Infogreen

La finance durable se construit aussi par les normes

2026-07-23T02:00:00Z

La finance s'impose aujourd'hui comme un levier essentiel de la transition vers une économie plus durable. Dans ce contexte, les normes contribuent à harmoniser les pratiques, à améliorer la transparence des informations et à faciliter la mise en œuvre des cadres existants.

Selon la Présidente du comité miroir luxembourgeois de l'ISO/TC 322 - CEO de Nash FintechX, Nida Khan, la normalisation constitue un outil indispensable pour harmoniser les pratiques et compléter les dimensions techniques des politiques et des cadres juridiques existants.

« En favorisant l'alignement international des concepts et des trajectoires de la finance durable, les normes assurent la cohérence et l'interopérabilité entre les différents acteurs du secteur financier. Elles améliorent ainsi la comparabilité des pratiques et des informations, contribuant à une plus grande transparence et à un renforcement de la confiance. Elles peuvent également fournir des orientations concrètes pour la mise en œuvre des principes généraux établis par les cadres réglementaires. En effet, dans un contexte où les technologies sont intégrées à de nombreuses facettes de la finance durable et dans la perspective d'un avenir largement façonné par les agents d'intelligence artificielle, la normalisation constitue un socle commun indispensable sur lequel les algorithmes peuvent s'appuyer. Plus largement, elle permet de coordonner les progrès et de favoriser le fonctionnement harmonieux de technologies avancées, telles que l'intelligence artificielle et la blockchain. »

Nida Khan, CEO de Nash FintechX

Les premiers travaux de normalisation de l'ISO (Organisation internationale de normalisation) en matière de finance durable ont notamment conduit à la publication des normes internationales suivantes :

ISO 14097, entretemps adoptée au niveau européen, qui normalise l'évaluation et le reporting des investissements et des activités de financement liés au changement climatique.
Série des normes ISO 14030, qui fournit des processus normalisés à l'échelle internationale pour les titres de créance verts, ainsi que leur taxonomie et la vérification de leur conformité aux exigences spécifiées dans cette série de normes.

Alors qu'initialement, ces normes étaient élaborées au sein de sous-comités du comité technique de normalisation ISO/TC 207 – Management environnemental, l'ISO/TC 322 – Finance durable est désormais le principal comité ISO encadrant le développement de normes de finance durable à portée internationale.

Participer à l'ISO/TC 322 : Comité de normalisation international pour la finance durable

L'ISO/TC 322 est le premier comité ISO à consacrer l'ensemble de ses travaux aux considérations de durabilité dans le financement des activités économiques. Depuis sa création, 4 documents normatifs ont été élaborés sous sa responsabilité. En outre, l'ISO/TC 322 travaille actuellement sur les spécifications techniques suivantes :

ISO/AWI TS 32214 – Modèle de données pour les marchés de crédits carbone.
ISO/CD TS 32219 – Finance durable – Lignes directrices pour les impacts, les risques et les concepts ainsi que les cas d'utilisation des technologies de l'information.

Un aperçu global de la normalisation en finance durable est disponible dans la fiche d'information dédiée de l'ILNAS.

La première réunion du comité miroir national ISO/TC 322 s'est tenue le 2 juillet dernier dans les locaux de l'ILNAS. Dans le but de suivre les évolutions récentes, de discuter des sujets pertinents, de convenir des priorités nationales et de la participation luxembourgeoise, le comité miroir national pourra être amené à se réunir régulièrement.

En effet, sous la coordination de l'OLN (Organisme Luxembourgeois de Normalisation) de l'ILNAS, tous les acteurs socio-économiques nationaux ont la possibilité de participer gratuitement aux travaux de normalisation, de contribuer à l'élaboration des positions nationales et de voter sur les projets de normes en cours de développement.

Pour s'inscrire à l'ISO/TC 322 ou à tout autre comité pertinent pour vos activités, il suffit de compléter le formulaire de demande d'inscription et de le transmettre par e-mail à l'adresse suivante : normalisation@ilnas.etat.lu.

Texte et visuel de l'ILNAS

La finance d'impact change durablement des vies

2026-07-09T02:00:00Z

ADA publie son rapport annuel 2025 : plus de 430.000 personnes vulnérables soutenues.

En 2025, l'ONG luxembourgeoise d'Appui au Développement Autonome (ADA) a renforcé son rôle d'acteur de référence de la finance d'impact au service des populations économiquement vulnérables en Afrique, en Amérique latine et en Asie. Son rapport annuel 2025 présente les principaux résultats d'une année marquée par l'extension de ses programmes, la publication d'un premier rapport d'impact pluriannuel et la préparation de sa stratégie 2026-2030.

ADA a consolidé son action autour d'un objectif clair : utiliser la finance d'impact pour réduire les vulnérabilités économiques et améliorer durablement les conditions de vie de populations aux revenus faibles ou irréguliers, souvent exclues des services financiers indispensables.

