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Avec PREUSE, Wiltz prépare le premier centre de réemploi de matériaux

2026-07-07T15:00:00Z

La commune de Wiltz s'engage dans PREUSE, un projet européen qui réunit acteurs publics et experts du réemploi autour d'un objectif commun : développer des solutions concrètes, reproductibles et coordonnées pour favoriser le réemploi des matériaux de construction.

Rencontre avec Patty Koppes, chef de projet en économie circulaire, à la commune de Wiltz.

PREUSE, un projet européen qui vise à fournir des solutions pour le réemploi de matériaux

La commune de Wiltz participe à PREUSE, un projet Interreg North-West Europe qui a commencé en janvier 2024 pour s'achever en décembre 2027 et dont l'objectif est de développer des solutions concrètes et reproductibles pour encourager le réemploi des matériaux de construction.

Pour y parvenir, le projet mise sur une collaboration entre autorités publiques et experts du réemploi, et s'inspire de solutions existantes dont celle du lead partner : ROTOR. Cette coopérative a mis sur pied et gère une plateforme physique de matériaux de réemploi à Bruxelles, depuis plus que dix ans.

« L'idée de ce projet est de renforcer le rôle de l'acteur public dans le réemploi. Ce rôle peut être de sensibiliser au réemploi et de le promouvoir, mais aussi de soutenir la montée en compétences de toute la chaîne de valeur de la construction à travers des formations ou des sessions d'information dédiées aux différents publics cibles professionnels et portant sur des questions aussi diverses que : comment faire une déconstruction sélective ou établir un inventaire de matériaux ? Quelles sont les caractéristiques qui permettent de définir si un matériau est réemployable ou non ? Comment remettre en œuvre des matériaux récupérés ? », explique Patty Koppes, chef de projet en économie circulaire à la commune de Wiltz.

Une future plateforme de matériaux de réemploi bientôt à Wiltz…

Dans le cadre de ce projet, la commune travaille plus spécifiquement sur la mise en place d'un centre de réemploi, un espace physique qui permettra d'entreposer les matériaux issus de la déconstruction en attendant qu'ils trouvent preneur pour un autre projet. « Il existe de nombreuses initiatives de réemploi au Luxembourg, mais il manque un espace de stockage qui permet de couvrir le laps de temps entre la déconstruction et la reconstruction. Il y a donc des éléments qui seraient théoriquement récupérables et réemployables, mais qui ne le sont pas dans la pratique, parce qu'on ne sait tout simplement pas quoi en faire pendant les quelques mois ou années avant leur réemploi », précise-t-elle.

Pour l'instant, le projet est en phase de planification, avec une mise en œuvre concrète en 2026, année au cours de laquelle débuteront également les premiers projets de déconstruction à Wiltz. Le stock physique de matériaux sera, bien sûr, associé à un outil numérique pour mettre en relation les porteurs de projets en quête de matériaux de réemploi avec ce stock, mais le choix de l'outil n'est pas encore arrêté, car de nombreuses discussions sont en cours au niveau national : « Nous devons garantir la compatibilité entre les différentes initiatives de réemploi qui se développent au Luxembourg. En tant que commune, notre rôle est d'accompagner et de proposer des projets pilotes, comme ce futur centre de réemploi qui sera le tout premier du pays. Mais nous voulons éviter de développer des solutions isolées ou redondantes, d'où la nécessité d'adopter une approche coordonnée à l'échelle nationale. C'est pourquoi nous échangeons activement avec les ministères de l'Économie et de l'Environnement, le CRTI-B, le LIST et d'autres acteurs, afin d'identifier ensemble la solution la plus cohérente et efficace à l'échelle nationale ».

… mais dans un premier temps, un atlas des centres de réemploi

Les partenaires du projet ont compilé un premier délivrable dans le cadre de PREUSE : un atlas des centres de réemploi. « Nous avons visité différents centres de réemploi en Europe, en analysant à chaque fois le rôle de l'acteur public, et nous avons découvert qu'aucun centre ne fonctionne de manière identique à un autre.

Chaque centre est adapté aux besoins et surtout aux potentiels locaux : la ville de Bruxelles, par exemple, opère un dépôt interne de matériaux de voirie pour les besoins de ses propres chantiers, tandis qu'à Louvain, la Materialebank est spécialisée sur la récupération de matériaux à base de bois, combiné avec un atelier pour le reconditionnement. Un autre centre de réemploi est né du contexte d'une grande friche industrielle qui doit être démantelée puis reconstruite. Chaque centre de réemploi répond donc à un besoin ancré dans le contexte local. Cette diversité est particulièrement intéressante car elle laisse la place à la créativité et aussi à l'implication des différents acteurs concernés ».

Le réemploi, solution clé pour décarboner

Rappelons que la construction est un des secteurs qui a le plus d'impact sur l'environnement, la consommation énergétique, les émissions de carbone et c'est aussi un des plus gros producteurs de déchets.

