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CFL Jobday : immersion au cœur des métiers de l'ingénierie et du ferroviaire

Sébastien — 2026-10-09T02:00:00Z

Pour son édition 2026, organisée le 17 octobre de 10h00 à 17h00 en Gare de Luxembourg, le CFL JobDay adopte une approche résolument différente en proposant une découverte immersive, personnalisée et sur inscription aux personnes intéressées par une carrière au sein du Groupe CFL.

Alors que les éditions précédentes étaient principalement organisées sous la forme de foires de recrutement ouvertes au grand public, cette nouvelle édition met l'accent sur les échanges directs et sur un parcours taillé sur mesure pour les participantes et participants.

Ce nouveau concept, accessible sur inscription, permettra aux personnes envisageant une nouvelle carrière, un apprentissage ou une reconversion professionnelle dans les domaines de l'ingénierie, de l'informatique et des métiers ferroviaires d'échanger concrètement avec les équipes des CFL, de découvrir les différentes possibilités d'évolution professionnelle et d'explorer les multiples facettes de ces métiers essentiels à la mobilité de demain.

En concevant son propre programme, en fonction notamment de son niveau et de son domaine de formation et de son niveau en langues, chacun et chacune , pourra choisir parmi des présentations, démonstrations pratiques, ateliers thématiques et découvertes de métiers auxquels il ou elle peut prétendre. L'événement offrira ainsi une occasion unique de découvrir les métiers de l'ingénierie sous leurs différentes formes, mais également les métiers ferroviaires qui assurent chaque jour l'exploitation, la maintenance, le développement et l'innovation du réseau ferré luxembourgeois.

Réparties entre les bâtiments de la gare de Luxembourg, les quais et les voitures d'un train Coradia spécialement réservé pour l'occasion, les différentes activités permettront aux participantes et participants de découvrir concrètement les environnements de travail des CFL et d'échanger directement avec les équipes opérationnelles et de recrutement.

Le programme complet ainsi que les modalités d'inscription sont disponibles sur jobscfl.lu. Les inscriptions sont possibles jusqu'au 12 octobre 2026.

Attention : le nombre de places est limité pour certains ateliers, présentations et activités.

Communiqué et photo par CFL

Aux Centres de Compétences, les formations restent en mouvement

Marie Astrid — 2026-10-06T02:00:00Z

La mobilité est en pleine transformation : elle s'électrifie pour devenir plus durable. Les bornes de recharge pour véhicules évoluent et les formations pour apprendre à les installer, puis à les mettre en service, doivent suivre le rythme. Un défi que relèvent depuis plusieurs années les Centres de Compétences.

Alors que le Luxembourg opère sa transition durable, le secteur des transports est l'un des plus impactés par l'électrification – notamment parce qu'il génère à lui seul près de deux tiers des émissions de gaz à effet de serre du pays. La mobilité se transforme, et avec elle tous les corps de métiers qui y sont liés, de loin ou de près. Pour acquérir les compétences nécessaires pour accompagner cette évolution, les électriciens se forment aux Centres de Compétences GTB/PAR (Génie Technique du Bâtiment et Parachèvement), à Bettembourg.

Gilles Fluhe, gestionnaire de formation, est en charge de ce type de cursus depuis environ trois ans et demi, « mais ils étaient déjà en place quand je suis arrivé aux Centres », précise-t-il. Actuellement, les deux principales formations relatives à l'électromobilité sont intitulées « Systèmes photovoltaïques et bornes de recharge : Installation, raccordement et prévention d'erreurs » et « Infrastructure de charge simple (eMobility) ». À travers des aspects théoriques et pratiques, elles abordent le processus d'installation des bornes de recharge pour véhicules électriques, les conditions techniques de raccordement, l'analyse des problèmes types ou encore la réglementation applicable.

