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Soler a célébré 25 ans d'innovation dans les énergies renouvelables

Sébastien — 2026-09-21T02:00:00Z

Fondée en 2001, la Société luxembourgeoise des énergies renouvelables (Soler) a célébré ses 25 ans en présence du Grand-Duc et du gouvernement. Elle exploite 59 éoliennes, trois centrales hydroélectriques et un site agrivoltaïque, et poursuit son développement via des partenariats locaux et des projets d'hydrogène vert comme ECHO-WAVE à Khelen.

Le Directeur général Paul Zeimet a eu l'honneur d'accueillir S.A.R. le Grand-Duc, le Premier ministre Luc Frieden, le ministre de l'Économie, des PME, de l'Énergie et du Tourisme Lex Delles, le ministre de l'Environnement, du Climat et de la Biodiversité Serge Wilmes et la bourgmestre de la Ville de Luxembourg Lydie Polfer, à l'occasion des 25 ans de Soler S.A. La table ronde a réuni Claude Seywert, CEO d'Encevo et président de Soler, René Winkin, directeur général de la FEDIL, Andrew Ferrone, Directeur des Affaires Européennes et Internationales au ministère de l'Environnement, du Climat et de la Biodiversité, et Guy Uhres, responsable des énergies renouvelables chez Soler, sous la modération de Caroline Mart.

Depuis sa création en 2001, Soler (Société luxembourgeoise des énergies renouvelables) contribue au développement des énergies renouvelables au Luxembourg. À l'occasion de ses 25 ans, l'entreprise revient sur un quart de siècle marqué par le développement de l'éolien, l'ancrage des projets dans les territoires et une volonté constante d'innover. Aujourd'hui, Soler exploite 59 éoliennes réparties sur 18 parcs éoliens, trois centrales hydroélectriques et une installation agrivoltaïque. Avec une puissance installée de 220,38 MW et une production annuelle estimée à 432 GWh, ses installations produisent désormais l'équivalent de la consommation annuelle de 96.071 foyers ou 384.284 personnes au Luxembourg.

C'est dans le cadre de la libéralisation du marché de l'électricité que la Cegedel (aujourd'hui Enovos) et la SEO ont fondé Soler, la Société luxembourgeoise des énergies renouvelables, en 2001. Dans un premier temps, la société avait pour mission d'exploiter les trois centrales hydroélectriques d'Esch-sur-Sûre, d'Ettelbruck et de Rosport. En 2011, Enovos et SEO ont décidé d'intégrer dans Soler l'ensemble des parcs et projets éoliens développés jusque-là par les deux actionnaires, pour pouvoir développer de nouveaux projets.

Depuis lors, Soler est un acteur clé de la transition énergétique au Luxembourg. Son équipe a grandi pour compter plus de 20 collaborateurs aux profils spécialisés, qui assurent, avec leurs partenaires, l'ensemble du cycle de vie des projets : le développement, la construction et l'exploitation des installations.

Entre 2025 et 2026, cinq nouveaux parcs éoliens ont été mis en route – le Wandpark Miersch, le Wandpark Manternach, le Wandpark Kanton Réiden et le Wandpark Schieren – ainsi que l'extension du parc SUDWAND à Dippach, représentant une capacité supplémentaire de 42,4 MW et une production annuelle supplémentaire d'environ 89 GWh. Sept nouvelles éoliennes sont ainsi entrées en service au cours de l'année 2026.

Une contribution concrète aux objectifs énergétiques du Luxembourg

Cette évolution s'inscrit dans la stratégie énergétique du Luxembourg et dans le cadre du Plan national énergie et climat (PNEC). Le pays s'est fixé pour objectif d'atteindre 37 % d'énergies renouvelables dans sa consommation d'électricité d'ici 2030. Pour l'éolien, l'objectif s'élève ainsi à 1.043 GWh, dont Soler produit aujourd'hui 412,6 GWh.

Au-delà des chiffres de production, le développement des énergies renouvelables répond à un enjeu stratégique pour le pays : réduire sa dépendance aux importations d'énergie et aux combustibles fossiles, tout en renforçant la résilience de son approvisionnement électrique. En développant et en exploitant des capacités de production locales à grande échelle, Soler contribue à renforcer cette autonomie énergétique. Avec les projets aujourd'hui en construction et en étude, l'entreprise entend contribuer à ce que le Luxembourg atteigne – et dépasse – ses objectifs 2030 dans le domaine de l'éolien, avec les objectifs 2040 à l'horizon.

La transparence, le respect, la confiance et la participation à la base de tous les projets

Derrière chaque parc éolien, il y a d'abord un territoire et des personnes qui y vivent. C'est pourquoi chaque projet débute par une sélection rigoureuse des sites, fondée sur des analyses techniques, économiques et environnementales.

Mais sa réussite repose aussi et surtout sur le dialogue avec les acteurs locaux. Pour Soler, le développement d'un parc éolien se construit dans le temps, en concertation avec les communes, les agriculteurs, les propriétaires et les riverains. Entre la première présentation publique et le début des travaux, il s'écoule en moyenne sept ans.