« Dans une démarche d'économie circulaire, le premier réflexe doit toujours être de se demander si on a vraiment besoin de consommer cette ressource. Et dans une démarche de réemploi, le réflexe doit toujours être de se demander si on peut utiliser ce qui existe déjà pour construire. Le réemploi est une des solutions clés pour la décarbonation parce qu'il actionne plusieurs leviers. D'abord, il évite la production de nouveaux matériaux - donc l'extraction de matières premières qui y est associée. On peut aussi faire le lien avec les matériaux rares qui ne sont pas inépuisables et qui deviennent de plus en plus chers ; l'avantage peut donc aussi être économique.

Ensuite, le réemploi limite le processus de production et la consommation d'énergie et de ressources qu'il implique. Et comme il va de pair avec des cycles plus courts, locaux, il évite l'importation de matériaux sur de grandes distances. Il permet aussi logiquement de réduire la production de déchets, leur acheminement vers les décharges et surtout leur traitement. Selon les cas, cela peut passer par le broyage, le concassage ou, pour certains matériaux comme le bois, par l'incinération. Le bois est d'ailleurs un matériau particulièrement intéressant du point de vue du carbone, car il en stocke naturellement. Si l'on déconstruit un bâtiment sans réemployer le bois, une partie de ce matériau sera downcyclée - transformée en produits de moindre qualité, comme des panneaux agglomérés - mais la majorité finira en valorisation énergétique, c'est-à-dire brûlée pour produire de l'énergie. Et lors de cette combustion, le carbone stocké dans le bois sera relâché dans l'atmosphère.

L'objectif du réemploi, dans ce contexte, est donc clair : conserver le plus longtemps possible le carbone stocké dans le bois et dans d'autres matériaux renouvelables, afin de retarder ou d'éviter son émission dans l'air », conclut-elle.

Mélanie Trélat

Article paru dans Neomag #75

Sources Rosport lance la première glace à l'eau aux électrolytes

2026-07-06T10:30:00Z

Un nouveau produit fonctionnel allie hydratation, vitamines et minéraux sous forme de glace à l'eau, alors que les consommateurs adoptent de plus en plus un mode de vie plus sain et sans alcool.

Cet été, Sources Rosport propose une nouvelle façon de se rafraîchir et de s'hydrater. Avec le lancement de « Hy/dration on Ice », l'entreprise dévoile la première glace à l'électrolyte du Luxembourg, créant ainsi une toute nouvelle catégorie de produits sur le marché local et proposant aux consommateurs l'un des concepts de boissons fonctionnelles qui connaît la plus forte croissance cette saison.

Une nouvelle approche de l'hydratation estivale

Alors que la demande ne cesse de croître pour des boissons qui offrent plus qu'un simple rafraîchissement, les consommateurs optent de plus en plus pour des produits alliant saveur et bienfaits supplémentaires. Parallèlement, l'essor d'une consommation d'alcool plus responsable et la recherche d'alternatives sans alcool attrayantes redéfinissent les habitudes de consommation estivales. Hy/dration on Ice répond à ces nouvelles attentes avec un produit à la fois agréable et fonctionnel.

Fabriquées à partir de véritable jus de fruits et enrichies en électrolytes, vitamines et minéraux essentiels, ces glaces à l'eau sont conçues pour aider à reconstituer les nutriments perdus par la transpiration, tout en offrant une gourmandise glacée rafraîchissante. Disponible en plusieurs saveurs (citron, orange, cerise, fraise et pastèque), cette gamme est adaptée aux régimes végétaliens et convient à une grande variété d'occasions.

« Les consommateurs d'aujourd'hui recherchent des produits adaptés à leur mode de vie »,

Explique Max Weber, directeur chez Sources Rosport.

« Ils veulent des rafraîchissements qui soient agréables à consommer, mais qui aient également une utilité. Hy/dration on Ice allie hydratation, saveur et praticité dans un format totalement inédit, idéal pour l'été. »

Conçu pour les personnes toujours en mouvement, Hy/dration on Ice convient à toutes sortes d'activités, qu'il s'agisse de sport, de balades à vélo, de festivals, de sorties en famille ou de journées chaudes au soleil. Au-delà d'un simple effet rafraîchissant, il offre un moyen ludique et pratique de s'hydrater tout au long de la journée.

Répondre à l'évolution des tendances de consommation

Ce lancement reflète également une évolution plus large au sein du secteur des boissons. Les boissons fonctionnelles sont devenues l'une des catégories connaissant la plus forte croissance à l'échelle mondiale, les consommateurs recherchant de plus en plus des produits favorisant le bien- être tout en réduisant leur consommation d'alcool. L'hydratation glacée représente la dernière évolution de cette tendance, alliant fonctionnalité et plaisir de consommation.