« Chez ADA, nous utilisons la finance d'impact pour transformer durablement des vies en Afrique, en Amérique latine et en Asie. Nous aidons des femmes et des hommes à obtenir des services financiers adaptés ou à accéder à l'énergie pour développer leurs activités et leur permettre d'affronter les aléas de la vie »

Laura Foschi, directrice exécutive de ADA

En 2025, ADA a appuyé 290 organisations (institutions financières, PME, coopératives, incubateurs) dans 47 pays. ADA n'intervient pas directement auprès des populations : son modèle repose sur le renforcement de ces acteurs économiques locaux, identifiés comme étant les mieux placés pour fournir des services durables, adaptés au contexte local et aux populations ciblées.

Derrière les chiffres, des parcours de vie qui se transforment

ADA a contribué à ce que 430.511 personnes économiquement vulnérables dont 55 % de femmes bénéficient pour la première fois d'au moins un service en 2025 : produits financiers (crédits, assurances), solutions d'accès aux marchés, formations techniques et entrepreneuriales ou encore accès à l'énergie, à l'eau et à l'éducation.

Dans le détail (une même personne pouvant bénéficier de plusieurs services), 194.373 bénéficiaires ont accédé à des services financiers adaptés, dont 64.813 via l'activité de conseil en investissement de ADA auprès d'entités telles que le Luxembourg Microfinance & Development Fund (LMDF) et le Financing Innovation Tool (FIT). 204.989 personnes ont bénéficié de services d'accompagnement technique et/ou entrepreneurial, 64.934 de solutions d'accès aux marchés et 2.569 ménages de solutions d'accès à l'énergie ou à l'éducation.

Mesurer l'impact pour mieux structurer le changement sur le long terme

Sur la période 2022-2025, ADA a documenté pour la première fois de manière consolidée les effets de ses interventions. Les résultats mettent en évidence des effets économiques (hausse des rendements agricoles, des revenus, du chiffre d'affaires et de l'emploi dans les entreprises soutenues), une meilleure résilience face aux chocs, ainsi que des impacts environnementaux positifs là où des équipements à combustibles fossiles ont été remplacés par des solutions plus efficaces ou solaires.

Des initiatives concrètes au service des économies locales

Parmi les programmes clés, la première phase du Smallholder SustaiNability Upscaling Programme (SSNUP), coordonné par ADA et soutenu notamment par la Coopération luxembourgeoise, s'est achevée en 2025 : elle a soutenu directement ou indirectement environ un million de petits exploitants agricoles dans 35 pays via 228 organisations bénéficiaires. Plus de 10 millions d'euros d'assistance technique ont contribué à mobiliser 188 millions d'euros d'investissements dans les chaînes de valeur agricoles.

Le programme EVER (Énergie verte pour le développement rural) a soutenu cinq opérateurs gérant 79 mini-réseaux solaires au Bénin et au Sénégal, contribuant à l'électrification de 933 entrepreneurs ruraux ainsi qu'au déploiement de formations et de premiers mécanismes de financement pour l'acquisition d'équipements productifs.

Lancé opérationnellement en 2025 au Sénégal, le programme « Jeunes et métiers verts » a accompagné les premières PME et groupements de femmes dans la transition écologique et la création d'emplois dans l'économie verte.

Le partage de connaissances et la mobilisation sectorielle restent centraux. En octobre 2025, la Semaine africaine de la finance inclusive (SAM), organisée par ADA, à Nairobi au Kenya, a réuni 1.131 participants issus de 63 pays et représentant 514 organisations, autour de conférences, ateliers, formations, d'une foire aux investisseurs et d'un village des innovateurs. L'événement a renforcé la visibilité de la place luxembourgeoise de la finance d'impact, avec la participation de 17 organisations luxembourgeoises et la présence du ministre de la Coopération et de l'Action humanitaire, Xavier Bettel.

« En 2025, ADA a franchi une étape décisive, celle d'une organisation qui ne se contente pas d'accompagner le changement, mais qui contribue activement à le structurer (...) Les résultats sont au rendez-vous : derrière les chiffres, ce sont des parcours de vie qui évoluent, des femmes et des hommes qui accèdent à des services financiers adaptés, qui développent leurs entreprises, qui renforcent leur résilience face aux situations de vulnérabilité, qui trouvent de nouvelles opportunités grâce à l'accès à l'énergie ou aux marchés. »

Laura Foschi, directrice exécutive de ADA

Le rapport ouvre sur les perspectives liées à la stratégie 2026-2030, articulée autour de deux axes : le renforcement des capacités des entreprises et organisations locales, et la consolidation de la chaîne de financement pour orienter des capitaux vers les économies locales.

Le rapport annuel 2025 est disponible en ligne dans l'onglet Ressources.

Texte et photo par ADA

« Resilienzpak » : à qui profite le crédit d'impôt conjoncture ?

Melvin — 2026-06-15T10:00:00Z

L'accord signé lundi 8 juin entre les partenaires sociaux et le gouvernement prévoit une nouvelle indexation des barèmes fiscaux afin de neutraliser le phénomène bien connu de « progression à froid », régulièrement pointé du doigt pour faire progresser le taux d'imposition moyen sur le revenu suite au déclenchement d'un index.

