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Sara — 2021-02-24T20:05:55Z

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CIGL WALFERDANGE

Sara — 2021-02-23T18:07:02Z

Yolande Coop

Sara — 2021-02-23T17:53:16Z

CRÉACTION : un atelier polyvalent d'upcycling

Sara — 2021-02-19T17:39:06Z

Le Centre d'Initiative et de Gestion Local (CIGL) de Walferdange a pour mission l'insertion socioprofessionnelle des demandeurs d'emploi. Il compte parmi ses différents services un atelier de création basé sur l'upcycling, destiné tant aux services communaux qu'aux écoles, aux privés ou encore aux entreprises.

Au-delà de la création, c'est de la co-construction que propose l'atelier polyvalent du CIGL Walferdange, CRÉACTION. Une démarche qui démarre par une rencontre. Lola Artigao, chargée de direction : « Le client est le bienvenu à l'atelier pour y rencontrer nos salariés, découvrir leur façon de travailler. C'est à travers le dialogue que jaillissent les bonnes idées ! ».

« Nous allons construire à partir d'objets récupérés, soit directement par le client, soit par notre équipe pour satisfaire la demande du client. Dès lors, un objet ne ressemblera jamais à un autre, ce sont toujours des pièces uniques qui ont le grand avantage d'être entièrement sur mesure : un meuble aux dimensions atypiques, des parois de séparation pour les open spaces, du mobilier de jardin, des bibliothèques, etc. »

Des workshops ludiques de sensibilisation au recyclage sont également organisés à la demande dans les écoles et lycées. CRÉACTION a par exemple accueilli des élèves du Lycée technique de Lallange afin de les accompagner dans leur projet « Trash Bin Luxembourg » pour la fabrication de poubelles en bois avec bacs de tri, destinées au centre-ville de Differdange.

Le CIGL propose des ateliers similaires aux entreprises, pour d'une part sensibiliser les employés à l'upcycling, et d'autre part créer avec eux leur matériel de bureau en bois recyclé (à partir de palettes ou en donnant un nouveau souffle au mobilier existant).

Une réinvention perpétuelle

Particularité pour les salariés du CIGL, ils sont accompagnés et engagés pour une période de deux ans maximum. Cela signifie qu'il faut très régulièrement redéfinir les compétences de l'atelier, un challenge, mais aussi une force : « Le travail du bois reste généralement une des compétences représentées, tandis que d'autres varient selon les salariés présents. Actuellement, nous pouvons compter sur une excellente couturière qui peut créer énormément de nouvelles choses à partir d'anciens tissus. Elle a notamment confectionné des coussins qui sont venus compléter des canapés d'extérieur construits à partir de palettes. Elle crée également des sacs, des vêtements, etc. ».

Le CIGL cherche toujours à valoriser son personnel, tant l'être humain que ses compétences. Une valorisation qui les met en confiance pour rejoindre le marché du travail traditionnel et ainsi laisser la place à de nouveaux demandeurs d'emploi.

L'atelier avait pour habitude de faire sa promotion à travers foires et salons, mettant en avant son savoir-faire. Avec la crise, il faut réinventer les démarches commerciales, axer sur le digital, mais l'équipe est loin d'être en stand-by : des projets volumineux sont en cours pour 2021, notamment l'aménagement de locaux et la création de grands panneaux pour une expo en plein air. La commune de Walferdange vient par ailleurs de signer une convention avec le SICONA, Syndicat intercommunal pour la conservation de la Nature du Sud-Ouest, dont la priorité cette année est la biodiversité (insectes, oiseaux, chauves-souris). Ce sont ici des grands hôtels à insectes de 2 à 2,5 m de haut que sont invitées à créer les mains talentueuses de CRÉACTION.