« L'acceptabilité ne se décrète pas. Elle se construit, dans le temps, par la transparence, la confiance et la participation. Nous n'avons pas seulement développé nos parcs éoliens, nous les exploitons aussi. Nous ne disparaissons pas une fois l'installation posée. Nous restons. »

Paul Zeimet, directeur général de Soler

Cette relation de confiance se poursuit une fois les installations mises en service. Un an après le démarrage d'un parc, une fois les estimations de rentabilité confirmées, Soler donne l'opportunité aux communes et aux citoyens de participer au capital des sociétés des différents parcs éoliens.

Ces valeurs de confiance s'appliquent également au territoire et à la biodiversité. Chaque projet est accompagné de mesures environnementales d'atténuation et de compensation, prévues conformément aux directives du ministère de l'Environnement pour réduire l'impact potentiel des éoliennes sur les biotopes et les espèces protégées. Ces mesures sont systématiquement dédiées à des espèces cibles – milan royal, chauves-souris, alouette des champs – sans pour autant exclure d'autres espèces qui bénéficient indirectement des aménagements réalisés. Elles sont conçues dans la durée et mises en œuvre en étroite collaboration avec des agriculteurs locaux.

Ces mesures se traduisent par des actions concrètes : plus de 700 arbres fruitiers ont été plantés – dont les premiers dès 2008 sur le site du Burer-Bierg – , auxquels s'ajoutent 3.000 mètres de haies, avec 400 arbres supplémentaires déjà planifiés. Ces vergers et haies constituent des habitats essentiels pour les chauves-souris, qui s'en servent comme structures de guidage entre leurs gîtes et leurs territoires de chasse. Depuis 2012, 22 milans royaux ont été équipés de traceurs GPS pour mieux comprendre leurs déplacements à proximité des éoliennes. Aujourd'hui, huit traceurs sont toujours actifs. Certains mâts sont dotés d'un dispositif de monitoring bioacoustique pour mieux comprendre le comportement des chauve-souris à proximité des éoliennes. Des pratiques de fauchage en escalier sont appliquées pendant la période de nidification sur des surfaces de 70 hectares : chaque semaine, un demi-hectare de prairie est fauché et exporté, privant les rongeurs de leur couverture végétale et améliorant ainsi l'approvisionnement continu en nourriture pour le milan royal lors de l'élevage de ses jeunes.

Innover ensemble : des partenariats locaux pour produire une énergie locale

La dynamique territoriale s'accompagne d'une recherche constante de nouvelles solutions, menée en
étroite collaboration avec des partenaires locaux, industriels et institutionnels.

Le repowering a constitué un élément clé de cette innovation. Depuis 2016, 26 éoliennes de première génération ont été remplacées par des installations moins nombreuses, mais nettement plus performantes.

« Quand Soler a été fondée en 2001, une éolienne de cette génération produisait de quoi alimenter environ 780 foyers. Aujourd'hui, une machine de dernière génération en alimente près de 4 800. Même production, six fois moins d'installations. C'est ce que le progrès technologique signifie concrètement. »

Guy Uhres, responsable des énergies renouvelables chez Soler

Le nombre d'installations opérées par Soler et ses actionnaires a été multiplié par plus de six entre 2001 et 2026, tandis que la production totale a été multipliée par plus de 32. Soler installe désormais des éoliennes de dernière génération, y compris dans des zones de moindre altitude.

Si l'éolien constitue le pilier principal de son activité, Soler explore également de nouvelles voies pour développer les énergies renouvelables, et c'est systématiquement en partenariat qu'elle le fait. À Eschdorf, une éolienne de 6 MW développée en joint-venture avec le SEBES illustre concrètement ce modèle. Le SEBES traite la moitié de l'eau potable du pays : la continuité de ce service est donc un enjeu critique. La singularité de ce projet repose sur sa double sécurité. En fonctionnement normal, l'éolienne alimente directement le site SEBES pour le traitement de l'eau. En cas de black-out total au niveau national, l'approvisionnement reste garanti. Le nouveau site du SEBES est en effet équipé d'une station de transformation connectée au réseau haute tension de Creos, permettant également un couplage avec la centrale hydroélectrique d'Esch-sur-Sûre. Plusieurs sources d'énergie peuvent ainsi prendre le relais, renforçant la résilience globale du système d'approvisionnement en eau potable du pays.

Les solutions de demain : les complémentarités de l'éolien, de l'hydroélectrique et de l'agrivoltaïque en combinaison avec l'hydrogène vert et des solutions de stockage

Après 25 ans de développement, Soler entend poursuivre une trajectoire résolument tournée vers l'innovation. L'agrivoltaïque, l'hydrogène vert et les batteries de stockage ouvrent aujourd'hui de nouvelles perspectives en combinaison intelligente avec la production éolienne et hydroélectrique déjà en place. Vent et soleil se complètent naturellement, et Soler entend développer ses parcs éoliens de manière de plus en plus intégrée, en les pensant comme de véritables projets énergétiques multi-filières.

À Kehlen, le projet ECHO-WAVE incarne la vision la plus ambitieuse de Soler en matière d'innovation énergétique. Mené en partenariat avec GPSS et premier projet luxembourgeois soutenu par le Fonds européen pour l'innovation, ECHO-WAVE bénéficie d'une aide européenne de 12,96 millions d'euros, complétée par un financement national du ministère de l'Économie dans le cadre de l'appel d'offres pilote national pour la production d'hydrogène vert.

