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Sara — 2019-02-06T03:00:00Z

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Sara — 2018-11-15T03:00:00Z

Des initiatives qui créent de la valeur ajoutée pour la société

Sara — 2018-11-15T03:00:00Z

Depuis près de 10 ans, le Groupe Tricentenaire emploie des personnes en situation de handicap au sein de ses ateliers protégés (Ateliers du Tricentenaire s.c.). Rencontre avec le directeur général du groupe, Christophe Lesuisse.

M. Lesuisse, le Tricentenaire fête cette année ses 40 ans d'existence et d'évolution continue. Comment expliquez-vous cette belle réussite ?

Je suis depuis 23 ans au Tricentenaire, et ce qui m'a toujours plu et qui explique certainement sa réussite, c'est qu'on a toujours su innover. Lorsque je suis arrivé en 1995, nous étions environ quinze salariés. Aujourd'hui nous en comptons près de 350. Nous avons développé de nombreux services et projets, et on continue à toujours aller plus loin dans les réponses que nous apportons aux demandes des personnes en situation de handicap et de leurs entourages. On prend la balle au bond à chaque occasion qui se présente.

Une chose qui a toujours primé pour moi, c'est que nous sommes très attentifs à être dans du win-win dans les partenariats, ce qui peut ne pas être le cas dans le privé lucratif.

Historiquement, le Tricentenaire a une vocation sociale, dans sa fonction principale d'accueil des enfants et des personnes en situation de handicap. Comment a-t-il évolué pour devenir un véritable acteur de l'économie sociale et solidaire ?

L'ESS concerne particulièrement les Ateliers du Tricentenaire que nous avons ouverts il y a une dizaine d'années, sous la forme d'une société coopérative, membre d'ailleurs de l'ULESS.

Aujourd'hui, quatre services emploient au total près de 50 travailleurs en situation de handicap :

L'Atelier Chocolaterie (Chocolats du cœur), où 17 personnes produisent, sous l'œil attentif de 3 maîtres chocolatiers. Nous sommes très fiers de voir certains employés s'approprier leur métier au point de former de nouveaux collaborateurs en situation de handicap ;
L'Atelier Imprimerie, qui emploie 12 personnes, dont deux pour l'accompagnement des graphistes dans des travaux artistiques et un imprimeur ;
L'Atelier PrestaTri, qui regroupe toutes sortes de prestations d'entreprises (étiquetage, insertion de CD dans des manuels, préparation de sachets Fairtrade pour la Saint-Nicolas, etc.) ;
L'Atelier Thés (Au cœur du thé), qui consiste en du conditionnement en sachets individuels et en sachets de 80g d'une quinzaine de thés fairtrade et bio.

Ces personnes sont formées en amont au sein de notre centre de formation à Bissen. On y accueille autant des jeunes sortant d'une éducation différenciée que des personnes qui se retrouvent du jour au lendemain en situation de handicap et doivent dès lors adapter leur mode de vie et leur emploi.
Toutes ces initiatives, et d'autres au Luxembourg, créent de la valeur ajoutée dans la société. Ce n'est plus simplement de l'occupationnel, il y a des entrepreneurs sociaux qui créent de très belles choses. Il y a 20 ans, la plupart des emplois en ateliers protégés concernaient de la sous-traitance, mais avec des idées, de l'enthousiasme et de la volonté, on peut faire bien plus.

Nous avons aussi au fil du temps pu proposer des emplois sur le marché ordinaire au sein du Groupe. Ainsi, une personne travaille à la Tridoc SA (cuisine centrale du Parc) et deux serveuses en situation de handicap exercent leur métier au Bar à Chocolat à Walferdange.

Quels sont les prochains projets du Tricentenaire ?

Nous avons un projet de micro-brasserie à Prettingen avec la commune de Lintgen qui devrait ouvrir ses portes d'ici deux ans. Quinze à 20 emplois pour personnes en situation de handicap seront créés. Il y aura une partie production de bière, un restaurant et un atelier de rénovation de cycles, car des centaines de personnes passent chaque week-end sur la piste cyclable Mersch-Steinsel toute proche. Tout cela en voulant intégrer tout ce qu'on fait de mieux en matière d'économie circulaire et bien sûr cela s'inscrit dans l'économie sociale et solidaire.