Sans changement des seuils des (23) tranches d'imposition, une partie du « gain » salarial brut de 2,5% est en effet « mangé » par le glissement des revenus vers des tranches supérieures[1]. L'accord prévoit dès lors de neutraliser cet effet, particulièrement marqué chez les salariés de la « classe moyenne », pour la récente tranche d'indexation (crédit d'impôt conjoncture pour la période du 1^er juin au 31 décembre 2026, puis modification des barèmes pour l'année fiscale 2027).

Le coût fiscal de cette mesure en fait l'un des principaux postes budgétaires du Resilienzpak (70 millions d'euros en 2026, puis 120 millions en 2027) mais aussi l'engagement le plus « ancré » dans l'avenir, puisqu'il est peu probable de voir un gouvernement revenir en arrière sur les niveaux des barèmes pour l'année électorale 2028 ou les suivantes.

S'il n'a pas fait grand débat au lendemain de la signature de l'accord et qu'il sera complété par une hausse du salaire social minimum (SSM), il est toutefois utile de questionner sa capacité à soutenir les ménages les plus concernés par le risque de flambée des prix énergétiques. Les leçons de la précédente crise inflationniste et la situation des finances publiques appelaient clairement à agir de manière ciblée pour soutenir en priorité les ménages les plus vulnérables face à la hausse des prix énergétiques[3].

La propension à consommer de l'énergie est nettement plus élevée pour les ménages en bas de l'échelle des revenus, compte tenu de la part des dépenses pré-engagées (incluant l'énergie)[4], ce qui les rend nettement plus vulnérables aux hausses de prix. Or, une rapide analyse du « bénéfice » que retireront les ménages du crédit d'impôt conjoncture laissent penser qu'il ne s'agit pas de l'outil le mieux calibré pour répondre à une telle contrainte.

Gain annuel de revenu net lié à l'indexation des barêmes d'imposition en fonction du revenu imposable avant indexation (classe 1)Source ACD, calculs de l'auteur

Comme le montre le graphique ci-dessus, l'indexation des barèmes bénéficie davantage en termes relatifs aux personnes ayant un niveau de revenus imposables autour de 55.000€[5]. Les revenus proches du salaire médian[6] sont dès lors les plus « récompensés » par la mesure (une autre lecture de ce résultat pouvant être que ce sont ces niveaux de revenus pour lesquels la « progression à froid » a l'impact négatif relatif le plus pénalisant). Les niveaux inférieurs en bénéficient moins, tant en termes relatifs qu'absolus, ce qui en fait une mesure anti-redistributive dans la première moitié de la ventilation des revenus. Cette situation, qui, certes, ne prend pas en compte les hausses prévues du SSM pour les salariés, est à mettre en parallèle avec le fait que les dépenses contraintes représentent près de 60% des revenus pour les 10% des ménages les plus modestes contre 33% pour les ménages aux revenus médians[7].

Pour la moitié supérieure de la distribution des revenus, le résultat de l'indexation des barèmes croit en termes absolus mais diminue progressivement en termes relatifs, ce qui rend la mesure plus alignée avec la logique de ciblage, étant donné que la part des dépenses contraintes décroit avec le revenu. Le résultat reste malgré tout équivalent, en pourcentage du revenu total, pour un salarié gagnant 200.000€ annuels à celui d'un salarié gagnant 28.000€ (autour de 0,3% de « gain »).

Si l'indexation des barèmes peut aisément se justifier pour fermer la « trappe fiscale » des classes moyennes, son ciblage social et sa capacité à protéger les ménages vulnérables dans un contexte de hausse des prix énergétiques restent très limités[8]. Compte tenu de l'ampleur financière du dispositif (190 millions d'euros sur 430), un autre crédit d'impôt conjoncture, plus progressif et incluant une borne maximum à l'instar du crédit d'impôt énergie de 2022-2023, combiné aux hausses du SSM qui ne touchent que les salariés, aurait probablement mieux rempli ces objectifs.

[1] Ainsi, par exemple, un salarié en classe 1 ayant un revenu imposable passant de 40.000 euros à 41.000 euros grâce à l'index (+2,5%) voit son revenu après impôt progresser de 2,0% seulement en raison d'une hausse de son taux d'imposition moyen.

[3] Voir : IDEA, Avis Annuel 2026 : Dissonances, avril 2026.

[4] Voir STATEC, Analyses 03/25, Rapport Travail et Cohésion Sociale 2025, novembre 2025.

[5] Les calculs ont uniquement été effectués pour la classe d'imposition 1. Ils mesurent l'écart de revenu net après impôt en comparaison à une situation où les salaires sont indexés mais pas les barèmes.

[6] Environ 58.000 € soit un revenu imposable de l'ordre de 51.500€) en 2022.

[7] STATEC, ibid, p 47.

[8] Voir également : Muriel Bouchet (IDEA), Décryptage N°27, Mettre fin à la « Kal Progressioun », une réelle urgence ? février 2023.