Marie-Astrid Heyde, avec le CIGL Walferdange, partenaire d'Infogreen
Photos : Fanny Krackenberger pour le CIGL Walferdange

« Nous sommes nos choix »

Sara — 2021-02-19T16:58:19Z

Comment voulons-nous avancer au-delà de la crise ? Ça vous paraît sensé de croire que c'est nous qui décidons la direction des pas de notre avenir à l'échelle individuelle et collective ? Et si c'était le parfait Momentum pour se propulser vers ce qui nous semble juste d'entreprendre, en écoutant notre for intérieur et dans le respect de notre écologie dans son ensemble ?

En s'autorisant à anticiper, visualiser et réaliser concrètement le meilleur de nous-mêmes, nous manifestons la volonté d'aller à la rencontre de nos équilibres, en harmonie avec le monde qui nous entoure.

Il y a une forme multiple de choix pour se réapproprier en soi une nouvelle façon de penser, communiquer, innover et agir en reliance à ce que nous sommes vraiment et à notre vocation.

Faire le bon choix, c'est se donner une noble perspective, mettre en mouvement la reprise de notre puissance individuelle et collective. Une réappropriation de soi pour être dans la capacité de redessiner un nouveau regard sur nous-mêmes tout en forgeant une nouvelle empreinte de notre existence sur terre.

Alias MEDIATION aide, facilite, accompagne, soutient et inspire notre transformation évolutive constructive, co-conçoit et co-façonne des transmissions vivantes et des apprentissages expérientiels qui s'adaptent à nos racines, à notre histoire singulière et à l'énergie de notre terrain.

Nos apprentissages prennent source auprès des sciences de la nature, humaines, sociales et sociétales et s'intègrent d'une façon globale dans une philosophie et une posture pédagogique qui se matérialisent par des actes d'engagements individuels et collectifs très concrets.

Ces enseignements globaux ont pour intention de décloisonner nos anciennes façons d'apprendre, de sortir de nos limitations physiques, mentales, émotionnelles et psychiques ; sources de souffrances - conscientes et inconscientes - et de blessures émotionnelles, afin de pouvoir s'ouvrir à de nouvelles compréhensions individuelles et collectives applicables dans toutes les dimensions de notre quotidien.

Cette démarche pédagogique vient élargir les aspects innovateurs de l'évolution économique et écologique dans la volonté de se construire dans la stabilité, la solidité, la pérennité, l'équilibre, l'autonomie et l'interdépendance.

Alias MEDIATION interagit au niveau multidimensionnel, pluridisciplinaire en aidant, accompagnant les individus et les organisations dans une relation d'aide personnalisée et de proximité relationnelle. Le coaching aide à mettre un catalyseur dans leurs forces motrices, dans l'optique d'utiliser les ressources dans son ensemble plus efficacement et valoriser les dimensions intérieures invisibles, oubliées et non explorées.

Un état d'être pour accepter et accueillir sereinement les profondes mutations que nous sommes tous invités à entreprendre en agissant concrètement dans l'unité globale de nos structures individuelles et collectives sur le plan planétaire, systémique, stratégique, fonctionnel et opérationnel.

Les accompagnements libérateurs de Alias MEDIATION s'adressent à toutes les personnes animées par une volonté d'aller à la rencontre de leur singularité et de la simplification pour incarner et ancrer des valeurs éthiques et humaines.

Qu'aimeriez-vous voir renaître et s'épanouir dans votre organisation ?

« Nous sommes nos choix », disait Jean Paul Sartre…

Laetitia Villaume, pour Alias MEDIATION, partenaire Infogreen

Se réinventer avec Fit 4 Resilience

Sara — 2021-02-19T16:07:02Z

Initié en mai 2020 et prévu pour ne durer que quelques mois, le programme stratégique de relance Fit 4 Resilience a été prolongé, en décembre, d'une année supplémentaire. Les entreprises touchées par la crise du Covid ont donc jusqu'au 31 décembre 2021 pour déposer leur dossier.

Identifier les points faibles mis en exergue par les conséquences de la pandémie de Covid-19 ; réfléchir à de nouveaux modèles économiques et de nouvelles façons de faire du business ; établir une feuille de route avec des indicateurs précis et identifier les régimes d'aides ou programmes de Luxinnovation qui peuvent accompagner la mise en œuvre de cette feuille de route : tel est le principe global du fonctionnement du programme stratégique Fit 4 Resilience, une des composantes de la politique de relance de l'économie nationale « Neistart Lëtzebuerg ».