Nous sommes également en discussion avec un mécène dans les Ardennes. Il souhaite mettre à notre disposition une ferme et des champs et où nous envisageons d'ouvrir une ferme biologique et pédagogique, toujours avec des travailleurs en situation de handicap. S'il se concrétise, ce projet créera 15 à 20 emplois et une nouvelle structure de logement. C'est formidable !

Marie-Astrid Heyde
Photo Christophe Lesuisse : Fanny Krackenberger
Photos Tricentenaire : © Editpress/Fabrizio Pizzolante

Développer pour la bonne cause

Sara — 2018-11-15T03:00:00Z

Un hackathon informatique rassemble des développeurs qui, de manière totalement bénévole et en quelques heures à peine, doivent élaborer un prototype d'application permettant de répondre à une problématique donnée. La particularité du hackathon Lux4Good ? Les projets sur lesquels les participants ont bûché servaient tous une cause d'intérêt général. Une grande première au Luxembourg !

Ils étaient une trentaine à avoir répondu « présent » à l'initiative d'Intech, les 12 et 13 octobre derniers au Technoport à Belval. Les six équipes de 4 à 6 personnes ont travaillé chacune sur un projet différent, choisi parmi les 14 qui leur avaient été proposés par des institutions, associations et start-up luxembourgeoises actives dans des domaines aussi éclectiques que la finance responsable, l'économie collaborative, le bien-être ou la diversité.

Le jury, composé de S.A.R. la Grande-Duchesse, Nadine Muller, responsable du volet économie sociale et solidaire au ministère du même nom, Bernard Simon, CIO de la Bourse de Luxembourg et Yves Francis, managing partner chez Deloitte Luxembourg, en a retenu trois. Un critère a été déterminant pour la sélection : l'impact positif du projet soit en termes d'économies permises, soit en termes de public touché.

C'est le projet porté par l'association des parents d'enfants handicapés moteurs (APEHM) qui a reçu le 1^er prix. Une des missions de cet organisme est d'accompagner les parents et futurs parents qui sont eux-mêmes handicapés moteurs ou mentaux. Sa volonté était de proposer à ces personnes une application mobile très didactique leur permettant de suivre leur grossesse à travers divers conseils. Le principal enjeu auquel a su parfaitement répondre l'équipe gagnante se trouvait dans l'accessibilité de cette application.

Le 2^e prix a été remis à un dashboard permettant de faciliter la mesure et le suivi de la diversité au sein des organisations, un projet initié par IMS – Inspiring More Sustainability dans le cadre de la mise en place de la Charte de la diversité au Luxembourg.

La 3^e place est revenue à une application mobile d'éducation financière amenée par la CSSF. L'ambition de cet outil est de sensibiliser les ados de 12 à 18 ans à la gestion d'un budget. L'utilisation vertueuse de cette application permet de collecter des badges qui, après avoir été stockés dans une blockchain pour en assurer la non-violation, pourront être transformés en avantages concrets dès la majorité de ces adolescents : quelques points de taux d'intérêt en moins sur leur premier prêt pour l'achat d'une voiture, par exemple.

Les projets primés sont à l'étude pour une transformation en solution opérationnelle.

Les 3 autres projets méritent également d'être mentionnés. Il s'agit de : Open Village, un réseau social privé qui vise l'échange de biens et services entre voisins, My Pledge, un outil proposé par l'association Équilibre qui permet d'auditer en continu l'évolution de la parité homme-femme dans les conférences et forums, et enfin, une application utilisant la blockchain pour assurer la traçabilité des produits proposés par la start-up Food4All.

Le ministre Nicolas Schmit, présent lors de la remise des prix, a indiqué que les six projets sont les bienvenus dans le nouveau programme de l'incubateur 6zéro1.

Mélanie Trélat
Source photo : InTech

Joindre Fairtrade et ESS pour une démarche globale et cohérente

Sara — 2018-11-15T03:00:00Z

Entretien avec Geneviève Krol de Fairtrade Lëtzebuerg, qui agit depuis 1992 pour la promotion du commerce équitable et son intégration dans l'économie sociale et solidaire au Luxembourg.

Fairtrade Lëtzebuerg, en tant qu'ONG non gouvernementale de développement, est reconnue par l'État et cofinancée par le ministère de la Coopération luxembourgeoise. Employant 4,5 personnes en équivalent temps plein, elle a pour missions principales d'attirer l'attention du grand public sur les inégalités dans le commerce mondial et de promouvoir un système économique fondé sur des échanges durables et équitables. Au Luxembourg, elle réalise un travail continu de sensibilisation et d'éducation à la citoyenneté, et travaille également de manière la plus étroite possible avec le milieu politique afin que les bonnes décisions soient prises tant au niveau national qu'européen.