Avec « Hy/dration on Ice », Sources Rosport poursuit son expansion au-delà de son portefeuille traditionnel d'eaux minérales, en lançant des produits innovants qui répondent à l'évolution des habitudes des consommateurs, de plus en plus axée sur les rafraîchissements sans alcool et soucieux de la santé.

Où trouver les glaces à l'eau « Hy/dration on Ice »

Les glaces à l'eau « Hy/dration on Ice » sont disponibles chez Letzshop et chez certains dépositaires de boissons à travers le Luxembourg. Les consommateurs pourront également découvrir la gamme lors de festivals, d'événements sportifs et d'autres animations en plein air organisés dans tout le pays au cours des prochaines semaines.

À propos de Hy/dration on Ice

Hy/dration on Ice est une gamme de glaces à l'eau aux électrolytes à base de vrai jus de fruits et enrichies en électrolytes, vitamines et minéraux essentiels. Disponible en cinq parfums — citron, orange, cerise, fraise et pastèque —, cette gamme adaptée aux végétaliens offre un moyen rafraîchissant et pratique de s'hydrater, en particulier pendant les mois d'été.

Lien vers Hy/dration on Ice via Letzshop : https://letzshop.lu/en/vendors/hy-drate-sales-shop

Communiqué par Sources Rosport.

« Resilienzpak » : à qui profite le crédit d'impôt conjoncture ?

Melvin — 2026-06-15T10:00:00Z

L'accord signé lundi 8 juin entre les partenaires sociaux et le gouvernement prévoit une nouvelle indexation des barèmes fiscaux afin de neutraliser le phénomène bien connu de « progression à froid », régulièrement pointé du doigt pour faire progresser le taux d'imposition moyen sur le revenu suite au déclenchement d'un index.

Sans changement des seuils des (23) tranches d'imposition, une partie du « gain » salarial brut de 2,5% est en effet « mangé » par le glissement des revenus vers des tranches supérieures[1]. L'accord prévoit dès lors de neutraliser cet effet, particulièrement marqué chez les salariés de la « classe moyenne », pour la récente tranche d'indexation (crédit d'impôt conjoncture pour la période du 1^er juin au 31 décembre 2026, puis modification des barèmes pour l'année fiscale 2027).

Le coût fiscal de cette mesure en fait l'un des principaux postes budgétaires du Resilienzpak (70 millions d'euros en 2026, puis 120 millions en 2027) mais aussi l'engagement le plus « ancré » dans l'avenir, puisqu'il est peu probable de voir un gouvernement revenir en arrière sur les niveaux des barèmes pour l'année électorale 2028 ou les suivantes.

S'il n'a pas fait grand débat au lendemain de la signature de l'accord et qu'il sera complété par une hausse du salaire social minimum (SSM), il est toutefois utile de questionner sa capacité à soutenir les ménages les plus concernés par le risque de flambée des prix énergétiques. Les leçons de la précédente crise inflationniste et la situation des finances publiques appelaient clairement à agir de manière ciblée pour soutenir en priorité les ménages les plus vulnérables face à la hausse des prix énergétiques[3].

La propension à consommer de l'énergie est nettement plus élevée pour les ménages en bas de l'échelle des revenus, compte tenu de la part des dépenses pré-engagées (incluant l'énergie)[4], ce qui les rend nettement plus vulnérables aux hausses de prix. Or, une rapide analyse du « bénéfice » que retireront les ménages du crédit d'impôt conjoncture laissent penser qu'il ne s'agit pas de l'outil le mieux calibré pour répondre à une telle contrainte.

Gain annuel de revenu net lié à l'indexation des barêmes d'imposition en fonction du revenu imposable avant indexation (classe 1)Source ACD, calculs de l'auteur

Comme le montre le graphique ci-dessus, l'indexation des barèmes bénéficie davantage en termes relatifs aux personnes ayant un niveau de revenus imposables autour de 55.000€[5]. Les revenus proches du salaire médian[6] sont dès lors les plus « récompensés » par la mesure (une autre lecture de ce résultat pouvant être que ce sont ces niveaux de revenus pour lesquels la « progression à froid » a l'impact négatif relatif le plus pénalisant). Les niveaux inférieurs en bénéficient moins, tant en termes relatifs qu'absolus, ce qui en fait une mesure anti-redistributive dans la première moitié de la ventilation des revenus. Cette situation, qui, certes, ne prend pas en compte les hausses prévues du SSM pour les salariés, est à mettre en parallèle avec le fait que les dépenses contraintes représentent près de 60% des revenus pour les 10% des ménages les plus modestes contre 33% pour les ménages aux revenus médians[7].