Texte de la Fondation IDEA.
Photo © Kelly Sikkema sur Unsplash

Renforcer la résilience des agriculteurs face aux chocs climatiques

Melvin — 2026-06-09T02:00:00Z

Les agriculteurs des pays en développement figurent parmi les plus vulnérables aux effets du changement climatique. Sécheresses, irrégularité des pluies et phénomènes extrêmes fragilisent leurs récoltes et menacent durablement leurs moyens de subsistance. Dans ce contexte, l'accès à des mécanismes de protection adaptés devient essentiel.

Au Sénégal, Nbéwu Ndiaye, agricultrice, a fait le choix de souscrire à une assurance indexée sur les données météorologiques développée par IBISA, une InsurTech luxembourgeoise soutenue par la Business Partnership Facility (BPF). Son parcours illustre concrètement l'impact de cette innovation conçue au plus près des réalités locales.

Une solution innovante au service des agriculteurs

Nbéwu Ndiaye bénéficie aujourd'hui d'une meilleure protection face aux aléas climatiques grâce à une assurance paramétrique développée par IBISA. Contrairement aux modèles classiques, ce dispositif repose sur l'analyse de données satellitaires. En cas de sécheresse ou de déficit de pluie, les indemnisations sont déclenchées automatiquement, sans démarches longues ni complexes.

Ce système permet :

d'anticiper plus efficacement les risques climatiques ;
d'assurer des indemnisations rapides et transparentes ;
de lever certains obstacles financiers et administratifs à l'assurance.

Les agriculteurs peuvent ainsi mieux faire face aux imprévus et sécuriser leur activité.

Le rôle de la Business Partnership Facility

Le déploiement de cette solution en Afrique de l'Ouest a été rendu possible grâce au soutien de la BPF. À travers ce dispositif, la Coopération luxembourgeoise encourage des partenariats entre entreprises européennes et acteurs locaux, afin de développer des solutions durables dans les pays partenaires.

Dans le cas d'IBISA, cet appui a permis de tester l'approche sur le terrain, de l'adapter aux besoins locaux et d'en soutenir le déploiement dans la sous-région, notamment au Sénégal. Cette démarche favorise l'émergence de modèles économiquement viables, capables de générer un impact concret sur le long terme.

Un impact tangible sur le terrain

Aujourd'hui, cette initiative contribue déjà à renforcer la résilience de milliers d'agriculteurs en Afrique de l'Ouest. En leur offrant un filet de sécurité face aux aléas climatiques, elle leur permet non seulement de mieux gérer les crises, mais aussi de se projeter dans l'avenir, d'investir et de préserver leurs moyens de subsistance.

Au-delà de la technologie, c'est un accès élargi à des services financiers adaptés qui se développe, au service d'une agriculture plus résiliente et durable.

Découvrez le témoignage de Nbéwu Ndiaye et l'impact concret de cette solution :

Texte, photo et vidéo de Luxdev.

Foyer réaffirme sa mission avec « Protecting your world »

Sara — 2026-05-21T02:00:00Z

Foyer dévoile « Protecting your world », un nouveau positionnement de marque tourné vers tous ceux qui vivent et entreprennent au Luxembourg. Leader de l'assurance au Luxembourg, Foyer adopte un nouveau positionnement de marque et a lancé, le 29 avril, une campagne image en quatre langues.

Ce repositionnement marque une évolution importante pour l'assureur, qui réaffirme sa vocation : protéger et accompagner toutes celles et ceux qui vivent et entreprennent au Grand-Duché.

Revenir à l'essentiel

Depuis plus de 100 ans, Foyer accompagne les particuliers, les professionnels et les entreprises au Luxembourg. Ancré dans le tissu économique et social du pays, l'assureur a toujours placé la relation humaine au cœur de son métier. Son réseau de plus de 590 agents, sa culture d'entreprise familiale et son engagement dans la durée en ont fait une marque de confiance pour plus de 166.000 ménages.

Ces dernières années, le Luxembourg a profondément évolué, tout comme les attentes de ses habitants. Dans ce contexte, Foyer affirme plus clairement ce qui a toujours guidé son action : protéger et accompagner, avec proximité et humanité, ses clients à chaque étape de leur vie.

« Protecting your world » : une conviction, pas seulement une signature

La signature historique en luxembourgeois, « Einfach fir Iech do », cède la place à une nouvelle promesse de marque : « Protecting your world ». Ce choix d'une signature en anglais reflète l'ouverture croissante de Foyer à la diversité de la population du Grand-Duché, où coexistent aujourd'hui plus de 170 nationalités.

« Protecting your world » est bien plus qu'un changement de slogan. C'est une conviction. La conviction que derrière chaque contrat, il y a une vie, un projet, une famille, une entreprise, des moments importants, parfois fragiles. Cet état d'esprit guide au quotidien les collaborateurs et les agents de Foyer. La proximité, la confiance et l'accompagnement ne sont pas de simples mots, mais des engagements vécus chaque jour.