Former à toutes les éventualités

La maquette de l'atelier

L'objectif est de « donner aux participants la capacité de s'adapter à toutes les situations qu'ils pourraient rencontrer », déclare Gilles Fluhe. Ces formations de huit heures sont dispensées « par des formateurs qui sont des professionnels de terrain », ajoute-t-il. « C'est une vraie plus-value pour les participants ! » Pour une mise en situation réaliste, direction l'atelier des Centres de Compétences, où une maquette à taille humaine reproduit une installation que l'on pourrait retrouver dans une maison unifamiliale, avec panneaux photovoltaïques, onduleur, pompe à chaleur, batterie et borne de recharge.

Et il n'y a pas qu'un seul type de bornes. « Actuellement, nous avons sept modèles différents, plus ou moins récents. L'idée est que les électriciens que nous formons puissent intervenir sur les bornes de toutes les marques qu'on retrouve au Luxembourg, et adapter les anciens modèles aux nouveaux. » Car en seulement quelques années, la technologie qu'elles contiennent – et donc leurs fonctionnalités – s'est complexifiée. Le directeur des Centres de Compétences, Tom Girardin, commente : « Les cycles d'innovation sont devenus extrêmement courts. Le savoir électrique reste le même, mais l'application des normes et la gestion des appareils évoluent. » Les installations deviennent plus puissantes, plus sécurisées et désormais plus connectées, puisqu'elles font régulièrement partie d'un HEMS (Home Energy Management System ou système de gestion de l'énergie domestique).

Préparer les changements à venir

Les formations des Centres de Compétences doivent évidemment s'adapter à toutes ces évolutions, ce qui nécessite une vraie faculté d'anticipation et un travail de recherche constant. « Nous sommes proches des principaux fournisseurs d'énergie et des professionnels du secteur actifs au Luxembourg. Nous échangeons aussi avec des institutions luxembourgeoises, notamment celles qui établissent les aides financières pour l'installation de bornes », déclare le gestionnaire. « Enfin, nous travaillons évidemment avec nos cotisants, qui peuvent ainsi nous communiquer leurs besoins. »

Un des grands défis à venir est le développement du vehicle-to-grid, c'est-à-dire que la recharge devient bidirectionnelle : la batterie du véhicule électrique peut alimenter la maison où elle est en charge, ou restituer une partie de l'électricité stockée au réseau public. « C'est un nouveau paramétrage qui s'ajoute », explique Gilles Fluhe, même si la réglementation doit d'abord encadrer cette technologie avant qu'elle puisse se développer pleinement. « Il y aura aussi la question des poids lourds qui s'électrifient de plus en plus, et les installations de recharge nécessaires seront d'une toute autre ampleur : plus grandes et plus puissantes. Avec la haute tension, les questions de sécurité ne sont plus les mêmes. Là aussi, il faudra que nous revoyions les formations correspondantes. »

Le directeur ajoute : « La démographie luxembourgeoise est en pleine croissance, donc forcément, les besoins augmentent : en énergie, en véhicules, en passant même par le nombre d'interrupteurs ou de prises électriques ! En parallèle, beaucoup de technologies et de processus industriels s'électrifient. Il va donc falloir agencer ces pics de consommation de plus en plus importants avec une production d'énergie non-constante, car liée au soleil pour le photovoltaïque ou au vent pour l'éolien. Pour moi, faire cette interconnexion sera l'un des gros challenges des années à venir. »

Léna Fernandes
Photos : Picto / Eve Millet

Article issu de notre dossier du mois « Fil conducteur »

TotalEnergies Luxembourg renforce son équipe Lubrifiants Automotive

Sébastien — 2026-10-06T01:00:00Z

Depuis le 1^er septembre 2026, Nicolas Constant a intégré l'équipe Lubrifiants Automotive de TotalEnergies MKG Luxembourg. Une arrivée qui renforce l'accompagnement de proximité proposé aux professionnels du pays en matière de mobilité et de performance des véhicules, aux côtés d'une équipe locale expérimentée.