Le projet associe trois technologies complémentaires sur un même site. Soler y construit une éolienne de 4,3 MW, tandis que GPSS y déploie une installation agrivoltaïque de 2 MW, à proximité immédiate d'une installation agrivoltaïque déjà en place entre Kehlen et Keispelt. L'électricité produite par ces deux sources est injectée directement, sans passer par le réseau public, dans un électrolyseur PEM de 2,5 MW – le premier du genre au Luxembourg – qui produira de l'hydrogène vert sur site. Le surplus d'électricité non utilisé pour l'électrolyse sera réinjecté dans le réseau et partagé localement via une communauté énergétique.

« Il nous reste encore beaucoup à faire. Et nous voulons aborder ce qui nous attend comme nous l'avons fait depuis le début : ensemble. Comme le disait Camille Eilenbecker, alors bourgmestre de l'ancienne commune de Hengischt : “Maacht et zesummen.” Avec ambition. Avec courage. Et avec l'envie de ce qui vient. »

Paul Zeimet, directeur général de Soler

Texte et photos par Soler

Enerdeal devient EDP

Marie Astrid — 2026-09-16T02:20:00Z

Enerdeal, spécialiste de premier plan dans les projets solaires, le stockage d'énergie et la gestion énergétique, exercera désormais ses activités sous le nom d'EDP en Belgique, au Luxembourg et en France. Ce changement fait suite à l'acquisition de la société par EDP en 2023 et permettra d'harmoniser la présence d'EDP sur les marchés européens.

Depuis son intégration au sein du groupe EDP, Enerdeal a su allier son expertise locale en énergie solaire à l'envergure, aux capacités et à la portée internationale d'un acteur mondial du secteur de l'énergie. L'adoption de la marque EDP s'inscrit dans la continuité de cette évolution et reflète l'ambition de l'entreprise de poursuivre sa croissance aux côtés de ses clients.

Cette transition concerne uniquement l'identité de marque de l'entreprise. Les équipes, la direction, les contrats, les sites et les opérations quotidiennes restent inchangés.

Depuis 2009, Enerdeal a développé plus de 400 MW d'installations solaires en France, en Belgique et au Luxembourg, en menant à bien certains des projets les plus innovants dans ces pays.

Une évolution logique

Le groupe EDP a décidé de regrouper ses filiales sous une identité unique, articulée autour du manifeste « We Choose Earth » et alignée sur un engagement précis : la neutralité carbone d'ici 2040. L'adoption de la marque EDP sur ses trois marchés s'inscrit dans cette démarche.

« Cette évolution reflète le parcours que nous avons suivi depuis notre intégration au sein d'EDP en 2023. Notre activité, nos équipes et notre relation étroite avec nos clients restent inchangées. Ce qui change, c'est que nous opérons désormais sous la marque EDP, ce qui rend plus visible notre lien avec une entreprise énergétique internationale de premier plan. Cela renforce notre capacité à accompagner nos clients grâce à l'envergure, à l'innovation et à l'engagement à long terme nécessaires à la transition énergétique. »

Grégoire de Pierpont, PDG d'EDP Belgique, Luxembourg et France

Ce partenariat permet de bénéficier de la solidité financière et de l'engagement à long terme d'un groupe énergétique mondial. Grâce à des solutions telles que les modèles « As-a-Service » et les contrats d'achat d'électricité (PPA), les clients peuvent déployer des systèmes de production solaire, de stockage d'énergie et de gestion énergétique sans investissement initial, en s'appuyant sur la capacité du groupe à prendre des engagements à long terme.

Les clients bénéficient également des capacités d'innovation d'EDP. En Europe, le groupe exploite près de 12 GW de capacité de production d'énergie renouvelable et a récemment mis en service la première installation « triple hybride » du continent, combinant l'éolien, le solaire et le stockage par batterie. Au-delà de ses actifs de production, EDP continue d'investir dans des technologies telles que le stockage d'énergie, les systèmes de gestion de l'énergie, les services de flexibilité et l'agrivoltaïque.

L'envergure du groupe EDP se reflète également dans ses projets d'investissement. Dans le cadre de son plan stratégique à l'horizon 2028, EDP prévoit d'investir plus de 12 milliards d'euros dans quatre régions à travers le monde. Rien qu'en France, le groupe a annoncé en 2026 un programme de 1,3 milliard d'euros destiné à développer plus de 1 GW de projets éoliens terrestres et offshore, solaires et de stockage d'énergie.

Parallèlement, les clients présents dans plusieurs pays bénéficient d'un interlocuteur unique et d'une approche coordonnée, tout en continuant à travailler avec les mêmes équipes locales qui ont bâti la réputation d'Enerdeal au cours des 15 dernières années.

Texte et photo d'EDP

Nouvel appel d'offres pour des centrales de production d'électricité

Marie Astrid — 2026-09-10T02:00:00Z

Dans le cadre de la stratégie de transition énergétique du Luxembourg, le ministère de l'Économie a lancé un sixième appel d'offres pour des aides à l'investissement en faveur de la réalisation et de l'exploitation de centrales de production d'électricité à partir de l'énergie solaire photovoltaïque.