Un positionnement ancré dans une dynamique concrète

Ce repositionnement s'inscrit dans la continuité d'initiatives récentes qui illustrent l'ouverture croissante de Foyer : le lancement de « moov », une assurance auto pensée pour les jeunes actifs et les nouveaux arrivants au Luxembourg, la mise à disposition de l'ensemble des contrats et documents en anglais dans l'espace client MyFoyer, le partenariat pionnier avec GPA pour la réparation automobile à partir de pièces de réemploi ou encore happy pet, la nouvelle assurance santé pour chiens et chats.

Sophie Haas

Avec « Protecting your world », Foyer donne un cadre et une cohérence à cette évolution, en l'ancrant pleinement dans son identité de marque.

Le Luxembourg est un pays unique, riche de sa diversité et de son ouverture. Avec 'Protecting your world', nous assumons pleinement notre vocation : être l'assureur de toutes celles et ceux qui vivent ici, qui y construisent leur vie et qui y préparent leur avenir. Plus qu'une signature, c'est un engagement. Celui d'un assureur qui, depuis plus d'un siècle, protège ce qui compte pour chacun. Nos collaborateurs et nos agents le vivent chaque jour. Nous en sommes très fiers. »

Sophie Haas, Responsable Marketing et Communication, Foyer Assurances

Communiqué et photos par Foyer Assurances

Drees & Sommer : croissance de son chiffre d'affaires et de son résultat en 2025

Melvin — 2026-05-11T02:00:00Z

L'exercice 2025 a été marqué par une forte incertitude en matière de planification. Les tensions géopolitiques, la volatilité des marchés et une nette retenue des investissements ont également pesé sur les secteurs de la construction et de l'immobilier.

Malgré ce contexte exigeant, le cabinet de conseil Drees & Sommer SE, spécialisé dans la construction, l'immobilier et les infrastructures, et dont le siège est à Stuttgart, a franchi pour la première fois le cap du milliard d'euros de chiffre d'affaires et a réalisé un résultat opérationnel de 117,5 millions d'euros. Par rapport à l'exercice précédent (chiffre d'affaires : 964,2 millions d'euros ; résultat opérationnel : 114,6 millions d'euros), le chiffre d'affaires a progressé de 5,5 % et le résultat opérationnel d'environ 2,5 %.

Cette évolution positive s'inscrit dans une dynamique pluriannuelle : en 2023, le chiffre d'affaires s'élevait à 900 millions d'euros pour un résultat opérationnel de 102,7 millions d'euros. Drees & Sommer accompagne nombre de ses clients depuis de nombreuses années, parfois depuis plusieurs décennies – des partenariats durables qui se révèlent solides même dans un environnement de marché difficile. « Nous avons investi très tôt dans des domaines aujourd'hui fortement demandés : les infrastructures, l'industrie et les marchés internationaux. Le fait de poursuivre notre croissance dans une année marquée par une réelle retenue des investissements confirme la pertinence de cette stratégie. Dans le même temps, notre résultat constitue une base solide pour continuer à investir de manière ciblée dans des solutions innovantes et des technologies d'avenir au bénéfice de nos clients », explique Steffen Szeidl, porte-parole du directoire.

Infrastructures : l'exécution est décisive

La pression sur les infrastructures est considérable : une infrastructure sur trois est considérée comme nécessitant une rénovation, tandis que les écoles, les routes et les réseaux ferroviaires attendent des investissements importants. Le fonds exceptionnel de 500 milliards d'euros constitue un signal fort, mais, dans la pratique, le manque de priorisation, les contraintes de planification et des capacités d'exécution limitées freinent de nombreux projets.

« Il manque souvent une vision claire de ce qu'il convient de traiter en priorité. Notre approche stratégique de la gestion patrimoniale permet d'établir des priorités transparentes et compréhensibles », souligne Steffen Szeidl. Face au retard croissant en matière de rénovation, les financements publics ne suffisent toutefois plus dans de nombreux cas. Les partenariats public-privé gagnent donc en importance : « S'ils sont structurés de manière adéquate et transparente, ils permettent de mobiliser des capitaux privés, d'assurer une sécurité de planification et d'accélérer les projets. »

Un exemple emblématique de la réussite de grands projets d'infrastructure est le Terminal 3 de l'aéroport de Francfort, mis en service conformément au calendrier prévu en avril 2026. Drees & Sommer a accompagné ce projet pendant près de vingt ans, en assurant le project management, le construction management ainsi que la coordination des locataires depuis une source unique.

Immobilier : capacité d'action malgré la pression sur les coûts

L'augmentation des coûts des matériaux et de la main-d'œuvre, la pénurie de compétences et des exigences accrues en matière de durabilité compliquent les décisions d'investissement sur le marché immobilier. Dans la construction de logements, de nombreux projets sont à l'arrêt en raison de processus trop complexes et trop coûteux. Drees & Sommer mise sur la construction industrialisée et modulaire : une réponse évolutive et standardisée qui garantit une qualité élevée sur le chantier sans faire grimper davantage les coûts – notamment dans les projets de rénovation durable du bâti existant.

Industrie : des compétences transposées au bâtiment

Les savoir-faire issus de l'industrie dans les domaines de l'automatisation, de la digitalisation et de l'intelligence artificielle sont transférés de manière ciblée vers les bâtiments et les quartiers. Un exemple en est le partenariat stratégique avec Neura Robotics.

