmes

Au-delà de ce travail quotidien, BGL BNP Paribas a aussi souhaité renforcer son engagement envers les femmes entrepreneurs. En collaboration avec la FFCEL (Fédération des Femmes Cheffes d'Entreprise Luxembourg), un réseau qui regroupe des femmes dirigeantes, un cycle de conférences a ainsi été mis sur pied.

« L'objectif est de permettre aux femmes de s'inspirer entre elles, de prendre confiance et de réaliser qu'elles ont toute leur place dans le monde des affaires »

Marie Delhaye, BGL BNP Paribas

Autour d'une présentation inspirante, suivie d'une partie interactive et d'un cocktail de networking, ces conférences cherchent à réveiller l'esprit de solidarité qui existe bien souvent dans le domaine de l'entrepreneuriat féminin.

Après deux sessions qui ont abordé la relation entrepreneuse-banquier et les différents outils utiles aux entrepreneuses, deux autres conférences ont été organisées en 2023, permettant notamment de présenter les différents modes de financement qui sont à la disposition des entrepreneurs. « Nous pensons qu'un beau projet ne doit pas forcément dépendre d'un auto-financement ou d'un crédit traditionnel. Il existe d'autres possibilités de se financer, comme le microcrédit, qui peut donner accès à des fonds à des personnes qui ne peuvent pas prétendre à un crédit traditionnel. BGL BNP Paribas s'engage d'ailleurs dans cette voie à travers sa participation dans Microlux, institution de microfinance qui a déjà soutenu 200 entrepreneurs depuis sa création en 2015, dont 40% de femmes », conclut Marie Delhaye.

Retrouvez le programme complet des événements FFCEL sur www.fcel.lu

En savoir plus : csr@bgl.lu

Texte et photo de BGL BNP Paribas
Légende : Manuela Mendes (à gauche) et Marie Delhaye (à droite)

Femmes dans le BTP : regards inspirants sur les métiers en évolution

Marie Astrid — 2024-01-17T14:27:24Z

Linda Thiry partage sa vision et son expérience grâce à son parcours, des grandes entreprises internationales à la direction de Karp-Kneip, et offre une perspective unique sur l'intégration des femmes et la transformation en cours dans le domaine du bâtiment et des travaux publics (BTP).

De nos jours, de plus en plus de jeunes professionnels aspirent à travailler au sein d'entreprises qui reflètent leurs valeurs et convictions personnelles. Fondée en 1898 par la famille et, 125 ans plus tard, dirigée par les 4^e et 5^e générations – François, Christophe et Linda Thiry –, Karp-Kneip se distingue par son histoire, sa culture et ses valeurs. Cette entreprise centenaire, toujours familiale, s'engage de manière ambitieuse dans le développement durable et dans la recherche de nouveaux talents en quête de sens et d'une entreprise où ils peuvent véritablement s'épanouir.

« Bien que ce domaine reste majoritairement masculin, mon expérience, que ce soit au sein de grandes entreprises mondiales ou dans la structure familiale de Karp-Kneip, démontre une intégration réussie. Le nombre de femmes dans le BTP augmente. Notre ambition est également d'accroître l'attractivité et l'intérêt de ce secteur afin d'intégrer de façon durable des femmes au sein de notre entreprise », se réjouit Linda Thiry.

« Chez Karp-Kneip, hommes et femmes se côtoient avec une motivation et un dévouement exceptionnels. La passion qui m'anime pour les travaux publics réside dans la possibilité constante d'évolution et de changement, tant en interne que dans le secteur global. En interne, je considère que c'est l'un des rares secteurs où l'on peut débuter sur le terrain et, avec de la motivation, progresser considérablement sur le plan professionnel. Notre politique a toujours été de donner une chance aux personnes motivées et ambitieuses. Au niveau de l'industrie, le monde change, et selon moi, nous ne faisons que commencer une transformation majeure qui saura relever les défis économiques et environnementaux. »

Linda Thiry, directrice de Karp-Kneip

« Nos métiers sont en pleine évolution et comportent de plus en plus de défis, mais ils demeurent toujours indispensables à la société. Le monde change et nous évoluons avec lui en étant pleinement mobilisés dans nos ambitieux engagements tels que la digitalisation, les évolutions dans le transport, le développement de l'inclusion sociale dans nos métiers, les progrès en matière de gestion des déchets, la décarbonation du secteur, le développement de nouveaux matériaux tels que des enrobés à séquestration de CO₂, ainsi que l'adoption de nouveaux procédés, comme avec l'acquisition du recycleur à froid et stabilisateur de sol WR250i de WIRTGEN GROUP et le poste d'enrobé du futur à Brumath en France, à haute performance environnementale.

Notre entreprise s'engage à offrir aux nouvelles générations des opportunités exceptionnelles. Notre culture familiale, nos valeurs transmises depuis des générations, la perspective de croissance et notre impact positif sur la société font de Karp-Kneip un employeur attractif. Chez nous, le genre n'est qu'un critère parmi d'autres, nous valorisons l'autonomie et mettons en avant le talent, l'expérience et l'enthousiasme de chacun.

La valeur humaine de l'entreprise assure et assurera la pérennité et le développement de l'entreprise, c'est notre conviction. »

En conclusion, le BTP, vu à travers les yeux d'une femme, s'affirme comme un domaine propice à l'épanouissement professionnel, à l'innovation et à l'engagement durable. Karp-Kneip, avec sa vision inclusive et son engagement envers la diversité, incarne le futur des métiers des travaux publics.

Texte et photos de Karp-Kneip