L'objectif est de renforcer la production d'électricité renouvelable grâce à des installations photovoltaïques performantes, notamment sur les toitures de bâtiments, les façades, les ombrières de parking et certains terrains situés dans des zones d'activités économiques. Les projets intégrant des systèmes de stockage d'énergie sont également encouragés. L'utilisation de l'électricité des centrales peut se faire sous la forme de l'autoconsommation individuelle ou collective, du partage d'énergie électrique par des clients actifs ou membres d'une communauté énergétique, de la consommation/vente après conclusion d'un accord d'achat d'électricité, de l'injection dans le réseau aux fins d'une vente sur les marchés d'électricité (bilateral) ou d'une combinaison de ces formes d'utilisation.

L'aide est attribuée selon le principe d'une mise en concurrence entre les projets candidats.

6ᵉ appel d'offres – aides à l'investissement

Les projets retenus peuvent bénéficier d'un financement partiel des coûts d'installation de nouvelles centrales photovoltaïques situées au Luxembourg.

L'appel d'offres est ouvert aux projets :

de plus de 30 kWc et jusqu'à 3 MWc pour les installations en toiture, sur terrains situés en zones d'activités économiques ou sous forme d'ombrières ;
de plus de 30 kWc et jusqu'à 2 MWc pour les projets innovants, intégrant des technologies innovantes telles que les modules photovoltaïques légers en toiture ou les modules photovoltaïques en façade ;
avec ou sans dispositif de stockage d'énergie.

Les projets sont répartis en trois lots :

Lot 1 : Toitures de bâtiments et terrains en zone d'activités économiques

sous-lot 1a : sans stockage ;
sous-lot 1b : avec stockage.

Lot 2 : Projets innovants de toitures équipées de modules légers et d'installations photovoltaïques en façade

sous-lot 2a : sans stockage ;
sous-lot 2b : avec stockage.

Lot 3 : Ombrières photovoltaïques

sous-lot 3a : sans stockage ;
sous-lot 3b : avec stockage.

Budget disponible

Le budget maximal de l'aide à attribuer s'élève à 10 millions d'euros, répartis comme suit :

Lot 1 : 5 millions d'euros ;
Lot 2 : 1,5 million d'euros ;
Lot 3 : 3,5 millions d'euros.

Date limite de dépôt des candidatures

Les candidatures peuvent être déposées du 17 juillet 2026 au 30 septembre 2026 à 12 h 00 (CET) via MyGuichet.lu.

Qui peut candidater ?

Les aides s'adressent aux personnes morales (SA, SARL, coopératives) :

établies au Luxembourg ;
disposant des autorisations requises pour l'exercice de leur activité économique ;
souhaitant investir dans une centrale photovoltaïque située au Luxembourg ;
respectant les conditions prévues par la législation en vigueur en matière de protection de la nature.

Les entreprises en difficulté ne sont pas éligibles.

Les projets bénéficiant déjà d'une autre aide étatique pour le même investissement ou participant simultanément à un appel d'offres relatif aux aides au fonctionnement ne sont pas éligibles.

Pour plus de détails, consultez la page : Appel à projets - Photovoltaïque - Guichet.lu - Luxembourg

Informations pratiques et accompagnement

Les projets doivent être soumis via la plateforme MyGuichet.lu. Le ministère recommande aux porteurs de projet d'anticiper les questions de raccordement au réseau et, le cas échéant, les contraintes urbanistiques et environnementales applicables au site concerné.

Toutes les informations pratiques, les critères d'éligibilité ainsi que les documents de candidature sont disponibles sur le site du ministère de l'Économie ainsi que sur Guichet.lu.

Vous souhaitez obtenir plus d'informations ou effectuer une analyse approfondie de votre projet afin d'élaborer votre dossier de candidature ? La Chambre des Métiers vous accompagne dans vos démarches. Contactez le service eHandwierk ((+352) 42 67 67 – 505 - ehandwierk@cdm.lu)

Texte et photo de la Chambre des Métiers

Plan d'électrification européen : où en est le Luxembourg ?

Léna — 2026-09-02T02:00:00Z

Le Luxembourg présente un profil paradoxal face au Plan d'électrification européen qui vise 32 % de consommation finale d'énergie d'ici 2030 et 46 % en 2040. Le pays, avec un taux de presque 15 % est en retard sur la moyenne européenne (23 %). En prenant en compte le phénomène du tourisme à la pompe, le niveau s'améliore à environ 20 %.

Le 17 juillet 2026, la Commission européenne a présenté son Plan d'action pour l'électrification de l'UE, accompagné d'une révision du système européen d'échange de quotas d'émission (ETS). L'ambition affichée est claire : faire de l'Europe le « premier continent électrifié » en portant la part de l'électricité dans la consommation finale d'énergie à 32 % en 2030 et à 46 % en 2040.

Dans son Décryptage n°61, IDEA analyse les implications de ces nouveaux objectifs pour le Luxembourg et s'interroge sur la capacité du pays à accélérer l'électrification de son économie tout en tenant compte de ses spécificités structurelles.

Un retard apparent qui masque une réalité plus nuancée

Selon l'indicateur retenu par la Commission européenne, le Luxembourg figure parmi les États membres les moins électrifiés de l'Union, avec une part de l'électricité représentant seulement 14,9 % de la consommation finale d'énergie en 2024.