Pour la moitié supérieure de la distribution des revenus, le résultat de l'indexation des barèmes croit en termes absolus mais diminue progressivement en termes relatifs, ce qui rend la mesure plus alignée avec la logique de ciblage, étant donné que la part des dépenses contraintes décroit avec le revenu. Le résultat reste malgré tout équivalent, en pourcentage du revenu total, pour un salarié gagnant 200.000€ annuels à celui d'un salarié gagnant 28.000€ (autour de 0,3% de « gain »).

Si l'indexation des barèmes peut aisément se justifier pour fermer la « trappe fiscale » des classes moyennes, son ciblage social et sa capacité à protéger les ménages vulnérables dans un contexte de hausse des prix énergétiques restent très limités[8]. Compte tenu de l'ampleur financière du dispositif (190 millions d'euros sur 430), un autre crédit d'impôt conjoncture, plus progressif et incluant une borne maximum à l'instar du crédit d'impôt énergie de 2022-2023, combiné aux hausses du SSM qui ne touchent que les salariés, aurait probablement mieux rempli ces objectifs.

[1] Ainsi, par exemple, un salarié en classe 1 ayant un revenu imposable passant de 40.000 euros à 41.000 euros grâce à l'index (+2,5%) voit son revenu après impôt progresser de 2,0% seulement en raison d'une hausse de son taux d'imposition moyen.

[3] Voir : IDEA, Avis Annuel 2026 : Dissonances, avril 2026.

[4] Voir STATEC, Analyses 03/25, Rapport Travail et Cohésion Sociale 2025, novembre 2025.

[5] Les calculs ont uniquement été effectués pour la classe d'imposition 1. Ils mesurent l'écart de revenu net après impôt en comparaison à une situation où les salaires sont indexés mais pas les barèmes.

[6] Environ 58.000 € soit un revenu imposable de l'ordre de 51.500€) en 2022.

[7] STATEC, ibid, p 47.

[8] Voir également : Muriel Bouchet (IDEA), Décryptage N°27, Mettre fin à la « Kal Progressioun », une réelle urgence ? février 2023.

Texte de la Fondation IDEA.
Photo © Kelly Sikkema sur Unsplash

Drees & Sommer : croissance de son chiffre d'affaires et de son résultat en 2025

Melvin — 2026-05-11T02:00:00Z

L'exercice 2025 a été marqué par une forte incertitude en matière de planification. Les tensions géopolitiques, la volatilité des marchés et une nette retenue des investissements ont également pesé sur les secteurs de la construction et de l'immobilier.

Malgré ce contexte exigeant, le cabinet de conseil Drees & Sommer SE, spécialisé dans la construction, l'immobilier et les infrastructures, et dont le siège est à Stuttgart, a franchi pour la première fois le cap du milliard d'euros de chiffre d'affaires et a réalisé un résultat opérationnel de 117,5 millions d'euros. Par rapport à l'exercice précédent (chiffre d'affaires : 964,2 millions d'euros ; résultat opérationnel : 114,6 millions d'euros), le chiffre d'affaires a progressé de 5,5 % et le résultat opérationnel d'environ 2,5 %.

Cette évolution positive s'inscrit dans une dynamique pluriannuelle : en 2023, le chiffre d'affaires s'élevait à 900 millions d'euros pour un résultat opérationnel de 102,7 millions d'euros. Drees & Sommer accompagne nombre de ses clients depuis de nombreuses années, parfois depuis plusieurs décennies – des partenariats durables qui se révèlent solides même dans un environnement de marché difficile. « Nous avons investi très tôt dans des domaines aujourd'hui fortement demandés : les infrastructures, l'industrie et les marchés internationaux. Le fait de poursuivre notre croissance dans une année marquée par une réelle retenue des investissements confirme la pertinence de cette stratégie. Dans le même temps, notre résultat constitue une base solide pour continuer à investir de manière ciblée dans des solutions innovantes et des technologies d'avenir au bénéfice de nos clients », explique Steffen Szeidl, porte-parole du directoire.

Infrastructures : l'exécution est décisive

La pression sur les infrastructures est considérable : une infrastructure sur trois est considérée comme nécessitant une rénovation, tandis que les écoles, les routes et les réseaux ferroviaires attendent des investissements importants. Le fonds exceptionnel de 500 milliards d'euros constitue un signal fort, mais, dans la pratique, le manque de priorisation, les contraintes de planification et des capacités d'exécution limitées freinent de nombreux projets.

« Il manque souvent une vision claire de ce qu'il convient de traiter en priorité. Notre approche stratégique de la gestion patrimoniale permet d'établir des priorités transparentes et compréhensibles », souligne Steffen Szeidl. Face au retard croissant en matière de rénovation, les financements publics ne suffisent toutefois plus dans de nombreux cas. Les partenariats public-privé gagnent donc en importance : « S'ils sont structurés de manière adéquate et transparente, ils permettent de mobiliser des capitaux privés, d'assurer une sécurité de planification et d'accélérer les projets. »

Un exemple emblématique de la réussite de grands projets d'infrastructure est le Terminal 3 de l'aéroport de Francfort, mis en service conformément au calendrier prévu en avril 2026. Drees & Sommer a accompagné ce projet pendant près de vingt ans, en assurant le project management, le construction management ainsi que la coordination des locataires depuis une source unique.