Depuis le 1^er septembre 2026, Nicolas Constant a rejoint l'équipe de TotalEnergies MKG Luxembourg S.A. en charge des activités Lubrifiants Automotive. Son arrivée vient renforcer l'accompagnement proposé aux professionnels luxembourgeois, aux côtés d'une équipe locale expérimentée et d'une offre complète de solutions dédiées à la mobilité et à la performance des véhicules.

Cette arrivée s'inscrit dans la continuité de l'engagement de TotalEnergies MKG Luxembourg S.A. à offrir un accompagnement de proximité à ses clients. Elle contribue également à consolider une organisation locale expérimentée, qui s'appuie sur la présence de Michel Malherbe, ainsi que sur l'équipe commerciale composée d'Ioana Muntenas, Francesco Da Luz et Haziz Asllanaj.

Le service client demeure quant à lui pleinement mobilisé pour garantir un suivi administratif efficace, réactif et personnalisé, dans la continuité de la qualité de service reconnue par les clients de TotalEnergies au Luxembourg.

Avec cette équipe renforcée, TotalEnergies MKG Luxembourg S.A. poursuit son ambition de développer des relations durables avec ses partenaires, fondées sur l'expertise, la proximité et l'excellence opérationnelle.

Texte et photo par TotalEnergies MKG Luxembourg SA
Légendes photo : Francesco Da Luz, Haziz Asllanaj, Ioana Muntenas, Nicolas Constant et Michel Malherbe

Le nouveau catalogue de formation des Centres de Compétences est en ligne

2026-10-05T02:30:00Z

Le nouveau catalogue de formation des Centres de Compétences propose plus de 600 formations pour développer son savoir‑faire. L'artisanat évolue et les compétences des professionnels doivent suivre le rythme.

Pour accompagner cette dynamique, les Centres de Compétences mettent à disposition un nouveau catalogue de formations en ligne, entièrement repensé pour offrir une expérience plus intuitive, plus fluide et accessible à tous les cotisants du secteur de l'artisanat.

Avec plus de 600 formations, ce catalogue enrichi permet à chaque artisan, entrepreneur ou salarié d'accéder à un large éventail de parcours : perfectionnement technique, digitalisation, sécurité, innovation dans le secteur... Chaque formation est conçue pour répondre aux besoins réels du terrain et soutenir la montée en compétences tout au long de l'année.

Grâce à un espace en ligne modernisé, les utilisateurs peuvent désormais consulter les sessions disponibles, choisir les formations adaptées à leurs objectifs et s'inscrire en toute autonomie, en quelques clics seulement. Cette plateforme simplifiée facilite l'accès à la formation continue et encourage chaque professionnel à développer son savoir‑faire à son rythme.

Pour consulter le catalogue, rendez-vous ici.

Communiqué des Centres de Compétences

Université du Luxembourg, nouveau partenaire d'In4Green !

Sébastien — 2026-09-28T02:30:00Z

Fondée en 2003, l'Université du Luxembourg s'impose comme un acteur clé du développement du pays. Portée par ses trois missions, former les talents, faire avancer la recherche et contribuer au débat public, elle allie excellence académique, innovation et ouverture internationale pour relever les grands défis sociétaux de demain.

L'Université du Luxembourg joue un rôle essentiel dans le pays en formant les talents qui façonneront l'avenir du pays. Grâce à son approche multilingue et internationale, elle reflète la diversité de la société luxembourgeoise et prépare ses étudiants à relever les défis nationaux et mondiaux. Sa recherche favorise l'innovation et l'entrepreneuriat, grâce à une étroite collaboration avec l'industrie et les institutions publiques, ainsi que le transfert de technologies.

L'Université est convaincue que les problèmes complexes ne peuvent être résolus que par une collaboration interdisciplinaire. Ce principe guide à la fois son enseignement et sa recherche. Les chercheurs contribuent par ailleurs activement au débat public en proposant des analyses éclairées sur des enjeux sociétaux majeurs. Bien que ce soit une institution relativement jeune, elle est déjà bien connectée aux réseaux européens et internationaux, et fait désormais partie intégrante de l'identité du Luxembourg et de son développement en tant que société fondée sur la connaissance.

