CELL publie un scénario pour répondre aux crises climatique et énergétique

« Sept des neuf limites planétaires ont déjà été franchies, et au-delà de la crise climatique, la crise de l’approvisionnement et de la sécurité énergétique est revenue au cœur des débats. Elles sont toutes les deux interconnectées et le scénario que nous venons de publier veut répondre à ces défis. » C’est ainsi que Léonard Andersen, coordinateur projet transition énergétique pour CELL (Citizens for Ecological Learning and Living) a introduit la présentation du « Scénario de transition énergétique Luxembourg 2050 » publié le 8 juillet 2026 par l’asbl.

Cette projection applique la méthode du projet européen CLEVER qui « évalue et mobilise le potentiel de réduction de la demande énergétique, rendu possible par la sobriété et l’efficacité, ainsi que l’énergie pouvant être fournie par le développement des énergies renouvelables, aux niveaux national et européen. » Trois niveaux d’ambition (bas, moyen, haut) ont été développés pour le Grand-Duché, allant d’une réduction de 58% à 69% de la consommation d’énergie finale en 2050 et d’une diminution de 86% à 97% des émissions de CO₂e. Tous sont plus ambitieux que les estimations du Plan national intégré en matière d’énergie et de climat du Luxembourg (PNEC).

De nombreux leviers d’action, mais quelques limites

L’association luxembourgeoise met en avant plusieurs leviers d’action, par secteur d’activité, qui permettraient de concrétiser ce scénario. Parmi ceux-ci :

• la ville du 1/4h et l’attractivité des transports en commun pour la mobilité ;
• la réduction du taux de vacance et de la part de constructions neuves pour le bâtiment ;
• l’éco-conception et l’électrification pour l’industrie ;
• ou encore la baisse de la consommation de viande et l’augmentation des cultures en bio pour l’agriculture.

À noter que la fin du tourisme à la pompe explique une part conséquente des diminutions envisagées par CELL.

Léonard Andersen mentionne tout de même les limites au scénario de transition établi par l’association luxembourgeoise. La première concerne la méthodologie : « Les émissions comptabilisées sont celles produites sur le territoire national, un enjeu tout particulier pour le Luxembourg qui est fortement tertiarisé. En réalité, environ 60% des émissions du pays sont produites ailleurs dans le monde et ne sont pas comptabilisées dans le bilan du Grand-Duché. » Ensuite, « l’aviation, car la demande va fortement augmenter et qu’il n’y a aujourd’hui pas de solutions fiables pour décarboner ce secteur à l’horizon 2050. » L’état des puits de carbone est la dernière limite, puisque les forêts luxembourgeoises ne sont pas en bonne santé : 42 % de la surface forestière concerne des espèces en situation défavorable et 67 % des arbres sont moyennement endommagés.

« Repenser nos modèles économiques »

Yves Marignac, conseiller stratégique, expert en énergie et porte-parole de l’association française négaWatt qui a porté le projet CLEVER, était présent lors de la conférence de presse. Selon lui, « nous avons besoin d’une politique d’offre de sobriété, il faut que les pouvoirs publics organisent l’offre des entreprises, qu’ils régulent les marchés et développent les infrastructures associées. Repenser nos modèles économiques permettra aussi une plus grande justice sociale. » Il déclare également que la sobriété est essentielle pour renforcer la souveraineté du Luxembourg et de l’Europe en matière d’énergie ou encore de matières premières.

L’expert français souligne enfin l’engagement du Grand-Duché. « Avec le projet CLEVER – pour Collaborative Low Energy Vision for the European Region – l’idée est de travailler à partir des trajectoires de chaque pays, qui font sens dans leur contexte national, et d’ensuite les renforcer, les harmoniser, pour atterrir sur une vision commune à l’échelle européenne. Parmi notre vingtaine de partenaires, le Luxembourg fait partie des plus investis. » Le scénario de transition de CELL a en effet été établi grâce à la contribution d’une trentaine d’experts, dont une bonne partie est issue des administrations publiques.

« Il est essentiel de porter ce type d’approche dans la durée pour faire bouger les curseurs », affirme Yves Marignac. « C’est ainsi que les collectivités, les pouvoirs publics nationaux et les entreprises s’approprieront le sujet, y compris en y résistant. C’est cela qui génère du débat et permet, in fine, d’avancer. »

Le rapport complet est disponible ici.

Léna Fernandes
Photo de couverture : Picto