Immobilier : capacité d'action malgré la pression sur les coûts

L'augmentation des coûts des matériaux et de la main-d'œuvre, la pénurie de compétences et des exigences accrues en matière de durabilité compliquent les décisions d'investissement sur le marché immobilier. Dans la construction de logements, de nombreux projets sont à l'arrêt en raison de processus trop complexes et trop coûteux. Drees & Sommer mise sur la construction industrialisée et modulaire : une réponse évolutive et standardisée qui garantit une qualité élevée sur le chantier sans faire grimper davantage les coûts – notamment dans les projets de rénovation durable du bâti existant.

Industrie : des compétences transposées au bâtiment

Les savoir-faire issus de l'industrie dans les domaines de l'automatisation, de la digitalisation et de l'intelligence artificielle sont transférés de manière ciblée vers les bâtiments et les quartiers. Un exemple en est le partenariat stratégique avec Neura Robotics.

« Nous apportons notre expertise en environnements sensoriels et en jumeaux numériques, tandis que Neura Robotics complète cette approche par la robotique cognitive et sa maîtrise des interfaces. Notre ambition est de concevoir des bâtiments comme des systèmes intelligents et interactifs, capables de coopérer en temps réel avec les personnes et les robots. Les premiers projets pilotes testent déjà cette approche en exploitation réelle »

Dierk Mutschler, membre du directoire de Drees & Sommer.

Afin d'identifier, de tester et de déployer rapidement de nouvelles technologies, Drees & Sommer regroupe ses activités au sein de l'entité The Bau Ventures. Celle-ci associe venture building et investissements en phase de démarrage : d'une part, l'équipe développe ses propres idées d'affaires et accompagne des créations d'entreprise en tant que venture studio ; d'autre part, elle investit de manière ciblée dans de jeunes entreprises du secteur de la construction et de l'immobilier. L'objectif est de transformer rapidement les innovations en solutions concrètes et évolutives, avec des bénéfices mesurables en termes de coûts, de revenus ou de durabilité.

Eau et sécurité : des domaines d'avenir à fort potentiel

En 2025, Drees & Sommer a poursuivi deux initiatives stratégiques illustrant l'étroit lien entre performance économique, infrastructures fonctionnelles et stabilité sociétale. Les épisodes de sécheresse extrême et de pluies intenses bouleversent l'équilibre hydrique de régions entières, mettant sous pression un facteur de production devenu un enjeu stratégique d'implantation.

« Avec notre initiative dédiée à l'eau, nous réunissons des expertises en infrastructures hydrauliques résilientes, en gestion des eaux pluviales urbaines et en technologies industrielles de l'eau – de la ville-éponge aux circuits d'eau fermés dans la production industrielle »

Dierk Mutschler.

Par ailleurs, l'entreprise a lancé une seconde initiative dans le domaine Security and Defense, accompagnant des donneurs d'ordre publics et privés dans des projets où se conjuguent exigences civiles, économiques et sécuritaires.

Une présence internationale adaptée aux besoins des clients

Drees & Sommer est présent là où ses clients ont besoin d'accompagnement – tel est le principe directeur de son expansion internationale. Aux États-Unis, l'intégration de VVA Projects depuis janvier 2025 ouvre l'accès à des marchés en forte croissance tels que les life sciences, les semi-conducteurs et les data centers. Au Royaume-Uni, le rapprochement avec RSP Consulting Engineers en mars 2025 renforce les compétences du groupe dans les domaines de la finance et des centres de données.

Ce sont les gens qui font la différence

Plus de 6.500 collaborateurs de Drees & Sommer travaillent aujourd'hui sur près de 7.000 projets, répartis sur plus de 80 sites à travers le monde.

« La capacité de mise en œuvre ne repose pas uniquement sur les structures, mais avant tout sur des femmes et des hommes qui prennent des responsabilités. Leur engagement est la raison pour laquelle nous avons poursuivi notre croissance dans une année difficile – c'est pour cela que nous leur sommes profondément reconnaissants »

Marc Schömbs, membre du directoire.

L'environnement de marché reste exigeant : tensions géopolitiques, financements sous pression et faillites continueront de marquer le secteur. Drees & Sommer entend néanmoins poursuivre sa trajectoire positive grâce à un portefeuille largement diversifié et à une présence internationale renforcée.

Des données plus détaillées sur les résultats du groupe et une sélection de projets phares sont disponibles via le lien suivant : Future Proofs 2026

Texte de Drees & Sommer.

