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+ImpaKT : « Les premières solutions sont là, il est temps d'agir ! »

Sara — 2021-06-16T16:01:04Z

L'économie circulaire, c'est un modèle économique à vision systémique. Avec PROgroup et leurs engagements personnels, Romain Poulles et Jeannot Schroeder sont des porte-drapeaux de cette (r)évolution systémique. Pour propager le discours, convaincre le plus largement possible et, surtout, agir et pousser à l'action, les deux entrepreneurs ont lancé, il y a 5 ans, une structure entièrement dédiée à l'économie circulaire : +ImpaKT.

Le développement durable, comme il est pratiqué majoritairement, à savoir l'approche du « moins mauvais », n'est pas une solution suffisante et ne fait que reporter les échéances des défis qui se posent à nous. Mais même une économie circulaire, qui ne cherche pas à générer des effets positifs de manière systématique, n'est pas suffisante. On oublie alors les aspects sociaux, environnementaux, si le seul but est de « faire tourner les molécules » à l'infini.

Romain Poulles se définit comme un « Happy Circular Economy Officer (CEO) ». Pour lui, l'économie circulaire est aujourd'hui une évidence, qui permet de donner une réelle perspective à l'avenir de l'humanité. « D'ailleurs, quel que soit le nom qu'on donne à ce nouveau modèle économique, l'économie circulaire est plutôt un concept parapluie dans lequel se retrouve l‘économie bleue, l'économie de performance, et bien d'autres. Depuis presque 25 ans, je suis convaincu qu'il faut aller dans le sens du développement durable et je travaille à la transposition ».

Quand Jeannot Schroeder a rejoint PROgroup, les deux hommes ont prolongé la réflexion, remis en question les pratiques de l'entreprise et poussé le curseur vertueux plus loin. « Nous voulons à présent générer des impacts positifs multiples », appuie Jeannot Schroeder. « Les défis qui se présentent à nous, pour améliorer l'environnement, la biodiversité, le climat, sont historiques mais ce n'est pas ‘'mission impossible''. Cela nous concerne tous ». Romain Poulles souligne : « Avec +ImpaKT, le message est clair, nous savons qu'il y a des solutions et que l'économie circulaire est incontournable pour une économie résiliente, régénératrice, et porteuse d'espoir. Alors nous voulons être artisans de cet impact positif, nous voulons agir et pousser à l'action. Il est plus que temps ! » Au cours de l'année passée, Anne-Christine Ayed a rejoint l'actionnariat. Elle y apporte tout son savoir-faire et une expertise dans le développement et l'implémentation d'une stratégie circulaire dans un grand groupe industriel.

C'est pour ça que +ImpaKT est né. Le nom coulait de source : créer des impacts positifs et ne pas se limiter à réduire les impacts négatifs qui visent au mieux le zéro impact. « L'économie circulaire, ce n'est pas une nouvelle technologie, ce n'est pas un nouveau procédé, c'est tout simplement un nouveau modèle économique, un changement de paradigme, une révolution systémique. On doit repenser le système dans son entièreté ; on a donc créé +ImpaKT pour s'occuper de ces questions systémiques mais aussi des enjeux de l'économie circulaire, qui vont bien au-delà du secteur de la construction ». Il fallait cette structure, à la fois indépendante du groupe bâtisseur et liée à ses missions et à son objet social, pour clarifier la communication et donner une approche cohérente et des signaux forts à l'extérieur, comme ceux que l'entreprise donne en interne.

« Nous étions les premiers à parler d'économie circulaire sur la place publique luxembourgeoise. Au début, beaucoup nous prenaient pour des fous. Maintenant, les regards ont changé et tout le monde en parle. Un vrai travail de conviction prend du temps. Il faut d'abord sensibiliser puis proposer des solutions avant une mise en place. Aujourd'hui, nous sommes assez fiers de notre travail ». Les deux pionniers soulignent que le politique a bien embrayé : « Dans l'avant-dernier accord de coalition, l'économie circulaire était mentionnée une seule fois. Dans le dernier accord ainsi que dans le programme du Gouvernement, il y avait 39 références à l'économie circulaire ! On a créé un véritable débat et, pour nous, c'était très important ».

+ImpaKT se réjouit ainsi des initiatives enclenchées, comme la stratégie « Zéro déchets » développée en grande partie par +ImpaKT pour le Ministère du développement durable.