Pour toutes les entreprises, petites ou grosses, artisanales ou industrielles, l'impact de la crise se retrouve à plusieurs niveaux : perte de chiffre d'affaires, défaillance de l'approvisionnement, problèmes organisationnels, réduction de production… L'idée du programme lancé conjointement par le ministère de l'Économie et Luxinnovation en mai 2020 est de répondre à ces problématiques non pas sur le seul plan opérationnel, mais aussi et surtout dans une vision stratégique.

Sont ainsi passés en revue des facteurs endogènes (les processus existants, les relations entre les différents départements, les démarches de digitalisation…) et exogènes (l'état de la concurrence, l'analyse des marchés et des produits, les circuits d'approvisionnement, la logistique, la distribution…).

Une prise en charge à 50%

S'appuyant sur l'expertise d'un consultant labellisé par Luxinnovation et dédié à ce programme, l'entreprise peut alors revoir en profondeur ses axes stratégiques et envisager de se repositionner, tout en conservant une capacité d'anticipation de futures problématiques. « Au final, les entreprises qui suivent ce programme peuvent augmenter leur capacité d'adaptation, ce qui leur permet de rebondir de façon autonome », déclare Claude Hostert, Senior Advisor SME Performance chez Luxinnovation.

Selon la complexité de la structure, ce diagnostic peut nécessiter entre 5 et 25 jours de conseil, soit un montant d'honoraires estimé dans une fourchette entre 6.000 et 30.000 euros HTVA. Les entreprises éligibles peuvent alors bénéficier d'une prise en charge par le ministère de l'Économie de la moitié de ces frais de consultance.

Les choix stratégiques qui découlent de cette phase de diagnostic peuvent alors intégrer, sans que cela ne soit exclusif ni exhaustif, des éléments relatifs à l'économie circulaire, à des chaînes de valeur plus régionales et surtout à la digitalisation, qui sont les trois piliers forts que souhaite encourager le gouvernement au sens large. « D'une certaine façon, c'est le bon moment pour se poser ces bonnes questions », assure M. Hostert.

Une vingtaine de dossiers, représentant plus de 2.100 emplois et près de 800 millions de chiffre d'affaires cumulés, ont été déposés à ce jour. Cela représente un montant de plus de 460.000 euros investis par les entreprises – parmi lesquelles une dizaine de PME artisanales – et, par conséquent, plus de 230.000 euros de subventions attribuées par le ministère.

« Un tel programme n'est pas à considérer comme une fin en soi. Il constitue aussi une porte d'entrée vers d'autres programmes de performance gérés par Luxinnovation, tels Fit 4 Innovation, Fit 4 Digital ou Fit 4 Circularity, qui peuvent permettre aux entreprises de se développer davantage dans d'autres domaines », complète Claude Hostert. Sans oublier les mesures temporaires destinées à stimuler les investissements des entreprises dans l'ère du COVID-19, et en particulier en matière d'équipements de production, d'économie circulaire, d'innovation, de digitalisation et d'efficacité énergétique.

Jean-Michel Gaudron, pour Luxinnovation, partenaire Infogreen

Illustrations : Marion Dessard / Luxinnovation / SIP

Se faire un nom (et une visibilité) sur les marchés étrangers

Sara — 2021-02-16T21:00:30Z

Avoir fait son trou sur le marché local n'empêche pas une marque, un produit ou un service made in Luxembourg d'être exportable. Au contraire ! La promotion et la valorisation à l'étranger, juste à côté ou beaucoup plus loin, cela peut passer par la Chambre de Commerce.

Et si l'opportunité se présentait de vendre vos produits ou services à l'étranger ? Il n'est pas toujours nécessaire d'aller chercher bien loin – plus de la moitié des exportations vont aux partenaires-voisins, l'Allemagne, la France et la Belgique –, mais le marché luxembourgeois a cette particularité géographico-économique d'être restreint en taille – ce qui peut s'avérer critique –, et très ouvert, ce qui fonctionne dans les deux sens.