« Nous apportons notre expertise en environnements sensoriels et en jumeaux numériques, tandis que Neura Robotics complète cette approche par la robotique cognitive et sa maîtrise des interfaces. Notre ambition est de concevoir des bâtiments comme des systèmes intelligents et interactifs, capables de coopérer en temps réel avec les personnes et les robots. Les premiers projets pilotes testent déjà cette approche en exploitation réelle »

Dierk Mutschler, membre du directoire de Drees & Sommer.

Afin d'identifier, de tester et de déployer rapidement de nouvelles technologies, Drees & Sommer regroupe ses activités au sein de l'entité The Bau Ventures. Celle-ci associe venture building et investissements en phase de démarrage : d'une part, l'équipe développe ses propres idées d'affaires et accompagne des créations d'entreprise en tant que venture studio ; d'autre part, elle investit de manière ciblée dans de jeunes entreprises du secteur de la construction et de l'immobilier. L'objectif est de transformer rapidement les innovations en solutions concrètes et évolutives, avec des bénéfices mesurables en termes de coûts, de revenus ou de durabilité.

Eau et sécurité : des domaines d'avenir à fort potentiel

En 2025, Drees & Sommer a poursuivi deux initiatives stratégiques illustrant l'étroit lien entre performance économique, infrastructures fonctionnelles et stabilité sociétale. Les épisodes de sécheresse extrême et de pluies intenses bouleversent l'équilibre hydrique de régions entières, mettant sous pression un facteur de production devenu un enjeu stratégique d'implantation.

« Avec notre initiative dédiée à l'eau, nous réunissons des expertises en infrastructures hydrauliques résilientes, en gestion des eaux pluviales urbaines et en technologies industrielles de l'eau – de la ville-éponge aux circuits d'eau fermés dans la production industrielle »

Dierk Mutschler.

Par ailleurs, l'entreprise a lancé une seconde initiative dans le domaine Security and Defense, accompagnant des donneurs d'ordre publics et privés dans des projets où se conjuguent exigences civiles, économiques et sécuritaires.

Une présence internationale adaptée aux besoins des clients

Drees & Sommer est présent là où ses clients ont besoin d'accompagnement – tel est le principe directeur de son expansion internationale. Aux États-Unis, l'intégration de VVA Projects depuis janvier 2025 ouvre l'accès à des marchés en forte croissance tels que les life sciences, les semi-conducteurs et les data centers. Au Royaume-Uni, le rapprochement avec RSP Consulting Engineers en mars 2025 renforce les compétences du groupe dans les domaines de la finance et des centres de données.

Ce sont les gens qui font la différence

Plus de 6.500 collaborateurs de Drees & Sommer travaillent aujourd'hui sur près de 7.000 projets, répartis sur plus de 80 sites à travers le monde.

« La capacité de mise en œuvre ne repose pas uniquement sur les structures, mais avant tout sur des femmes et des hommes qui prennent des responsabilités. Leur engagement est la raison pour laquelle nous avons poursuivi notre croissance dans une année difficile – c'est pour cela que nous leur sommes profondément reconnaissants »

Marc Schömbs, membre du directoire.

L'environnement de marché reste exigeant : tensions géopolitiques, financements sous pression et faillites continueront de marquer le secteur. Drees & Sommer entend néanmoins poursuivre sa trajectoire positive grâce à un portefeuille largement diversifié et à une présence internationale renforcée.

Des données plus détaillées sur les résultats du groupe et une sélection de projets phares sont disponibles via le lien suivant : Future Proofs 2026

Texte de Drees & Sommer.

Le rôle de l'assurance agricole indicielle en Afrique de l'Ouest

Melvin — 2026-05-04T02:00:00Z

ADA a participé au lancement de la campagne agricole 2026 au Bénin, une occasion de réaffirmer son engagement aux côtés des petits producteurs, confrontés à des risques climatiques croissants.

À l'occasion du lancement de la campagne agricole 2026 au Bénin, Catherine Liziard, chargée de programme chez ADA, a animé un panel sur le rôle de l'assurance agricole pour renforcer la résilience des acteurs des chaînes de valeur agricoles.

Un temps fort pour rappeler pourquoi l'assurance agricole indicielle s'impose aujourd'hui comme un outil prometteur pour stabiliser les revenus des petits exploitants et contribuer à la lutte contre la pauvreté.

Au Bénin, ADA accompagne le Fonds National de Développement Agricole dans la mise en œuvre d'un projet pilote sur l'assurance indicielle agricole, ainsi que dans l'opérationnalisation du programme national d'assurance agricole avec l'appui de LuxDev.

Le produit hybride d'assurance agricole indicielle développé dans le cadre présente plusieurs atouts clés :

Il repose sur des indices objectifs (météorologiques, rendements), plutôt que sur des pertes individuelles complexes à évaluer.
Il renforce la transparence des indemnisations, favorisant l'adhésion et la confiance des producteurs.
Il réduit les coûts opérationnels, permettant des primes plus accessibles et des paiements plus rapides.
Il peut être intégré aux mécanismes de financement agricole, facilitant l'accès au crédit.