« On l'aurait volontiers appelée « Gestion des Ressources ». Si vous lisez les recommandations, on parle beaucoup plus de la gestion des ressources que de jeter et traiter les déchets comme c'était le cas avant ».

C'est le genre de « switch » dans la façon d'aborder les choses que prône +ImpaKT. « On a besoin d'actes et de gestes forts. Ils sont logiquement précédés d'une prise de conscience et de stratégies à mettre en place ».

« On a aussi développé une stratégie pour mieux valoriser le cycle de l'eau dans cette dynamique. Là aussi, l'État y travaille. Cela ne passe pas forcément par des aides financières, mais plus par des projets pilotes. Il y a eu un travail de fond, et là nous sommes entrés dans une phase d'implémentation ».

Romain Poulles, à différents niveaux de la société civile, plaide pour cette économie circulaire. « Mais on en est encore loin dans la réalité quotidienne. La BEI (Banque européenne d'investissement) a déjà classé l'économie linéaire, le modèle actuel, comme le modèle à risque, compte tenu de sa dépendance à des ressources non renouvelables et en grande partie non disponibles en Europe. Je pense qu'il y aura un point d'inflexion dans les prochaines années, un point de « non-retour » où les choses vont s'accélérer. Mais d'abord, il faut des bases solides. Il faut des compétences ! » Et donc que le système de formations s'adapte aux réalités et aux besoins. « On a vraiment besoin de personnes qui comprennent le modèle, savent réfléchir et arrivent à transmettre leurs connaissances. Cela touche tous les secteurs, partout où le modèle peut évoluer. L'étape suivante, c'est créer un cadre fiscal et réglementaire. Il faut des textes qui soient aussi stimulants et incitatifs, pour la transposition du nouveau modèle économique. Le secteur financier doit aussi entrer dans le jeu. Le marché circulaire est rassembleur par nature : il faut des acteurs institutionnels, étatiques, associatifs, privés… » Le côté pionnier de +ImpaKT peut pousser aussi le lobbying. « Le gouvernement a développé une stratégie circulaire solide mais, aujourd'hui, on attend des moyens humains et financiers sérieux, à la hauteur des enjeux, pour concrétiser cette réflexion stratégique. Il faut mettre en place un fonds spécial pour transposer l'économie circulaire ».

Les pilotes de +ImpaKT agitent les coulisses et entendent continuer à taper du pied dans la fourmilière. « Les différents projets que nous avons suivis apportent un grand retour d'expérience. Nous voulons dispatcher les connaissances emmagasinées. D'ailleurs, nous sommes en train d'écrire un livre ensemble. Il sortira probablement d'ici 6 à 7 mois ».

Car des projets qui font référence, il y en a. Comme le LoopPark, qui sera le premier parking 100% démontable ET remontable. « Beaucoup de collaborateurs et partenaires y ont participé. Cela a nécessité des recherches, des brevets, la construction d'un prototype, … Doté d'un « material passport », ce projet est un bel exemple pour le secteur de la construction. On est à la finalisation de la conception mais le prototype a été testé lors des phases de démontage et de remontage, et on sait que cette solution fonctionne. »

Autre projet phare pensé chez +ImpaKT, la fiche de données de circularité des produits (Product Circularity Data Sheet ou PCDS - https://www.infogreen.lu/la-norme-circulaire-du-luxembourg-en-mode-iso.html), qui est devenue une norme internationale ISO 59040 : « En format open-source, on a des données circulaires standardisées, des informations sur la circularité des produits à tous les acteurs impliqués dans la chaîne de valeur. C'est la base de l'Internet des matériaux. Il s'agit d'éviter les erreurs du passé, où chacun développait sa solution dans son coin. S'il n'y a pas de standardisation et de normes reconnues et utilisables par tous, il n'y a pas de solution systémique. Or, l'économie circulaire, c'est tout un système ancré dans le développement durable. PCDS a une envergure internationale que l'on mesurera d'ici quelques années ».

Romain Poulles évoque encore le travail de veille technologique sur les solutions circulaires mené ces dernières années. « Aujourd'hui, +ImpaKT dispose de plus de 1000 exemples de mises en place d'innovation. Forts de ces multiples exemples et de notre expertise, nous sommes capables de conseiller efficacement nos clients dans la mise en pratique d'une démarche circulaire. La veille est d'une importance fondamentale car elle permet de démontrer que le futur a déjà commencé ».