Pour les possibilités de développement à l'international, la Chambre de Commerce, via ses Affaires Internationales, soutient activement les entreprises luxembourgeoises qui souhaitent pénétrer ou s'étendre sur des marchés étrangers. La panoplie des moyens est vaste : visites d'État, missions officielles et missions économiques, stand collectif luxembourgeois sur des foires internationales, visites accompagnées à des salons internationaux, événements de matchmaking internationaux pour la recherche de partenaires B2B…

Le monde à portée de clic

L'équipe des Affaires Internationales de la Chambre de Commerce innove et renforce son soutien aux entreprises pour faciliter le développement de leurs activités à l'international. En plus des activités et services existants, les Affaires Internationales offrent aujourd'hui une variété de produits digitalisés. Ainsi, une nouvelle gamme de services entièrement numériques complète désormais l'offre de la Chambre de Commerce : consultations personnalisées par visioconférences, webinars, plateformes B2B en ligne, etc.

Cette offre comprend l'ensemble du réseau international de l'équipe Affaires Internationales, à savoir les ambassades du Luxembourg, les Luxembourg Trade and Investment Offices (LTIO) dans le monde entier – qui sont maintenant tous à portée de clic !

Le programme Go International de la Chambre de Commerce pour 2021 est accessible ici.

Dans le contexte des actions de promotion des produits nationaux sur les marchés étrangers, la Chambre de Commerce peut accorder le label « Made in Luxembourg » (lire l'article dans ce dossier) par l'intermédiaire des Affaires Internationales. Cette « marque » peut s'avérer porteuse pour faire connaître son produit régional à l'étranger, surtout si le contexte de promotion s'appuie sur la différenciation nationale de la qualité du produit (ou du service).

Lieux d'échanges

Avec leurs propres ambitions et objectifs, les PME et PMI ont tout intérêt à prendre part aux échanges internationaux et à étendre leurs marchés. Les foires et salons internationaux, ainsi que les partenariats de coopérations internationaux restent deux canaux privilégiés pour les PME à la recherche de partenaires potentiels à l'extérieur. La Chambre de Commerce y veille : « Le concept ‘b2fair' combine foires, salons internationaux et échanges de coopération préparés au préalable. Les avantages des deux formes de développement du marché sont réunis : la large gamme de produits/services offerts et le réservoir de contacts potentiels des foires, associés à une sélection sur mesure de partenaires ».

Certes, quelques grands classiques du genre ont subi la pandémie de plein fouet, comme le Mipim, marché international de l'immobilier à Cannes, sans parler de l'expo universelle à Dubaï, reportée en principe à octobre 2021. Mais, à partir de là, le pavillon du Luxembourg, durant 6 mois, mettra en valeur le savoir-faire du pays, dans ses espaces de gastronomie ou dans une boutique qui vendra des produits et des cadeaux conçus au Luxembourg… La Chambre de Commerce y gérera une série d'événements économiques, notamment une mission « Food & Horeca » en février 2022 !

Un guide pratique dédié à l'internationalisation des entreprises

Un guide pratique édité par les Affaires Internationales et ses partenaires du réseau Trade & Invest vient d'être publié en ligne.
On y explique notamment comment les entreprises peuvent combiner leur stratégie d'internationalisation avec les dernières innovations en matière de marketing numérique, pour mettre en place tous les leviers utiles et dynamiser leur croissance à l'international.

Notons encore, pour le soutien à l'exportation, le travail de l'Office du Ducroire, véritable assureur-crédit, qui apporte le potentiel appui financier qui peut faire du bien…

Retrouvez aussi une série de webinars pilotés par les LTIO et la Chambre de Commerce en suivant ce lien.