Cette situation est toutefois largement influencée par le phénomène du tourisme à la pompe, qui gonfle artificiellement la consommation de carburants routiers enregistrée dans les statistiques nationales. Une fois cet effet partiellement neutralisé, le taux d'électrification du Luxembourg se rapproche davantage de la moyenne européenne.

Par ailleurs, la situation varie fortement selon les secteurs : l'industrie luxembourgeoise affiche déjà un niveau d'électrification supérieur à la moyenne européenne, tandis que le potentiel de progression reste particulièrement important dans le chauffage résidentiel [1] et dans les transports.

Des signaux économiques de plus en plus favorables

Le Plan d'action européen met en avant la nécessité de rendre l'électricité plus attractive par rapport aux combustibles fossiles.

Au Luxembourg, les conditions économiques deviennent progressivement plus favorables à l'électrification. Les récentes adaptations du dispositif Klimabonus Wunnen, la prolongation des aides aux pompes à chaleur et à la rénovation énergétique ainsi que les mesures de préfinancement des subsides vont dans le sens d'une réduction des obstacles financiers.

Concernant la mobilité, les coûts d'usage des véhicules électriques sont désormais compétitifs par rapport aux véhicules thermiques, tandis que la baisse des prix d'achat, le préfinancement de la prime à l'achat et la mise en place annoncée d'un leasing social devraient contribuer à soutenir leur diffusion.

L'infrastructure de recharge, le ratio prix du gaz et d'électricité restent des défis majeurs

Malgré les progrès observés dans l'adoption des véhicules électriques, le Luxembourg souffre encore d'un déficit relatif en matière d'infrastructures de recharge publiques. Le développement des bornes de recharge privées, notamment dans les copropriétés, apparaît comme une piste d'amélioration importante pour accélérer la transition.

Bien que présentant un ratio prix de l'électricité/ prix du gaz reste favorable à l'électrification, le faible prix du gaz dont bénéficie le Luxembourg (47% moins cher pour les ménages que la moyenne européenne) peut réduire l'intérêt de la transition.

Une opportunité pour l'industrie luxembourgeoise

La révision du système ETS et la création d'une Banque européenne de décarbonation industrielle, dotée d'un objectif de mobilisation de 100 milliards d'euros, pourraient offrir de nouvelles opportunités aux entreprises luxembourgeoises.

L'industrie nationale bénéficie déjà d'un niveau d'électrification relativement élevé et plusieurs projets soutenus par les autorités luxembourgeoises reposent sur l'électrification des procédés industriels. L'enjeu sera désormais de tirer parti des nouveaux instruments européens afin d'amplifier cette dynamique.

Retrouvez le décryptage n°61 complet ici.

[1] L'analyse de l'évolution des pompes à chaleur au Grand-Duché fera l'objet d'une prochaine publication d'IDEA.

Communiqué de la Fondation IDEA, par Frédéric Meys, économiste

Premier coup de pelle pour la première conduite d'hydrogène du projet mosaHYc

Marie Astrid — 2026-09-01T02:00:00Z

Lex Delles, ministre de l'Économie, des PME, de l'Énergie et du Tourisme, a participé à Wallerfangen (Sarre) à la cérémonie organisée par Creos Deutschland GmbH, marquant le lancement officiel des travaux de construction de la première conduite d'hydrogène du projet transfrontalier mosaHYc (moselle-saar-Hydrogen conversion).

Ce premier coup de pelle symbolique marque une étape importante dans la mise en oeuvre de cette infrastructure énergétique stratégique pour la Grande Région et pour le développement d'une économie de l'hydrogène à l'échelle européenne.

Le projet mosaHYc est porté par une coopération étroite entre plusieurs partenaires des trois pays concernés. Il vise à créer un corridor transfrontalier permettant le transport d'hydrogène renouvelable et bas carbone entre la France et l'Allemagne, tout en renforçant à terme l'intégration des infrastructures énergétiques dans la Grande Région.

La nouvelle conduite, d'une longueur d'environ 17 kilomètres du côté allemand, reliera à terme Leidingen à Dillingen et permettra d'acheminer de l'hydrogène depuis la France vers les principaux pôles industriels de la région. En parallèle, des infrastructures existantes seront adaptées et complétées du côté français afin de constituer un réseau transfrontalier opérationnel.

- ©MECO

La cérémonie s'est déroulée en présence notamment d'Anke Rehlinger, ministre-présidente de la Sarre, de Johannes Steiniger, secrétaire d'État parlementaire auprès de la ministre fédérale allemande de l'Économie et de l'Énergie, de François Werner, vice-président de la Grande Région, de Claude Seywert, CEO d'Encevo SA, ainsi que de Frank Gawantka, directeur général de Creos Deutschland GmbH.