Infogreen a posé trois questions à sa directrice, Geneviève Krol.

De quelle manière le commerce équitable s'intègre-t-il dans l'économie sociale et solidaire ?

L'économie sociale et solidaire (ESS) intervient pour répondre à des besoins délaissés par les entreprises et par l'État et elle cherche de nouveaux modes de fonctionnement de l'économie. Le commerce équitable est un nouveau modèle, une alternative au commerce conventionnel. On y reprend les bases de l'ESS puisqu'on travaille avec des coopératives, des associations Fairtrade, où l'on trouve une gestion démocratique. On peut créer un véritable parallèle entre le fonctionnement de l'ESS, ici au Luxembourg, et le fonctionnement des coopératives de producteurs dans les pays du sud. Le modèle du commerce équitable se fonde vraiment sur l'ESS.

Comment travaillez-vous avec les acteurs de l'économie sociale et solidaire ?

Actuellement, au Luxembourg, il y a différents acteurs qui se développent et se mobilisent pour le commerce équitable. Je pense notamment à la chocolaterie du Tricentenaire et au groupe Elisabeth. Il y a bien sûr également des acteurs conventionnels qui ont des produits Fairtrade dans leur gamme simplement parce qu'il y a une demande de plus en plus grande au Luxembourg. Mais d'autres acteurs, parfois plus petits et locaux, s'intègrent véritablement dans le système de l'ESS. On essaye de cibler ces initiatives pour qu'il y ait une approche cohérente, globale dans leur démarche.

Dès qu'une nouvelle initiative se développe au Luxembourg, on va la sensibiliser, essayer de nouer un partenariat pour l'aider, l'accompagner dans la recherche des bons fournisseurs. Le groupe Elisabeth, par exemple, a choisi un fournisseur de thé qui, en France, est déjà sur un modèle de l'ESS. Ça ne s'arrête donc pas à ce qui est fait au Luxembourg. Toute la production Fairtrade dans les pays du Sud répond déjà à de nombreux critères économiques, sociaux, écologiques. Dans le Nord, chez nous, où ces produits sont transformés, certains acteurs sont encore très conventionnels. C'est donc aussi à nous de les mettre en relation avec les bonnes personnes.

Pouvez-vous développer un exemple de ce type de collaboration ?

La coopérative luxembourgeoise D'fair Mëllech a pour objectif d'assurer une rémunération correcte des producteurs de lait du pays. Mais leur démarche va plus loin. Nous travaillons en partenariat avec cette coopérative, car pour les produits chocolatés, ils utilisent du sucre et du cacao issus du commerce équitable. C'est un projet que j'apprécie beaucoup car il est cohérent sur toute la chaîne. C'est un beau projet qui montre que l'économie sociale et solidaire peut fonctionner non seulement dans un pays, mais aussi en prenant en compte des matières premières qui viennent d'autres régions du monde. Le Tricentenaire et le groupe Elisabeth en sont d'autres très bons exemples.

Marie-Astrid Heyde
Photos : Fairtrade Lëtzebuerg / Ola Höiden
Légende photo : Production de thé Fairtrade au Kenya.

« Le caractère essentiel que l'ESS joue pour la cohésion sociale »

Sara — 2018-11-15T03:00:00Z

Les administrations publiques ont un rôle important à jouer dans la promotion de l'économie sociale et solidaire. Exemple avec Mandy Ragni, échevine déléguée aux Affaires sociales, à Esch-sur-Alzette.

M^me Ragni, quel est le rôle de la Ville d'Esch-sur-Alzette, dans la promotion et le développement de l'économie sociale et solidaire ?

La Ville d'Esch-sur-Alzette joue un rôle important dans la promotion de l'économie sociale et solidaire (ESS) en subventionnant des projets qui ne pourraient pas se faire sans ce soutien, tels que les projets Valobois (utilisation du bois des forêts de la Ville pour du bois de chauffage), Holzmanufaktur (construction d'objets en bois, par exemple des jardins surélevés), ou encore le jardin au Galgenbierg qui produit des légumes vendus au marché et transformés dans les cuisines de nos maisons relais.