Pour en savoir plus sur les bonne pratiques en matière d'assurance indicielle en Afrique de l'Ouest, cliquez ici.

Texte de ADA (Appui au développement autonome).

Two-thirds of financial institutions risk missing EU AML deadline, PwC finds

Melvin — 2026-04-30T01:30:00Z

PwC research across 500+ firms in 40 countries reveals a widening readiness gap, and a continent divided on AML effectiveness

Key highlights :

Only one-third of EU financial institutions expect to be ready for the EU AML Package by July 2027
More than half of financial institutions across the EMEA region anticipate significant operational disruption, pointing to sustained compliance pressure
Around one-third expect costs to rise by 10-30% in the coming years
40% of institutions are concerned that Customer Due Diligence requirements are overly rules based, making CDD the key operational bottleneck ahead of July 2027
Confidence in AML effectiveness remains low outside the EU, dropping to just 7% among insurers
Technology is widely seen as an enabler, with 61% of banks and 57% of AWM firms in the EMEA region planning to introduce new technologies in transaction monitoring.
Data quality continues to be viewed as the most important barrier to advanced technology and AI adoption, cited by 89% of electronic and virtual payments firms, 64% of banks and insurance companies, and 52% of AWM firms in the EMEA region

Financial institutions across Europe, the Middle East and Africa (EMEA) are generally bracing for substantial impacts from anti-money laundering (AML) requirements. More than half are expecting a « significant » (i.e., more than 20% of current AML capacities to meet the requirements) or « strong » (i.e., between 10% to 20% of current AML capacities to meet the requirements) impact in the coming two years, according to PwC's EMEA AML Survey 2026.

In the EU, preparations for the landmark EU AML Package risk being off track at this stage, with only around one-third expecting to be ready by the July 2027 deadline so far.

As a whole, the findings point to a widening readiness gap at a critical moment for the financial sector.

Based on insights from more than 500 institutions across 40 countries, the report highlights a sector under mounting pressure as it prepares for the most significant overhaul of AML regulation in over a decade. While the introduction of a single EU rulebook and the new Anti-Money Laundering Authority (AMLA) mark a step change in regulatory ambition, progress toward compliance remains uneven, raising concerns about firms' ability to meet new requirements on time.

Operational challenges are already surfacing. Customer due diligence (CDD) has emerged as a key pressure point, with expanding data requirements exposing gaps in systems and processes. Around one-third of institutions, whether in or outside of the EU, also expect compliance costs to increase by between 10 and 30 percent, adding further strain on resources.

Beyond the EU, the picture is starker. Confidence in the effectiveness of existing AML frameworks is markedly lower outside the bloc, with only 10 to 12 percent of banks and asset managers, and just 7 percent of insurance firms, viewing current rules as fit for purpose. For firms operating across multiple jurisdictions, this divergence creates additional compliance gaps at exactly the moment when internal resources are already stretched.

At the same time, many firms expect significant changes to their AML data infrastructure, pointing to the scale of transformation required to meet new reporting and monitoring expectations. While investment in AI and advanced analytics is accelerating, adoption remains uneven, with data quality, governance and regulatory uncertainty continuing to act as key constraints.

« From a wider EMEA perspective, the gap in supervisory expectations is becoming more pronounced. While the EU is moving toward greater harmonisation, many neighbouring jurisdictions are evolving at a different pace, creating significant complexity for cross border institutions. This affects not only compliance, but how firms organise operations, invest in technology, and manage risk across diverse markets. A coordinated approach to data, analytics and governance will be essential for firms that need to demonstrate effectiveness across multiple regulatory environments, not just within the EU. »

Gianfranco Mautone, Partner, EMEA Anti-Financial Crime Leader at PwC Switzerland, co-chair of the EMEA AML Survey

« The AML landscape across the EU is entering a new phase, with regulatory ambition accelerating even as firms continue to face operational and data challenges. Our findings show many institutions are still in the early stages of preparing for the EU AML Package, with readiness varying widely across sectors and jurisdictions. As implementation advances, the key test will be whether firms can translate the new rulebook and related RTS documents into scalable operating models supported by strong data and technology foundations. »

Michael Weis, Anti-Financial Crime Leader at PwC Luxembourg and co-chair of the survey

The full report can be found here.

Text and picture from PwC Luxembourg.

L'ONG ADA lance sa nouvelle stratégie de finance d'impact

Melvin — 2026-04-23T02:00:00Z

Fidèle à son rôle de pionnier en matière de finance d'impact, l'ONG ADA (Appui au développement autonome) a présenté ce 20 avril 2026 sa nouvelle stratégie lors d'un événement intitulé « La finance d'impact pour les populations vulnérables ».

Cette stratégie marque une nouvelle étape dans l'engagement de ADA en faveur de la réduction des vulnérabilités économiques dans les pays du Sud global.