« Ce projet montre à quel point les infrastructures communes et la coopération transfrontalière sont essentielles pour notre avenir énergétique. Pour le Luxembourg, mosaHYc constitue une nouvelle étape importante vers une infrastructure européenne de l'hydrogène interconnectée et pose les bases de futures connexions avec les réseaux de nos pays voisins. Davantage d'infrastructures dédiées à l'hydrogène signifie davantage de sécurité d'approvisionnement, de compétitivité et de résilience pour notre pays et pour la Grande Région. »

Lex Delles, ministre de l'Économie, des PME, de l'Énergie et du Tourisme

Communiqué et photos par le ministère de l'Économie

Une nouvelle norme pour quantifier les émissions de gaz à effet de serre

2026-08-20T02:00:00Z

Le développement de l'hydrogène constitue un levier important de la transition énergétique. Toutefois, les émissions de gaz à effet de serre (GES) associées à sa production peuvent varier considérablement selon les procédés utilisés, les sources d'énergie mobilisées et les matières premières employées.

Dans ce contexte, disposer d'une méthode commune pour évaluer ces émissions est essentiel afin de garantir des résultats comparables et fiables.

La nouvelle norme ISO 19870-1:2026, Technologies de l'hydrogène — Méthodologie pour déterminer les émissions de gaz à effet de serre associées à la chaîne d'approvisionnement en hydrogène — Partie 1 : Émissions associées à la production d'hydrogène jusqu'au point de production, répond à cet enjeu en définissant une méthodologie commune pour quantifier les émissions de GES liées à la production d'hydrogène. Couvrant l'ensemble du cycle allant de l'extraction des matières premières jusqu'à la sortie de l'unité de production (« production gate »), elle établit les règles de calcul de l'empreinte carbone de l'hydrogène, exprimée en kilogrammes d'équivalent CO₂ (kg CO₂e) par kilogramme d'hydrogène produit. Cette approche favorise la comparabilité des résultats entre différentes technologies et installations.

Destinée notamment aux producteurs d'hydrogène, aux développeurs de projets, aux organismes de certification, aux décideurs publics et aux professionnels du développement durable, l'ISO 19870-1:2026 permet de :

quantifier les émissions de gaz à effet de serre selon une méthode commune ;
calculer l'empreinte carbone de l'hydrogène sur une base commune ;
améliorer la comparabilité et la crédibilité des déclarations environnementales ;
s'appuyer sur des principes reconnus à l'échelle internationale, notamment l'ISO 14067, concernant l'empreinte carbone des produits.

Cette publication constitue la première étape de la série ISO 19870, consacrée à la quantification des émissions de GES tout au long de la chaîne d'approvisionnement en hydrogène.

Elle sera prochainement complétée par l'ISO/DIS 19870-2, portant sur les émissions liées au conditionnement et au transport de l'hydrogène gazeux et liquide jusqu'au point de consommation, ainsi que par l'ISO/DIS 19870-3, consacrée aux émissions associées à la production, au stockage et au transport de l'ammoniac jusqu'au point de livraison, ainsi qu'à sa conversion en hydrogène.

En couvrant progressivement l'ensemble de la chaîne de valeur de l'hydrogène, la série ISO 19870 pourra offrir aux acteurs du secteur un cadre méthodologique pour évaluer et communiquer les émissions de gaz à effet de serre selon des règles harmonisées. L'ISO 19870-1:2026 constitue ainsi une première référence internationale visant à renforcer la comparabilité et la crédibilité des informations environnementales relatives à la production d'hydrogène.

Communiqué par l'ILNAS

Energy Revolt fait le pari d'une électricité 100% locale

Sébastien — 2026-08-19T02:00:00Z

La coopérative Energy Revolt fournit de l'électricité renouvelable à près de 2.000 ménages et entreprises luxembourgeois. Son modèle est d'ancrer production et consommation dans un même territoire pour couper le lien avec la volatilité des marchés européens.

Energiepark Réiden n'est pas une entreprise comme les autres. Fondée en 1999 par quelque 140 particuliers convaincus par les énergies renouvelables, la société luxembourgeoise a grandi en restant fidèle à ses origines : pas de grands discours, mais des projets concrets, des installations solaires en copropriété, des chauffages urbains à copeaux de bois, et des structures nouvelles créées au fil des besoins. Energy Revolt, coopérative citoyenne lancée en 2015, est l'une d'elles. C'est sans doute la plus singulière dans sa conception.

« On essaie depuis le début d'être plus ou moins en équilibre entre la demande de nos consommateurs et la production de nos producteurs que nous avons sous contrat », explique Paul Kauten, administrateur-délégué d'Energy Revolt. Activée comme fournisseur d'électricité en 2023, la coopérative couvre aujourd'hui entre 60 et 70 % de la consommation de ses clients en temps réel par de la production renouvelable luxembourgeoise. Cela comprend le photovoltaïque, l'éolien, l'hydroélectricité et, depuis peu, la biométhanisation.

Un prix ancré dans le réel, pas dans les marchés

Le modèle d'Energy Revolt tranche avec la norme du secteur. Là où la plupart des fournisseurs indexent leurs tarifs sur les prix de marché européens, la coopérative propose aux producteurs partenaires un prix stable, calibré sur leurs besoins réels de rentabilité.

« Nous visons la rentabilité du producteur, mais évidemment aussi pouvoir offrir un prix intéressant à nos consommateurs. Nous trouvons un équilibre où il y a des gagnants des deux côtés. »

Paul Kauten, administrateur-délégué d'Energy Revolt

Cette logique s'applique jusque dans les détails contractuels. Quand les petites centrales hydroélectriques luxembourgeoises — environ 300 kW sous contrat — sont sorties des tarifs garantis, Energy Revolt leur a proposé un prix fixe sur une durée longue. « S'ils étaient restés dépendants d'un prix de marché, ils n'auraient plus assez de rentrées pour couvrir leurs frais et pouvoir réinvestir dans leurs installations », précise Paul Kauten. Même logique pour les exploitants éoliens, auxquels la coopérative reverse une part de la valeur générée chez les consommateurs.