Alain Ducat, avec la Chambre de Commerce, partenaire Infogreen
Photos : CC.lu / expo2020dubai

Améliorer le traitement des déchets médicaux : le challenge d'Ecosteryl

Sara — 2021-02-16T18:17:38Z

Ecosteryl, PME wallonne spécialisée dans le traitement et le recyclage des déchets médicaux infectieux, est apparue comme un acteur incontournable auprès des institutions pour faire face aux enjeux sanitaires et environnementaux que pose cette crise mondiale. Simple opportunité économique ou réelle occasion de faire évoluer le traitement des déchets vers des procédés plus respectueux de l'homme et de l'environnement ?

Ecosteryl est une société wallonne, basée à Mons. Elle est spécialisée dans le développement de nouveaux équipements pour le traitement (la décontamination) des déchets médicaux : les machines broient compresses, seringues et autres déchets issus des blocs opératoires pour en faire un broyat. Ce broyat passe ensuite dans des micro-ondes et une cuve de maintien en température durant 1h. Résultat : les déchets infectieux sont décontaminés grâce à la chaleur sèche. Cette solution sûre est bien plus respectueuse de l'environnement pour le traitement des déchets biomédicaux que l'incinération.

Depuis plus de 15 ans, les systèmes d'Ecosteryl ont traité des centaines de millions de kilos de déchets à risques infectieux. Pour donner une idée de grandeur, une machine d'Ecosteryl peut traiter jusqu'à 2.200 tonnes de déchets médicaux par an.

Ses clients sont principalement des prestataires de services en environnement, des hôpitaux ou établissements de santé, des universités ou encore des laboratoires.

La crise covid-19, une opportunité pour changer notre rapport à la gestion des déchets ?

Depuis 2020, Ecosteryl se retrouve sous les feux des projecteurs à cause du virus covid-19, qui a engendré une consommation exponentielle de masques de protection et équipements.

Au-delà de l'augmentation de la demande, Olivier Dufrasne, administrateur d'Ecosteryl, observe un point important, à savoir la problématique du traitement des déchets médicaux qui constituent des vecteurs de risques de contamination. Il donne comme exemple l'épidémie due au virus Ebola qui a touché l'Afrique, et durant laquelle 1 patient sur 3 a été contaminé par des déchets hospitaliers. « La crise actuelle du coronavirus a incité les hôpitaux et les autorités à s'interroger sur le processus de traitement de leurs déchets, » ajoute-t-il.

Aujourd'hui, le monde prend conscience de la problématique. Des pays comme le Japon ou l'Islande qui exportaient leurs déchets vers d'autres pays, doivent à présent les garder chez eux ! En Italie, on observe un bond en avant. En deux semaines, des opérateurs ont reçu l'autorisation d'ouvrir des centres de traitement. « La question de l'élimination des déchets d'hôpitaux se pose aussi à l'échelle de la Belgique : est-il normal que des déchets traversent la Wallonie pour être brûlés près de Tournai ? »

Une évolution dans le bon sens

Récemment lauréat du Grand Prix Wallonie à l'Exportation pour l'entreprenariat durable 2020, l'entreprise expliquait, par la voix d'Amélie Matton, administratrice chez Ecosteryl, qu'historiquement l'entreprise s'était développée dans les pays occidentaux parce que les attentes et standards sanitaires et environnementaux en matière de traitement des déchets sont plus poussés que dans les pays dits « émergents ».

Mais de préciser que, récemment, les équipes d'Ecosteryl ont constaté une évolution des préoccupations environnementales de plus en plus centrale avec leurs partenaires issus de pays non européens, notamment asiatiques et moyen-orientaux. « C'est une bonne nouvelle ! L'évolution va dans le bon sens. »

Article de notre partenaire Agence wallonne à l'exportation – AWEX

Pour en savoir plus sur l'AWEX et l'entreprenariat durable à l'exportation, rendez-vous sur www.awex-export.be

Si vous - entreprise luxembourgeoise - êtes à la recherche de produits, services, technologies, lieu d'investissement ou partenaires en Wallonie, faites appel gratuitement au bureau de l'AWEX au Grand-Duché de Luxembourg.

Contact : luxembourg@awex-wallonia.com