Renforcer les acteurs économiques locaux

La nouvelle stratégie de ADA place au cœur de son action l'appui aux acteurs économiques locaux (institutions de finance inclusive, petites et moyennes entreprises, structures de formations, organisations de producteurs, sociétés d'investissement locales, etc.). En soutenant ces acteurs essentiels au dynamisme des économies locales, ADA ambitionne de générer un impact durable au bénéfice des populations vulnérables, tout en contribuant à la structuration d'écosystèmes économiques plus résilients et inclusifs.

Une approche intégrée, centrée sur les solutions locales

Face à des défis multiples (précarité des revenus, faible résilience économique, difficultés d'accès à l'alimentation, à l'énergie, à l'eau et à l'assainissement), ADA adopte une approche intégrée fondée sur les dynamiques locales.

L'organisation accompagne des entreprises et des organisations locales dans le développement de produits et services adaptés, durables et financièrement viables. Cette approche permet de répondre de manière concrète et pérenne aux besoins des populations vulnérables.

Concrètement, ADA soutient notamment :

le développement de services financiers (crédit, assurance) ;
l'accès à l'eau et à des solutions d'énergie solaire ;
des programmes de formation en entrepreneuriat et en agriculture durable.

Ces interventions visent à permettre aux populations vulnérables de développer des activités génératrices de revenus, de sécuriser leur situation économique et d'améliorer leurs conditions de vie.
La pertinence de cette approche intégrée et ancrée dans les réalités locales a convaincu la Coopération luxembourgeoise de renouveler sa confiance envers ADA pour une période de cinq ans.

Cet appui pluriannuel vise à renforcer l'effet de levier de l'action publique en matière de finance d'impact afin de maximiser les résultats sur le terrain.

Une action conjointe au service de l'impact

« Le soutien de la Coopération luxembourgeoise à ADA s'inscrit pleinement dans une logique de partenariat et de synergies. En soutenant une organisation qui travaille sur le terrain et avec des investisseurs d'impact, tout en mobilisant l'expertise financière du Luxembourg, nous renforçons l'effet de levier des fonds publics et contribuons au développement de la finance d'impact au service des populations vulnérables »

Xavier Bettel, Vice-Premier ministre, ministre des Affaires étrangères et du Commerce extérieur, ministre de la Coopération et de l'Action humanitaire.

Cette nouvelle stratégie ouvre également la voie à de nouvelles collaborations avec les acteurs de l'écosystème luxembourgeois de la finance d'impact. ADA invite ainsi les acteurs privés et philanthropiques à s'engager à ses côtés, en mobilisant financements, expertises et réseaux afin d'amplifier l'effet de levier créé par l'appui public.

« Le renouvellement de la confiance par la Coopération luxembourgeoise, combiné à l'ouverture à de nouvelles collaborations, marque pour ADA l'entrée dans une phase d'action ambitieuse et résolument tournée vers l'impact au service des populations vulnérables »

Laura Foschi, directrice exécutive de ADA.

Texte et photos de ADA

Discover InFiNe's new institutional video

Melvin — 2026-04-14T02:00:00Z

The Inclusive Finance Network Luxembourg (InFiNe) is pleased to share its new institutional video, presenting the network's mission, strategic activities and the ecosystem it brings together to advance inclusive finance.

Developed over several months, this short film shows how InFiNe acts as a gateway to inclusive finance in Luxembourg, connecting public, private and civil society stakeholders committed to strengthening financial inclusion and impact finance.

A unique ecosystem

InFiNe brings together a unique ecosystem of actors engaged in inclusive finance, reflecting the diversity of Luxembourg's financial centre and its commitment to sustainable development. While members come from different sectors and backgrounds, they share a common objective : advancing inclusive finance in Luxembourg and internationally.

The video highlights this diversity and the importance of collaboration in building meaningful connections and creating lasting impact.

Creating value throughout the year

For more than 10 years, InFiNe has leveraged this diversity by creating opportunities for its members to learn, network, collaborate and share knowledge.

Through its activities, the network promotes knowledge exchange, supports skills development and encourages dialogue across the ecosystem. These efforts contribute to strengthening cooperation and fostering innovation in inclusive finance.

Five strategic pillars structuring InFiNe's activities

The video also presents the five strategic pillars that guide InFiNe's work :

Knowledge Sharing & Dissemination
Workshops & Training
Networking Events
Strategic Engagement & Advocacy
Member Collaboration & Joint Action

Together, these pillars reflect InFiNe's commitment to supporting its members, facilitating synergies and strengthening Luxembourg's position as a centre of excellence in inclusive finance.

A flagship initiative : the Luxembourg Award for Inclusive Finance

Among its key initiatives, InFiNe co-organises the Luxembourg Award for Inclusive Finance, an international award recognising innovative solutions that improve access to finance for vulnerable and underserved populations.

This flagship initiative reflects the network's commitment to highlighting impactful financial solutions and promoting best practices in inclusive finance worldwide.

A shared commitment

InFiNe's actions are made possible thanks to the strong support of the Luxembourg Government and the active engagement of its members. Together, they contribute to strengthening inclusive finance as a key driver of sustainable development.

Through this institutional video, InFiNe invites stakeholders to discover its community, its activities and the people behind the network.

Text and picture from InFiNe Luxembourg.