L'antithèse de ce modèle s'appelle le « hedging financier », une stratégie de gestion des risques qui consiste à prendre une position opposée ou décorrélée sur un marché afin de compenser les pertes potentielles d'un investissement initial. En 2021-2022, plusieurs fournisseurs actifs sur ce créneau n'ont pas survécu à la flambée des prix, incapables de suivre la couverture financière. Energy Revolt, elle, n'a pratiquement pas varié ses tarifs depuis le lancement. « Elle les a même baissés l'année dernière, quand l'arrivée de l'éolienne de Beckerich a renforcé son autonomie de production. »

Deux exemples de projets : l'installation photovoltaïque du terrain de football de Differdange et les deux éoliennes à Reimberg - © Energiepark

Consommer quand le soleil brille et le vent souffle

L'autre axe structurant du modèle, c'est la synchronisation entre production et consommation. Depuis le 1^er mars, Energy Revolt propose un tarif variable selon les plages horaires. Les clients sont incités à consommer aux moments où la production renouvelable est la plus abondante. Un système de gestion énergétique à distance, prévu dans les prochains mois, doit prolonger cette logique au quotidien.

Concrètement, la coopérative pourra activer à distance la recharge d'un véhicule électrique ou la production d'eau chaude sanitaire quand un surplus de production le rend opportun.

« Le client n'a pas de stress de devoir faire quelque chose. Il vient avec sa voiture, il la branche, et quand il faut l'activer, on va activer la recharge. Pour un ménage équipé d'une pompe à chaleur et d'une voiture électrique, les économies peuvent atteindre 200 euros par an selon les simulations internes. »

Paul Kauten, administrateur-délégué d'Energy Revolt

Le contexte donne à cette approche une vivacité particulière. Début mai, un week-end ensoleillé et venteux a généré les prix négatifs les plus élevés jamais observés sur les marchés européens. Résultat, trop de production, pas assez de consommation pour l'absorber. « L'effet de prix négatif, c'est un résultat du succès renouvelable. Il faut arriver à le gérer », constate Paul Kauten.

Une croissance pilotée par la production disponible

Energy Revolt compte aujourd'hui environ 2.000 clients résidentiels, auxquels s'ajoutent des entreprises. La croissance est spectaculaire, selon Paul Kauten, qui insiste sur un point de méthode. « La coopérative ne prospecte de nouveaux clients qu'au rythme de l'augmentation de sa capacité de production. Il y a deux ans, elle a décliné un gros contrat faute de réserves suffisantes, avant de le signer l'année suivante à l'arrivée de l'éolienne de Beckerich. Un modèle lent, mais solide. Et qui, dans un secteur habitué aux soubresauts, commence à faire ses preuves. »

Une éolienne supplémentaire rejoindra le portefeuille en janvier 2027. La coopérative vise intelligemment une croissance soutenue jusqu'en 2030, avec de la production déjà en perspective pour absorber de nouveaux clients.

Sébastien Yernaux

Une aide supplémentaire pour votre pompe à chaleur au Luxembourg

2026-08-13T02:00:00Z

Bonne nouvelle pour vos projets de rénovation énergétique : dans le cadre de l'accord tripartite de juin 2026, le Gouvernement luxembourgeois prévoit une augmentation temporaire des aides pour l'installation de pompes à chaleur.

Cette aide supplémentaire peut atteindre 2.000 euros pour les installations éligibles réalisées entre le 1^er janvier 2026 et le 30 juin 2027.

Cette mesure a pour objectif de :

Remplacer les anciennes chaudières au gaz ou au fioul
Réduire la consommation d'énergies fossiles
Accélérer la transition énergétique

General Technic vous accompagnons dans vos projets, avec des pompes à chaleur performantes signées Panasonic et Hoval.

Source : accord tripartite final de juin 2026 publié par le Gouvernement luxembourgeois.

Communiqué de General Technic

Quand faut-il remplacer une ancienne installation photovoltaïque agricole ?

2026-07-30T02:00:00Z

Avec l'évolution des équipements agricoles, l'automatisation des bâtiments et l'augmentation de la consommation électrique, de nombreux exploitants s'interrogent aujourd'hui : faut-il moderniser son installation existante ou la remplacer entièrement ?

Dans de nombreuses exploitations agricoles luxembourgeoises, les premières installations photovoltaïques ont été mises en service il y a plus de dix ans. Si elles continuent généralement à produire de l'électricité, leurs performances ne correspondent plus toujours aux besoins actuels des exploitations ni aux possibilités offertes par les technologies les plus récentes.

Moderniser plutôt que remplacer : une solution souvent suffisante

Une ancienne installation photovoltaïque n'a pas nécessairement besoin d'être entièrement démontée. Dans de nombreux cas, une modernisation ciblée permet déjà d'améliorer ses performances.