- ©Uni.lu

Cosmopolite et multiculturelle

Fondée en 2003, l'Université du Luxembourg est une jeune institution axée sur l'interdisciplinarité dans la recherche et l'enseignement est au cœur de l'approche de l'Université pour relever les défis sociétaux de demain.

Ancrée dans la société cosmopolite et multiculturelle du Luxembourg, l'Université offre un environnement accueillant et multilingue pour les étudiants et les chercheurs du monde entier.

Sa taille humaine favorise une interaction étroite entre les étudiants et les enseignants, créant ainsi une approche personnalisée. Avec 1.700 membres du personnel académique pour 7.200 étudiants et 1.100 doctorants, les étudiants sont épaulés et valorisés tout au long de leur parcours universitaire.

Sa recherche, reconnue à l'échelle internationale, est vecteur d'innovation dans les domaines de la transformation numérique, de la santé et du développement durable. Ses avancées scientifiques sont favorisées par des infrastructures de pointe et un engagement national en faveur de l'éducation, de la recherche et de l'innovation.

- ©Uni.lu

Times Higher Education classe l'Uni.lu parmi les 300 meilleures universités du monde. En 2025, l'Uni.lu a rejoint The Guild, une alliance de 23 universités européennes fortement impliquées dans la recherche.

Le dynamisme d'une jeune université offre un potentiel et une marge de manœuvre rares pour explorer de nouvelles idées.

- ©Uni.lu

Texte et photos par l'Université du Luxembourg

QVCT et RPS : deux notions complémentaires, à ne pas confondre

2026-09-21T02:00:00Z

Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) et risques psychosociaux (RPS) sont souvent associées, parfois confondues. Pourtant, elles ne poursuivent pas exactement le même objectif.

Les risques psychosociaux concernent les situations de travail susceptibles d'altérer la santé physique, mentale ou sociale des salariés.

Ils peuvent se traduire par exemple par chez le salarié par :

du stress chronique,
un épuisement professionnel,
des situations de harcèlement ou de violence,
des conflits de valeurs,
un sentiment d'insécurité lié au travail.

Et pour l'entreprise par :

des tensions sociales,
de l'absentéisme ou du présenteisme,
du turnover,
une baisse de qualité ou de productivité,
une augmentation des plaintes clients.

La prévention des RPS constitue une obligation de l'employeur de préserver la santé physique, mentale et sociale de son personnel. Prévenir ne signifie pas seulement intervenir lorsqu'un problème apparaît : c'est avant tout agir en amont sur les facteurs de risque présents dans l'organisation du travail.

La Qualité de Vie et des Conditions de Travail adopte une approche plus globale. Son ambition est de créer les conditions permettant aux salariés de travailler dans un environnement favorable à leur santé, à leur engagement et à la performance collective.

Tiré d'un post de l'Institut Luxembourgeois de la qualité de vie au travail (ILQVT)

Six founders share the realities of entrepreneurship

2026-09-11T02:00:00Z

LIST Ventures has completed the first season of “The Founder Files”, a six-part video series offering an inside look at the realities of building a company.

Through unscripted interviews, six founders from Luxembourg's startup ecosystem discuss how their ventures began, the obstacles they faced and the decisions that shaped their development. The series moves beyond fundraising announcements and success stories to explore the doubts, setbacks and pivots that are also part of the entrepreneurial journey.

The featured founders come from different sectors and backgrounds, but several common lessons emerge. Their ventures began by addressing concrete problems, while difficult periods often forced them to adapt their technology, product or business model. The interviews also underline the role Luxembourg can play as a testing ground for new ideas, offering proximity to potential partners, decision-makers and early customers.