L'économie sera circulaire ou ne sera pas. Et c'est bien le combat que mène +ImpaKT : « Les premières solutions sont là, il est temps d'agir ! »

Sébastien Yernaux

A relational antidote to over-consumption

Sara — 2021-06-14T07:57:11Z

How can we reduce consumption and save the planet ? For decades experts documented, and raised awareness, about the unsustainability of our consumption patterns. Despite these efforts and growing public concern, reducing consumption proved difficult to achieve, even in prosperous societies. A recent study provides new hope by showing that people's need to consume is partly associated to individuals' poor social experience. Investing in social relations can be an antidote to over-consumption.

Social comparisons, that is people's tendency to compare to others, are one of the main drivers of consumption. Over-consumption arises, at least in part, from people's fear to miss-out, to be inadequate, to fall behind in the social ladder. This fear creates formidable consumers because the possibilities to establish comparisons are virtually infinite and independent from individual position in the income distribution.
Figures indicate that social comparisons occupy an important share of people's life. Moreover, the extensive use of online social networks, which provide cheap windows over alternative lifestyles, facilitates social comparisons. We know, for instance, that Europeans tend to compare socially at least once a day [1], and that social comparisons are likely on the rise. A cross-country survey [2] documented that nearly 70% of Chinese people and 50% of Americans “feel under a lot of pressure to be successful and make money”, while nearly 75% of Europeans think that social comparisons are important.

Some studies suggest that social comparisons are an unchangeable trait of human beings, rooted in human evolution and in the brain's biology. For instance, social comparisons have been identified among primates, and studies from neuroscience found that social comparisons influence the reward processing mechanism of the brain, thus creating a sort of addiction to comparisons. Shall we surrender to our nature and second the need to consume to keep up with the Joneses ? Not necessarily. A recent study, based on the analysis of approximately half a million interviews from nationally representative surveys, showed that social relations are negatively associated to social comparisons [3]. In particular, people with thriving social lives are not affected by social comparisons. Conversely, isolated people are more likely to be concerned about whether they earn more or less than others. In sum, having rich and satisfactory social lives is an antidote to one of the main drivers of over-consumption because social relations make people less sensitive to social comparisons.

Reducing consumption is possible by promoting social relations — through, for instance, public transport and traffic-free areas – and regulating the sources of social comparisons, such as advertising and the use of online social network. And now, take a break and reach out to your friends.

[1]Clark AE, Senik C. Who Compares to Whom ? The Anatomy of Income Comparisons in Europe. The Economic Journal. 2010 ;120(544):573–94.
[2]Ipsos. Global Attitudes on Materialism, Finances and Family [Internet]. 2013 [cited 2020 Nov 6]. Available from : https://www.ipsos.com/sites/default/files/news_and_polls/2013-12/6359.pdf
[3]Bartolini S., Piekalkiewicz M. and Sarracino F. (2019) A social cure for social comparisons. Quaderni del Dipartimento di Economia Politica e Statistica, n. 797 (repec.deps.unisi.it/quaderni/797.pdf).

Campus Contern

Sara — 2021-06-09T14:27:19Z

Polygone

Sara — 2021-06-09T14:24:50Z

Carbon

Sara — 2021-06-09T14:22:12Z

- 1

Sodexo

Sara — 2021-06-09T14:19:45Z

VIESSMANN

Sara — 2021-06-09T13:39:42Z

BAMOLUX

Sara — 2021-06-09T13:29:59Z

Déconstruire pour mieux rebâtir

Sara — 2021-06-09T12:09:42Z

Créé en 2011, Concept 4 permet à ses clients de se libérer de tâches annexes pour mieux se concentrer sur leur tâche principale. Les sociétés de construction, les entreprises de second œuvre et même les particuliers, peuvent faire appel au savoir-faire de Concept 4 notamment pour des travaux de démolition, de déconstruction et de fermeture provisoire.

Notre service Espaces Verts est dédié à l'entretien et l'aménagement des espaces verts. Nous travaillons essentiellement avec les promoteurs immobiliers, les entreprises de constructions et de travaux publics, les particuliers, les communes et les Ponts & Chaussées.

Nous proposons plusieurs possibilités à nos clients en matière d'aménagement paysager. Soit nous travaillons avec le client sur sa demande et nos conseils pour réaliser un croquis paysager, soit nous travaillons en collaboration avec SM Paysage qui réalise des plans 3D et une vidéo de votre futur jardin.

Le service Clôture propose l'une des plus larges gammes du marché en protection périmétrique : du simple rouleau ou panneau de clôture aux solutions de haute sécurité, notre société fournit et pose la marque Betafence.