Le remplacement de l'onduleur, la mise à niveau des protections électriques, le renouvellement du câblage ou encore l'installation d'un système de monitoring plus performant peuvent prolonger la durée de vie du système tout en optimisant sa production d'énergie.

En revanche, lorsque les panneaux présentent des signes de vieillissement importants, que les performances diminuent sensiblement ou que l'installation ne correspond plus aux besoins énergétiques de l'exploitation, un remplacement complet devient souvent la solution la plus pertinente.

Un diagnostic technique avant toute décision

L'âge d'une installation ne constitue pas, à lui seul, un critère suffisant pour décider de son remplacement. Chaque projet mérite une analyse approfondie.

Cette évaluation porte notamment sur les performances réelles de production, l'état des panneaux photovoltaïques, le fonctionnement de l'onduleur, le câblage, les protections électriques, la structure de fixation ainsi que les données de production enregistrées au fil des années.

Ce diagnostic permet de déterminer avec précision si une modernisation partielle est suffisante ou si une nouvelle installation offrira un meilleur retour sur investissement.

Adapter l'installation aux besoins actuels de l'exploitation

La rénovation d'un système photovoltaïque représente également une opportunité de repenser la stratégie énergétique de l'exploitation.

Au fil du temps, de nombreux bâtiments agricoles évoluent : construction de nouveaux hangars, agrandissement des ateliers, installation de systèmes de ventilation, de chambres froides ou d'équipements plus performants. Les besoins énergétiques ne sont donc plus les mêmes qu'au moment de la première installation.

La nouvelle génération d'installations photovoltaïques permet de mieux valoriser les surfaces de toiture disponibles et d'adapter la puissance du système aux consommations réelles de l'exploitation, favorisant ainsi une meilleure autoconsommation de l'énergie produite.

Profiter des travaux pour vérifier l'état de la toiture

Avant d'installer de nouveaux panneaux, il est recommandé de contrôler l'état de la toiture.

Lorsque la couverture approche de la fin de sa durée de vie, il est souvent plus judicieux de réaliser les travaux de rénovation avant la pose du nouveau système photovoltaïque. Cette approche évite un futur démontage de l'installation et permet d'optimiser le coût global du projet.

Les toitures solaires, une alternative pour certains projets

Dans le cadre d'une rénovation complète ou de la construction d'un nouveau bâtiment agricole, les toitures solaires intégrées suscitent un intérêt croissant.

Contrairement aux panneaux installés sur une couverture existante, ces solutions intègrent directement les éléments photovoltaïques dans la toiture.

Elles permettent de combiner protection du bâtiment et production d'électricité, tout en offrant une intégration architecturale soignée.

Leur pertinence dépend toutefois des caractéristiques techniques du bâtiment et des objectifs énergétiques de chaque exploitation.

Un investissement pensé sur le long terme

Pour les exploitants agricoles, remplacer une ancienne installation photovoltaïque ne consiste pas uniquement à installer de nouveaux panneaux. Il s'agit avant tout d'adapter l'ensemble du système énergétique aux besoins actuels et futurs de l'exploitation.

Chez Voltmax, chaque projet débute par une analyse technique complète de l'installation existante, de la toiture et du profil de consommation énergétique. Cette approche permet de proposer la solution la plus adaptée, qu'il s'agisse d'une modernisation partielle, d'un remplacement complet ou d'une extension de l'installation.

En repensant l'ensemble du projet plutôt qu'en remplaçant simplement les équipements existants, les exploitants peuvent améliorer durablement les performances de leur installation, optimiser leur autoconsommation et valoriser pleinement le potentiel énergétique de leurs bâtiments agricoles.

Texte et photos par Voltmax

Des opportunités pour l'industrie et les ménages dans l'avenir énergétique

2026-07-29T02:00:00Z

La recherche identifie des opportunités pour l'industrie et les ménages dans l'avenir énergétique du Luxembourg.

Alors que le Luxembourg connaît des températures records, atteindre les objectifs climatiques de l'Union européenne à l'horizon 2030 paraît aussi urgent que de garder les volets fermés. L'énergie est au cœur de cette transition, et des chercheurs viennent d'achever une vaste étude sur l'avenir du réseau électrique luxembourgeois.

Comment le Luxembourg peut-il préserver la compétitivité de son industrie tout en préparant les ménages à un réseau électrique plus intelligent ? Un projet de recherche de trois ans, mené par le Luxembourg Institute of Science and Technology (LIST), le Centre interdisciplinaire pour la sécurité, la fiabilité et la confiance (SnT) de l'Université du Luxembourg et Creos, propose des recommandations concrètes à destination des entreprises, des citoyens et des décideurs pour accompagner la transition vers un système énergétique plus flexible et davantage alimenté par les énergies renouvelables.

Veuillez trouver :

les résultats montrant comment les industriels peuvent réduire leurs coûts énergétiques grâce à la flexibilité industrielle
un article consacré au rôle que les ménages peuvent jouer dans la transition vers un réseau électrique plus flexible (en anglais)
un poster / infographie libre d'utilisation
le document de référence du projet (en anglais)

Si ces résultats vous intéressent, nous serions ravis d'organiser des entretiens avec les chercheurs ou de vous fournir des données complémentaires, des visuels ainsi que des commentaires d'experts.

Communiqué par l'Université du Luxembourg