Discover the six founder stories

The series features :

German Castignani, Motion-S, on launching the first spin-off from the University of Luxembourg's SnT
Marc Oswald and Thibaud Latour, OAT, on taking a company from its initial idea through to an exit
Loise Wandera, Metricsat, on using satellite data to help protect investments from climate-related risks
Maxime Delmée, AM 4 AM, on transforming doctoral research into a deep-tech company
Marc Jacobs, MPG, on developing plasma technology to modify surface properties
Alfonso García Frey, Yotako, on turning a developer's frustration into the basis of a startup

Watch all six episodes on the LIST Ventures Youtube channel

Communicated by the LIST

Myriam Hengesch, présidente du conseil d'administration de LSC Engineering Group

2026-08-17T02:00:00Z

À l'issue de son assemblée générale ordinaire, LSC Engineering Group annonce la nomination de Myriam Hengesch à la présidence de son conseil d'administration.

LSC360 s'inscrit au sein de LSC Engineering Group, un groupe d'ingénierie luxembourgeois qui fédère plusieurs sociétés complémentaires et accompagne depuis près de 50 ans les acteurs publics et privés dans la conception, la réalisation et le pilotage de projets d'aménagement, d'infrastructures, de bâtiments et de développement territorial.

À travers ses différentes entités, le groupe réunit des expertises variées au service d'une approche intégrée de l'ingénierie, fondée sur l'innovation, la durabilité et la collaboration entre les disciplines.

À l'issue de son assemblée générale ordinaire, LSC Engineering Group annonce la nomination de Myriam Hengesch à la présidence de son conseil d'administration. Administratrice engagée au sein du Groupe, elle porte une vision de la gouvernance fondée sur la collégialité, la responsabilité collective, le dialogue et la création de valeur durable.

Alors que le groupe poursuit son développement et renforce sa structuration, cette nomination traduit la volonté de s'appuyer sur une gouvernance solide, équilibrée et tournée vers le long terme, favorisant la qualité des décisions, la transparence de l'information et l'alignement des parties prenantes autour des enjeux stratégiques majeurs.

Organe collégial, le conseil d'administration de LSC Engineering Group rassemble autour de sa présidente, des administrateurs aux expertises complémentaires. Certaines fonctions ont été réparties entre eux dans les domaines de la stratégie, de la gouvernance, de la finance, de l'innovation, des partenariats stratégiques, de la veille technologique et du développement inter-sociétés.

Cette diversité de compétences contribue à assurer un pilotage équilibré et responsable au service du développement durable du groupe et de ses filiales.

Par cette nomination, le conseil d'administration réaffirme son engagement en faveur d'une gouvernance exigeante, responsable et tournée vers l'avenir, dans le respect des valeurs qui accompagnent depuis toujours la croissance et la pérennité de LSC Engineering Group.

Communiqué et photo de LSC360

Changement de direction chez Grün Signalisation

2026-07-22T02:00:00Z

Une nouvelle impulsion pour accompagner les transformations du Luxembourg.

Après plus de 70 ans d'histoire, Grün Signalisation ouvre un nouveau chapitre de son développement. Depuis le 15 mai 2026, Tony Russo a repris la direction générale de l'entreprise, succédant à Claude Gallina. Une transition qui s'inscrit dans la continuité des valeurs qui ont fait la réputation de Grün Signalisation tout en affirmant une ambition forte : accompagner les collectivités, les entreprises et les acteurs de la construction avec des solutions toujours plus innovantes, durables et créatrices de valeur.

Une entreprise qui a constamment évolué

Fondée en 1952, Grün Signalisation est historiquement connue au Luxembourg pour son expertise dans la signalisation routière et la fabrication des plaques d'immatriculation. Mais cette image ne reflète aujourd'hui qu'une partie de son activité.

Pour répondre aux nouvelles exigences d'aménagement des infrastructures, l'entreprise a progressivement élargi son champ d'intervention bien au-delà de ses métiers historiques. Grün Signalisation accompagne notamment les maîtres d'ouvrage et les bureaux d'études dans des projets globaux, allant de la signalétique intérieure et extérieure pour guider les flux, jusqu'à la sécurisation des voiries par le marquage, en passant par l'aménagement durable des espaces publics et l'habillage technique des bâtiments.