La Ville de Luxembourg adhère au pacte communal du vivre-ensemble interculturel

Sara — 2026-05-07T13:00:00Z

Le lundi 4 mai 2026, la Ville de Luxembourg a officialisé son adhésion au pacte communal du vivre-ensemble interculturel, conclu entre le Collège des bourgmestre et échevins, le ministre de la Famille, des Solidarités, du Vivre ensemble et de l'Accueil et le président du Syndicat des villes et communes luxembourgeoises.

Cette adhésion témoigne de la volonté affirmée de la Ville de Luxembourg de poursuivre et de renforcer ses efforts en faveur de la cohésion sociale des habitants et des travailleurs présents sur son territoire. Forte d'une population particulièrement multiculturelle, dont plus de 70 % des résidents sont de nationalité non luxembourgeoise, la Ville de Luxembourg mène depuis de nombreuses années une politique d'intégration qui se traduit par des initiatives concrètes favorisant le dialogue et les échanges interculturels, ainsi que la participation active des citoyens à la vie sociale, économique et politique.

Corinne Cahen, échevine en charge de la politique d'intégration et initiatrice du pacte communal dans le cadre de ses anciennes fonctions de ministre de la Famille et de l'Intégration, se réjouit de cette avancée : « L'adhésion au pacte communal du vivre-ensemble interculturel constitue une étape logique pour la Ville de Luxembourg qui dispose depuis 2012 d'un service communal dédié à l'intégration des citoyens. Elle permettra, grâce à un accompagnement méthodologique et aux ressources supplémentaires mises à disposition par le ministère, de développer de nouveaux projets et d'approfondir les initiatives existantes, au service d'une société multiculturelle toujours plus inclusive. »

En étroite collaboration avec la commission consultative communale d'intégration, les associations œuvrant dans le domaine interculturel ainsi que différents services communaux, le Service intégration et besoins spécifiques s'attache à identifier les demandes liées à la diversité culturelle et à élaborer un plan d'action adapté afin de répondre au mieux aux besoins présents. Parmi les initiatives phares en matière de vivre-ensemble figurent notamment les « Rencontres sans frontières », l'organisation des cours de langue et de culture luxembourgeoise, les « Fêtes de bienvenue », la rencontre annuelle « MusiqCITE – Rencontres interculturelles, musicales et citoyennes » ou encore la participation au Festival de la migration, des cultures et de la citoyenneté.

La Ville de Luxembourg se réjouit des nouvelles perspectives offertes par le pacte communal du vivre-ensemble interculturel, qui permettra de renforcer les actions en faveur d'une ville ouverte, où le multiculturalisme est célébré et qui continue d'attirer des expatriés et des étudiants du monde entier.

Communiqué et photo de La Ville de Luxembourg

Nouveau : le simulateur solaire de Klima-Agence

Melvin — 2026-05-06T02:00:00Z

Dans un contexte de transition énergétique accélérée, la planification et l'optimisation des installations photovoltaïques deviennent des enjeux stratégiques pour les professionnels du secteur.

Le simulateur solaire de Klima-Agence a été conçu pour vous accompagner dans l'analyse et la structuration de vos projets énergétiques.

Il permet d'évaluer rapidement plusieurs paramètres clés :

Dimensionnement optimal de l'installation en fonction des profils de consommation
Taux d'utilisation de la surface disponible sur toiture
Pertinence et dimensionnement d'un système de stockage (batteries)
Niveaux d'autoconsommation, d'autonomie et de rentabilité attendus

L'outil intègre également une approche système en prenant en compte les synergies entre le photovoltaïque, les pompes à chaleur, la mobilité électrique et les systèmes de gestion énergétique (HEMS), afin d'optimiser la performance globale des projets.

Une véritable aide à la décision pour mieux anticiper la viabilité technique et économique des installations et accompagner la montée en puissance des projets énergétiques.

Accédez au simulateur en cliquant ici.

Texte et photo de Klima-Agence.

Ressourcen Workshop V -Gestion des déchets et des ressources pour les praticiens

Sara — 2026-04-16T10:40:00Z

Organisateur :
CNFPC Ettelbruck
(+352) 818 939 - 1
inscription.ettelbruck@cnfpc.lu
Langue : Français, Luxembourgeois

Objectifs de la formation

Cette formation axée sur la pratique vise à fournir aux participants les compétences nécessaires en matière de gestion des déchets et des ressources au sein de l'entreprise, en tenant compte des principes de l'économie circulaire. Les différents acteurs de la gestion des ressources au Luxembourg (Administration de l'environnement, Valorlux, Ecotrel, Ecobatterien, SuperDrecksKëscht) interviennent au cours de la formation.