Ces projets et beaucoup d'autres nous permettent de faire embaucher des demandeurs d'emploi eschois et de leur offrir des formations essentielles pour le reste de leur parcours professionnel.

Pourquoi est-il important pour la Ville d'Esch de soutenir l'économie sociale et solidaire ?

L'économie sociale et solidaire permet de répondre à des défis sociétaux de manière innovante et créative, mais peine souvent à trouver les ressources financières nécessaires. En soutenant l'ESS, la Ville d'Esch-sur-Alzette crée une situation de gagnant-gagnant.

L'ESS, si elle permet de faire participer le plus grand nombre de personnes à la vie de la société en embauchant des personnes en situation de chômage ou bénéficiaires du RMG par exemple, innove dans bien d'autres domaines : la protection de l'environnement, la production énergétique (la Ville d'Esch-sur-Alzette met la toiture du hall de sports à disposition de la coopérative Energcoop mise en place par Transition Minett, pour la production d'énergie solaire), la construction d'ateliers en mode économie circulaire (utilisation de vieux conteneurs, isolation avec du miscanthus, façade en argile, etc.) par Benu-Village qui impliquera le quartier dans la création de vêtements à partir de vieux vêtements.

L'ESS peut aussi constituer un soutien pour la Ville d'Esch-sur-Alzette en permettant de poursuivre des objectifs politiques, comme le verdissement de la ville, en intégrant et en entretenant à travers le territoire de la ville des espaces de plantation maraîchère avec des projets de jardins communautaires (Inter-Actions asbl) ou le projet de ville comestible KreaVert, promouvant la plantation de plantes comestibles à travers la ville et animé par la CIGL-Esch.

Le soutien se fait aussi bien de manière classique, par l'aide au financement des projets, que par la mise à disposition de terrains, locaux, toitures, … mais surtout, et c'est peut-être le plus important, le soutien moral, en croyant au caractère important et essentiel que l'ESS joue pour la cohésion sociale sur notre territoire.

Quelles actions en lien avec l'ESS sont mises en place au sein même de l'administration communale d'Esch ?

Au sein de l'administration de la Ville d'Esch-sur-Alzette, les actions de l'économie sociale et solidaire sont multiples allant de la production de légumes pour les cuisines communales, en passant par la gestion de nos cités jardinières ou encore la mise en place de projets de ville comestible (KreaVert).

Marie-Astrid Heyde
Photo : Fanny Krackenberger

Informer pour agir

Sara — 2018-11-15T03:00:00Z

4x3 est le premier (et le seul) média à bénéficier de l'agrément Société d'Impact Sociétal (SIS). La vocation de ce trimestriel : soutenir le dialogue entre les sphères politiques, économique, institutionnelle et citoyenne, et incarner un espace de réflexion sur les initiatives engagées pour un monde plus durable.

Tout est dit dans la punchline du magazine : « Informer pour agir ». Son impact sociétal se trouve avant tout dans son ADN de média orienté développement durable, dans les sujets qu'il traite, qui en font un véritable acteur du changement. Mais il est aussi dans son mode de production qui respecte l'environnement de bout en bout. Il est réalisé avec un papier unique, le papier « crush » -c'est son nom-, labellisé FSC bien sûr, et conçu selon les principes de l'économie circulaire à partir de résidus industriels de bois, de fruits et de céréales qui sont upcyclés, ce qui lui donne un aspect velouté inimitable. Le magazine est également distribué sous un blister entièrement biosourcé et compostable. Les émissions de CO2 liées à sa fabrication sont entièrement compensées par son engagement auprès de Nature Office dans un projet de centrale hydro-électrique. Et, parce que sa vocation première est la sensibilisation aux enjeux liés au développement durable, il est gratuit, donc accessible à tous.

4x3 magazine et 4x3 SIS sàrl, sa société éditrice, ont soufflé leur première bougie et préparent déjà leur cinquième numéro. Depuis décembre 2017, date à laquelle l'entreprise a reçu l'agrément SIS, ce sont 20 000 exemplaires qui ont été distribués et 4 évènements qui ont été organisés (un pour la sortie de chaque numéro). Ces évènements combinent la découverte de projets et initiatives aussi durables qu'innovants avec un moment de networking convivial autour d'un buffet qui est toujours 100 % bios, fairtrade, voire local. La mise en relation des partenaires Infogreen et des parties prenantes du magazine est un des buts premiers de ces évènements. « Nous avons déjà su réunir plus de 300 personnes autour de thématiques percutantes, relatives au développement durable, et sommes heureux de fédérer une communauté d'acteurs, d'entreprises et de mécènes au Luxembourg », souligne Frédéric Liégeois, CEO de la SIS.