Présente à chaque étape d'un projet, Grün Signalisation accompagne aussi bien les administrations communales que les institutions, les promoteurs immobiliers, les entreprises industrielles, les architectes et les bureaux d'études dans la conception, la fabrication et l'installation de solutions sur mesure.

Une transmission placée sous le signe de la continuité

Depuis de nombreuses années, Claude Gallina a largement contribué au développement de l'entreprise. Après avoir occupé les fonctions de directeur commercial, il a pris la direction générale en 2023 afin d'assurer la transition à la suite du retrait de la famille Grün.

Son engagement a permis de préserver les valeurs fondatrices de proximité, de qualité et de réactivité tout en préparant l'entreprise à une nouvelle phase de son développement.

Aujourd'hui, il transmet cette responsabilité à Tony Russo avec la volonté d'assurer une continuité managériale sereine et de poursuivre la dynamique engagée.

Une vision tournée vers l'innovation et la durabilité

Entrepreneur reconnu au Luxembourg, Tony Russo apporte à Grün Signalisation une solide expérience de direction acquise à la tête de Novalair Luxembourg, société spécialisée dans les solutions techniques liées à la qualité de l'air intérieur et à la performance des bâtiments.

Sensibilisé depuis de nombreuses années aux enjeux environnementaux et aux attentes croissantes en matière de responsabilité sociétale, il souhaite inscrire Grün Signalisation dans une démarche d'amélioration continue conciliant performance économique, innovation et développement durable.

Pour lui, la signalétique ne consiste plus uniquement à informer ou orienter. Elle participe pleinement à la qualité des espaces de vie, à l'accessibilité, à la sécurité, au bien-être des usagers et à l'image des organisations.

Cette vision s'accompagnera d'investissements dans l'innovation, la digitalisation des processus, l'optimisation des ressources et le développement de solutions toujours plus respectueuses de l'environnement.

Concevoir les espaces autrement

Les bâtiments, les espaces publics et les infrastructures connaissent aujourd'hui de profondes mutations. Les exigences réglementaires évoluent, les attentes en matière d'accessibilité se renforcent et les critères environnementaux prennent une place centrale dans les projets d'aménagement.

Dans ce contexte, Grün Signalisation entend renforcer son positionnement comme partenaire de référence capable de proposer des solutions globales intégrant signalétique, communication visuelle, marquage, orientation, identification des bâtiments et sécurisation des espaces.

L'objectif est d'accompagner dès la phase de conception l'ensemble des acteurs du projet qu'il s'agisse des administrations communales, des architectes, des bureaux d'études, des promoteurs immobiliers, des gestionnaires d'infrastructures ou des maîtres d'ouvrage afin d'offrir des réalisations durables, esthétiques, fonctionnelles et parfaitement intégrées à leur environnement.

Une ambition pour les années à venir

Pour Tony Russo, cette prise de fonction s'inscrit dans une logique de continuité autant que d'évolution.

« Grün Signalisation bénéficie d'un héritage exceptionnel, construit depuis plus de sept décennies grâce à la confiance de ses clients et à l'engagement de ses collaborateurs. Mon ambition est de préserver cet ADN tout en préparant l'entreprise aux défis de demain. La durabilité, l'innovation, la qualité de service et la proximité seront les piliers de notre développement. Nous voulons continuer à être un partenaire de confiance pour les communes, les institutions, les entreprises, les architectes et tous les acteurs qui contribuent à façonner le Luxembourg de demain. »

Tony Russo, Directeur Général, Grün Signalisation.

À travers cette nouvelle gouvernance, Grün Signalisation confirme sa volonté de poursuivre son développement en restant fidèle à ses valeurs : l'excellence technique, la proximité avec ses clients et la recherche permanente de solutions durables au service des territoires et des générations futures.

Texte et photo de Grün Signalisation

Défi Job, nouveau membre Discover d'In4Green !