La formation permet aux participants de :

acquérir des connaissances de base sur les principes de l'économie circulaire et de la gestion des déchets
comprendre le lien entre les concepts de déchets et de ressources
comprendre l'importance de la collecte séparée des différentes fractions de déchets, en mettant en évidence la valeur et la qualité des flux et des stocks d'objets et de matériaux dans la vie quotidienne
identifier les possibilités de prévention des déchets au sein de l'entreprise
relier la théorie à la pratique
mobiliser et renforcer la sensibilisation à une meilleure gestion des déchets en entreprise, en mettant l'accent sur une utilisation responsable et durable de nos ressources et déchets à l'avenir, avec pour objectif d'éliminer le concept même de déchet.

Contenu pédagogique

Introduction aux principes de l'économie circulaire appliqués à la gestion des déchets
Introduction à la législation relative à la gestion des déchets
Gestion des déchets et des ressources en entreprise dans une perspective de développement durable

Méthodes pédagogiques

Bases théoriques
Exercices pratiques
Visites

Public cible

Délégués à l'environnement, responsables déchets, responsables de la protection des eaux, conseillers en matières dangereuses
Professionnels de l'économie circulaire et de la gestion des déchets
Praticiens chargés de mettre en œuvre les réglementations en matière de déchets et de protection des eaux au sein d'une entreprise
Praticiens de la gestion communale et industrielle des déchets

Informations complémentaires

Inscription directe possible via inscription.ettelbruck@cnfpc.lu

Désistement : En cas de désistement ou d'absence au cours, les frais d'inscriptions sont intégralement dus si le retrait de l'inscription n'a pas lieu au plus tard 72 heures avant le début du cours. Les absences dûment justifiées par un certificat médical donnent droit à un remboursement intégral des frais de l'inscription. Le CNFPC se réserve le droit d'annuler ou de reporter une formation dans le cas où le nombre de participants dûment inscrits est insuffisant, pour des raisons organisationnelles ou en cas de force majeure.

Sessions

13/10/2026 au 21/10/2026
15/10/2026 au 23/10/2026

TK Home Solutions unveils award-winning H300 NXT lift cabin at Milan 2026

Melvin — 2026-04-16T10:05:35Z

TK Home Solutions, part of TK Elevator (TKE), introduces the H300 NXT home lift cabin at Milan Design Week 2026. Designed by Italdesign, the new cabin represents the latest evolution of the established H300 home lift and has been honored with the Red Dot Award 2026 for its outstanding design quality.

The H300 NXT reflects the growing convergence of residential design and home mobility. With its refined modular cabin concept, the lift offers greater flexibility in materials, lighting, and finishes, allowing it to integrate naturally into a wide range of architectural styles and living environments. Building on the established H300 system, the new design places greater emphasis on aesthetics and spatial experience.

The presentation of the H300 NXT at Milan Design Week 2026 highlights how home mobility solutions are becoming part of interior and residential design thinking. Rather than being perceived solely as technical infrastructure, a home lift is evolving into an integral element of the living space. Visitors to Milan Design Week 2026 will be able to experience the cabin firsthand.

Event : Milan Design Week 2026
When : 20–26 April 2026
Location : Tortona Design District – Opificio 31, Via Tortona 31, Milan

Text and picture from TK Elevator.

Le tout nouveau Delhaize Niederkorn ouvre ses portes aujourd'hui

Sara — 2026-04-16T09:58:34Z

Aujourd'hui, le nouveau Delhaize Niederkorn, situé au cœur du Niederkorn Mall à Differdange ouvre officiellement ses portes.

Pensé comme un magasin moderne, accessible et ancré dans le quotidien des clients, ce nouveau point de vente s'inscrit dans un centre commercial flambant neuf appelé à devenir un véritable lieu de vie pour les habitants de Differdange et des communes voisines.

Un nouveau point d'ancrage pour Delhaize au Luxembourg

Cette ouverture s'inscrit dans la stratégie de développement de Delhaize au Grand-Duché, visant à renforcer son réseau de magasins de proximité et à s'implanter au cœur de nouveaux lieux de vie.

Avec cette nouvelle implantation à Differdange, Delhaize confirme son ambition de continuer à se rapprocher des consommateurs et de proposer une offre alimentaire accessible, variée et adaptée aux besoins locaux. Grâce à cette ouverture l'enseigne permet également la création de 40 nouveaux emplois locaux.

« Nous sommes très heureux d'ouvrir aujourd'hui les portes de notre nouveau magasin Delhaize au Niederkorn Mall. Notre promesse est simple : mieux manger au cœur du mieux vivre pour tous. Ce nouveau magasin nous permettra de délivrer cette promesse à travers un assortiment de produits variés de qualité, des concepts modernes et un service attentif et convivial. Aujourd'hui, nous n'ouvrons pas simplement un magasin supplémentaire. Nous affirmons, de manière très concrète, l'engagement de Delhaize envers le Luxembourg, ses habitants et en particulier envers le sud du pays. Ici, au cœur de la commune de Differdange, qui rassemble Niederkorn, Oberkorn et Differdange, nous sommes fiers d'ouvrir notre 66^e point de vente »,

commente Nicolas Gueuzurian, Country Director de Delhaize Luxembourg.