Chaque parution est aussi l'occasion pour 4x3 de faire un don en faveur d'un projet solidaire. C'est ainsi que 3 000 euros ont été redistribués à différentes associations : 3,2,1 Vakanz qui offre la possibilité à des personnes handicapées de partir en vacances, la Fondation Follereau qui défend les droits des femmes et des filles à travers le monde, et PADEM qui vise à améliorer la qualité de vie des populations vulnérables, en particulier des enfants, dans les pays en voie de développement.

4x3 est un projet unique au Luxembourg, réalisé en synergie avec la plateforme Infogreen.lu, le 1^er quotidien d'information sur les enjeux du développement durable depuis 6 ans. Infogreen met à disposition de 4x3 un espace en ligne dédié dans le but d'assurer une diffusion virale vers ses 40 000 abonnés sur les réseaux sociaux.

En 2019, toute l'équipe de 4x3 promet « un beau programme avec des actions de terrain ».

Mélanie Trélat
Photo : Fanny Krackenberger

Des instruments financiers pour les sociétés d'impact sociétal

Sara — 2018-11-15T03:00:00Z

La Société Nationale de Crédit et d'Investissement (SNCI) est un établissement public spécialisé dans le financement des entreprises implantées au Luxembourg, œuvrant ainsi en faveur du développement et de la diversification économiques.

Il y a un an, la SNCI a signé un Memorandum of Understanding (MOU) avec 6zéro1, formalisant ainsi sa volonté d'élargir sa mission d'intérêt général aux entreprises actives dans le domaine de l'économie sociale et solidaire. « C'est une branche qui a sa place dans l'économie luxembourgeoise, et où nous voulons être présents. C'est pourquoi nous avons décidé de soutenir l'initiative du gouvernement et proposé d'accompagner les sociétés d'impact sociétal (SIS), qui par ailleurs remplissent nos conditions d'éligibilité, en cofinançant leurs projets », explique le directeur de la banque publique, Emmanuel Baumann. Parmi les instruments à la disposition des SIS : le prêt de création et reprise, le crédit équipement et le prêt indirect développement.

Le prêt de création et reprise

Peuvent en bénéficier les PME nouvellement créées ou reprises en mesure de présenter un plan d'affaires et un plan de financement, ce dernier devant prévoir une mise de fonds propres de 15 %. Le prêt permet de cofinancer les dépenses nécessaires à la réalisation du plan d'affaires comme les terrains, immeubles ou locaux à usage professionnel, l'outillage, les licences de fabrication, de production et de vente, les logiciels, les frais d'établissement, la clientèle, les fonds de roulement ou encore les stocks. Il s'élève entre 5 000 euros et 250 000 euros, sans dépasser 40 % de la base éligible, et s'étale généralement sur 7 ans, avec possibilité d'extension si le projet comprend plus de 50 % d'immobilisations. Le taux d'intérêt applicable est de 4 %.

Le crédit équipement

Il s'adresse aux PME et sert à financer les actifs corporels et incorporels amortissables ainsi que les terrains utilisés exclusivement à des fins professionnelles. Il couvre 25 à 75 % de l'investissement, qui doit être au minimum de 12 500 euros (sauf en cas de premier établissement) et au maximum de 2 500 000 euros. Il est remboursable en 5 à 14 ans, avec un taux d'intérêt fixe de 1,5 %.

Le prêt indirect développement

Ce prêt est accordé par l'intermédiaire des banques luxembourgeoises agréées. Il est dédié à la réalisation de projets d'expansion, remplacement, innovation, création ou reprise, ayant une influence motrice sur le développement économique du pays. Sont éligibles les investissements amortissables et les cash-flows opérationnels négatifs réalisés dans le cadre du projet. 20 % au moins doivent être couverts par des moyens propres. Le montant du prêt est de 12 500 à 10 000 000 d'euros avec un taux de 2 à 2,5 % en fonction de la durée de remboursement (5 à 10 ans, prolongeables de 3 ans).

Mélanie Trélat
Photo : Fanny Krackenberger