Sébastien — 2026-07-22T02:00:00Z

Créée en 2002, l'association Défi Job accompagne chaque année 25 à 40 détenus du centre pénitentiaire semi-ouvert de Givenich dans leur parcours de réinsertion socioprofessionnelle. Elle agit à la fois auprès des bénéficiaires et auprès des entreprises dans le but de sécuriser le retour à l'emploi et de limiter le risque de récidive.

Un tremplin vers l'extérieur

En détention, les personnes exécutent leur peine, une étape nécessaire pour s'amender auprès des victimes et de la société. Mais cette peine a une fin et l'injonction est alors posée à ces personnes de se réinsérer dans la société.

C'est cette transition entre la prison et l'extérieur que Défi Job accompagne, sur une durée de deux ans, en partenariat avec l'administration pénitentiaire, le service central d'assistance sociale rattaché au Parquet et le service psychosocioéducatif.

Dans ses ateliers de menuiserie, d'ébénisterie et de marquèterie, l'association remet progressivement les bénéficiaires au travail, dans des conditions proches de celles d'un contrat classique et avec les mêmes exigences.

De par ses activités autour du bois, la durabilité est ancrée dans les valeurs de Défi Job : la matière première est locale, les clients aussi. Les objets design créés par les salariés sont repris sous la marque Jailbird, créée il y a 14 ans. Ils sont disponibles dans les boutiques partenaires (MUDAM et MNAHA) et en précommande sur le site web. Les carnets ne désemplissent pas !

Une dynamique de responsabilisation

Le travail redonne aux bénéficiaires la force nécessaire pour retrouver leur place en tant que citoyen responsable dans la société. Il permet aussi de restaurer une estime de soi souvent fragilisée, qui est un véritable moteur dans un projet de réinsertion.

Selon les profils, Défi Job intervient en fin de peine pour les courtes et moyennes peines, un peu plus tôt pour les longues peines afin de préparer progressivement la sortie. Dans certains cas, le retour au travail permet aux personnes de bénéficier d'un aménagement de la fin de peine avant une libération conditionnelle ou un bracelet électronique.

Une réalité loin des clichés

La population carcérale est très diverse et souvent marquée par des parcours de vie difficiles : précarité, environnement familial délinquant, addictions, accidents.

Dans ce contexte, la réinsertion n'est pas seulement un enjeu social, c'est une démarche qui bénéfice à la société dans son ensemble. Elle permet non seulement aux détenus de retrouver une place de citoyen actif, mais elle offre aussi aux entreprises des collaborateurs motivés et reconnaissants de la chance qui leur est donnée.

Un dispositif unique en Europe pour les entreprises

Défi Job a à cœur de tisser des relations de qualité avec des entreprises engagées.

La stabilité est un critère décisif. Ce qui importe, ce n'est pas seulement que les bénéficiaires obtiennent un contrat, mais surtout qu'ils le gardent. C'est pourquoi chaque profil est soigneusement sélectionné en fonction du poste et des besoins de l'entreprise.

Défi Job propose, dans un premier temps, aux entreprises d'accueillir un bénéficiaire pour un stage de six semaines. Six semaines gratuites pour l'entreprise qui permettent de s'assurer qu'il est capable de répondre à ses objectifs.

Quand le stage s'est bien déroulé, Défi Job poursuit sa prise en charge en mettant à disposition ses bénéficiaires (comme une agence de travail temporaire sociale), dans la limite de ses 24 mois de contrat avec le bénéficiaire. Les entreprises ne payent alors que les heures effectivement prestées.

La montée en compétences comme levier

Défi Job collabore avec plusieurs centres de formation au Luxembourg pour développer des parcours permettant d'acquérir rapidement une base de connaissances et de savoir-faire dans des métiers en tension, où les bénéficiaires auront le plus de chances de trouver un emploi stable par la suite.

La formation valorise la personne et lui ouvre de nouvelles perspectives, ce qui constitue un cercle vertueux pour l'entreprise aussi.