Un magasin pensé pour le quotidien des clients

D'une surface de 1.500 m², le nouveau Delhaize propose plus de 20.000 produits, incluant un assortiment élargi et des concepts innovants destinés à simplifier la vie des consommateurs.

Les clients pourront notamment y retrouver :

Un large choix de produits frais et locaux,
Un assortiment inspiré des différentes communautés présentes au Luxembourg,
Des solutions "TO GO" pour les modes de vie actifs,
Un atelier boucherie en partenariat avec Emo
Un stand sushi Izakaya

« Nous avons pensé ce magasin pour chaque habitant de la commune de Differdange. Et aussi pour refléter la richesse culturelle de Niederkorn, avec une offre de produits du monde à la hauteur de cette diversité. Une cave généreuse, pour les amateurs comme pour les curieux. Et une boucherie stand, avec notre partenaire Emo, que je remercie pour son savoir-faire et sa qualité. L'essence de Delhaize c'est également le mieux manger pour tous et les courses accessibles. On retrouvera ainsi une large sélection de produits au Nutri-Score A et B, accompagnée de notre programme de fidélité SuperPlus qui les rend encore plus accessibles. Ce magasin est aussi pensé pour tous les budgets grâce à une large présence de nos solutions P'tits Lions P'tits prix avec un objectif clair : offrir le meilleur rapport qualité-prix et rendre les courses accessibles à tous »,

poursuit Nicolas Gueuzurian.

Un emplacement stratégique au cœur d'un nouveau pôle commercial

Ce nouveau Delhaize bénéficie d'une localisation privilégiée au coeur du Niederkorn Mall, idéalement situé. Construit sous la devise « Quand l'avenir rencontre le confort », le Niederkorn Mall est conçu pour être un centre moderne qui réunit les gens, les loisirs et les services de la vie quotidienne. En combinant commerces et services de proximité avec des installations de remise en forme et des structures d'accueil pour enfants de grande qualité, le projet offre un cadre accueillant, à mi-chemin entre le domicile et le travail, où efficacité et qualité de vie se rejoignent.

Ce positionnement permet de répondre aux besoins d'une clientèle locale tout en attirant les visiteurs de toute la région sud du Luxembourg.

Avec plus de 130 places de parking et une accessibilité facilitée, le centre commercial a été conçu pour offrir une expérience fluide et confortable, que ce soit pour les courses quotidiennes ou une visite plus large du Niederkorn Mall.

Communiqué par Delhaize Luxembourg

L'été arrive, pensez à passer en pneus été !

Melvin — 2026-04-15T11:00:00Z

Le printemps est là, il est temps de dire adieu aux pneus hiver et de passer aux pneus été ! Besoin d'infos ou envie de prendre rendez-vous ?

La sécurité sur la route est notre priorité, et cela passe notamment par l'état de vos pneus. Que ce soit pour l'usure naturelle ou le changement de saison, Ayvens vous assure des pneus adaptés et en parfait état grâce à notre réseau de centrales de pneus agréées. N'attendez pas pour vérifier l'usure et la pression de vos pneus et, lorsque le moment est venu de les changer, rendez-vous simplement chez l'un de nos partenaires.

Ayvens propose un service complet de gestion de pneus pour chaque véhicule, incluant :

Un choix de pneus été et hiver de grandes marques, sélectionnés selon vos besoins et approuvés par le constructeur.
Toutes les opérations nécessaires telles que le montage, le démontage, la géométrie et l'équilibrage.
Des services de pick-up et de stockage pour vos pneus.

Pensez aux pneus hiver

Au Luxembourg, l'usage de pneus hiver est réglementé depuis le 1^er octobre 2012. Il est obligatoire de les utiliser en conditions hivernales sur les voies publiques du Grand-Duché. Le non-respect de cette règle entraîne une amende de 74 euros. L'obligation de pneus hiver dépend des conditions météo et routières, sans dates fixes pour leur installation ou retrait. Cette réglementation est valable toute l'année, dès que les conditions climatiques le nécessitent.

Conseil : Veillez à changer vos pneus à temps. Rouler avec des pneus été en hiver est aussi dangereux que rouler avec des pneus hiver en été.

Que faut-il apporter lors d'un changement de pneus ?

En plus de votre voiture, vous devez apporter la/les clé(s) de vos écrous anti-vol. Ce n'est valable que si vous les avez reçues lors de la livraison de votre voiture. Il y en a deux au maximum.

Remarque : Toutes les voitures n'en sont pas équipées, ne vous inquiétez donc pas si cela ne vous semble pas familier.

Retrouvez nos partenaires pneumatiques.

Communiqué de Ayvens.