Notre nouveau service Récupération a exclusivement un but écologique et social qui s'est ouvert suite à nos quelques années d'expérience dans le domaine de la démolition intérieure et dans le déblayage, qui nous ont fait ouvrir les yeux sur le gâchis du matériel jeté à la benne.

D'une part, ce matériel augmente le volume de déchets à traiter donc plus de Co2 produit et, d'autre part, c'est aussi jeter un matériel qui est encore en bon état qui pourtant pourrait avoir une seconde vie…

Concept 4, partenaire d'Infogreen

Quand les satellites prennent le relais

Sara — 2021-06-08T19:33:34Z

Lancée il y a un an, WEO contribue à une meilleure gestion des ressources en eau en utilisant les données de l'espace et de l'IA pour aider à construire un avenir plus durable pour tous, en respectant les valeurs d'intégrité et d'innovation dans un environnement stimulant et amusant. Rencontre avec Charlotte Wirion, une des deux fondatrices de cette jeune start-up au futur qui coule de source.

« J'ai suivi un cursus universitaire en sciences de l'environnement. Durant cette période, j'ai effectué mes recherches en utilisant des images satellites pour quantifier, par exemple, l'eau dans les villes et analyser d'éventuelles pertes. Mon but était de diminuer, de manière significative, son gaspillage. C'est durant mes années d'études que j'ai rencontré ma future collègue, Imeshi Weerasinghe, qui s'était plus focalisée sur le secteur agricole. »

La rencontre s'est concrétisée par le lancement de WEO en 2020. « Nous nous sommes rendu compte que nous avions beaucoup de technologies très avancées à portée de main mais qu'il y avait un écart significatif entre la recherche et ce qui était mis en place. On se sentait un peu trop éloignées de la réalité. Et du coup, on s'est dit que nous allions quitter le monde académique pour mettre en place des technologies avec des images satellites, proposer quelque chose d'innovant. Nous voulions, à la base, améliorer la gestion de l'eau et contribuer à un monde plus durable, autant dans les villes que dans le secteur agricole. »

Charlotte et Imeshi profitent alors du programme Fit 4 Start. « Même si WEO n'était pas encore créée, nous avons développé une application et exposé notre idée. Ça a fonctionné puisque nous avons pu intégrer le groupe « Space » de l'édition 2019. Ce fut un tremplin incroyable au niveau des rencontres et du développement. Nous avons pu créer des applications pour des projets R&D en collaboration avec l'ESA (European Space Agency) et la LSA (Luxembourg Space Agency), notamment. »

Depuis, les projets se succèdent. « L'idée est vraiment d'utiliser les images satellites et de créer une information utile pour les ministères, les communes ou les entreprises privées, pour qu'ils puissent prendre des décisions correctes. Nous collaborons également avec d'autres start-up. »

Ne pas se baser sur une seule étude !

Même si WEO n'a qu'un an d'existence, Charlotte Wirion peut déjà tirer un constat simple. « Nous avons remarqué que beaucoup de décideurs se basaient sur une seule étude dont les résultats étaient exploités durant des années. Ce n'est pas la bonne méthode. Pour que cela change concrètement, il faut fournir une base solide, documentée et constamment mise à jour. Sinon, ça fausse en partie la prise de décisions. Notre but est de fournir ces informations continues et évolutives, le tout à un prix accessible. Nous utilisons des données satellites ouvertes venant de Copernicus, une composante spatiale constituée de satellites d'observation du sol, des océans et de l'atmosphère. Il recueille des données sur l'ensemble de la planète. »

Une aide indispensable pour l'évolution de notre société en matière de gestion de l'eau. « C'est important d'avoir des données évolutives car il faut s'adapter au moment présent, aux saisons et à différents facteurs. Par exemple, pour l'eau dans les villes, les données prises en hiver sont différentes de celles en été. Il faut donc s'adapter en permanence ! »

Les deux entrepreneuses ne comptent pas s'arrêter en si bon chemin. « Notre rêve est d'avoir un impact significatif sur la gestion de l'eau dans les villes ou dans le secteur agricole, mais également sur la diminution de la pollution. Nous souhaitons rendre nos villes plus durables et belles. Nous ne sommes qu'au début de l'aventure WEO. Nous avançons step by step avec la sensation de faire partie d'une belle action en faveur de la Planète. »

Sébastien Yernaux, avec WEO, partenaire Infogreen